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您的亞馬遜店鋪潛力巨大,有望突破百萬美金大關(guān)!2025展望

2025-01-24 6:11:25
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經(jīng)歷全球疫情、運費飆升、亞馬遜倉庫限制及近期封號風(fēng)波的亞馬遜賣家們,是否覺得運營難度加碼?如果你的品牌被考慮收購,手握現(xiàn)金離場,你會考慮嗎?Cathy團隊經(jīng)過兩周的深入分析,研究了69個收購方和80個被收購品牌的數(shù)據(jù),并與多家收購方進(jìn)行了視頻會議或面談,為大家呈現(xiàn)亞馬遜品牌收購行業(yè)的初步藍(lán)圖。文章末尾附有所有相關(guān)數(shù)據(jù)的免費獲取方式,千萬別錯過!

最近半年,歐美最熱門的創(chuàng)投賽道莫過于亞馬遜品牌收購了。據(jù)知名營銷網(wǎng)站Marketplacepulse報道,截至2021年7月,以美國、英國和德國為主的歐美市場,已有接近60家亞馬遜品牌收購公司獲得了累計超過70億美元的融資。按照平均每個收購標(biāo)的200萬美元計算,如果融資金額的50%用于收購,這筆資金可收購約2000個品牌。

很多賣家客戶反映已經(jīng)收到收購方或中介公司的意向郵件,有些甚至已進(jìn)入盡職調(diào)查或打款環(huán)節(jié),準(zhǔn)備以3.5倍甚至5倍年毛利的估值套現(xiàn)離場。如果最終成交,深圳灣的房產(chǎn)收入將輕松到手!

那么,資方為什么要收購呢?賣家們對此可能有諸多疑問:為什么投資方要收購我們的品牌?他們怎么能保證賺錢?會不會只是想獲取后臺數(shù)據(jù)?會不會是騙局?Cathy團隊分析了各收購方官網(wǎng)和媒體報道,總結(jié)了以下原因:

1. 專業(yè)運營團隊操盤,快速增加盈利。每家收購方都宣稱擁有專業(yè)的亞馬遜運營、廣告、品牌營銷和供應(yīng)鏈團隊,能夠迅速重新升級品牌并獲取更高銷售額和毛利。例如被Thrasio收購的寵物除臭劑品牌Angry Orange,經(jīng)過專業(yè)團隊運作后銷售額翻了8倍。

2. 豐富產(chǎn)品線,形成品牌矩陣。大部分收購方集中在2-3個甚至一個類目內(nèi)收購,形成單類目的多品牌多產(chǎn)品線策略,搶占關(guān)鍵詞首頁位置。

3. 增加銷售渠道,擴大銷量,降低單渠道風(fēng)險。收購方會利用自己的渠道資源將品牌拓展到獨立站、沃爾瑪、線下商超等,提高品牌觸達(dá)和流量獲取能力,同時降低單一渠道風(fēng)險。

4. 整合供應(yīng)鏈資源,聯(lián)合采購,降低采購價格和管理成本。

那么,一個品牌需要滿足什么標(biāo)準(zhǔn)才能被收購呢?我們從類目、評論數(shù)量和評分、sku數(shù)量、銷量等維度進(jìn)行分析,嘗試還原被收購品牌的共同特征。Cathy團隊爬取了80個被收購品牌的3800個asin數(shù)據(jù),以期找到某些共同的品牌畫像。

探討收購品牌的各類關(guān)鍵指標(biāo):類目占比、評分占比、SKU數(shù)量及售價區(qū)間占比

Cathy了解到當(dāng)前收購方更傾向于母嬰用品、寵物用品、家居裝飾、園藝工具等類目,而由于競爭激烈和產(chǎn)品生命周期短,對于3C和服裝等類目則興趣不高。當(dāng)前排名前十大類目包括Health & Household用品等,前十個類目的asin數(shù)量占據(jù)所有asin的九成。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,高達(dá)74%的asin評分達(dá)到4.3以上,顯示出投資方對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。而具體到品牌SKU數(shù)量方面,投資方更傾向于少量優(yōu)質(zhì)的listing,通常希望品牌保持20個以內(nèi)的listing數(shù)量,因為大部分的銷量往往來自于少數(shù)幾個優(yōu)質(zhì)的listing。

盡管在中國的市場中賣家們更傾向于大規(guī)模的產(chǎn)品鋪貨,但投資方看重的是小而精的策略,對大量SKU的依賴性并不高。一個典型例子是專門做汽車胎壓檢測器的TireTek品牌,其產(chǎn)品總共僅有六款,每日訂單量達(dá)到近二百單。

至于產(chǎn)品售價區(qū)間占比方面,多數(shù)asin售價位于低貨值區(qū)間內(nèi),滿足了多數(shù)投資方的期望。在財務(wù)方面,收購方會關(guān)注毛利率和銷售額等指標(biāo),同時對于財務(wù)合規(guī)性也有嚴(yán)格要求。

最后是關(guān)于品牌估值的問題。歐美收購方主要參考賣方可支配收入(SDE)來進(jìn)行估值計算。估值倍數(shù)一般在三到五倍之間,取決于毛利率水平和營業(yè)收入的增長速度等因素。以一個案例為例,假設(shè)某公司最近一年的毛利總額為人民幣兩百萬,若其毛利率為百分之二十且最近兩年的營業(yè)收入年度增長超過百分之百的話,其估值可能會達(dá)到八百萬人民幣。

不同的公司和投資策略可能會有不同的估值倍數(shù)。如果賣家的品牌正好符合某家公司的戰(zhàn)略需求并需要收購來豐富產(chǎn)品線的話,那么其估值倍數(shù)可能會高于行業(yè)平均水平。

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收購方類型

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亞馬遜品牌收購方主要分為兩大類:戰(zhàn)略收購方和財務(wù)收購方。戰(zhàn)略收購方通常來自于歐美,他們注重品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展和協(xié)同效應(yīng),希望通過收購獲得更廣闊的市場份額和品牌影響力。財務(wù)收購方則更注重短期收益,他們通常來自中東、東南亞等地,對品牌的長期價值不感興趣,更關(guān)注財務(wù)表現(xiàn)和投資回報。

在實際操作中,戰(zhàn)略收購方更傾向于進(jìn)行長期投資,而財務(wù)收購方則更注重短期收益。在選擇收購方時,需要根據(jù)自己的需求和目標(biāo)來選擇合適的合作伙伴。

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估值邏輯

亞馬遜品牌估值主要基于其品牌強度、市場份額、增長潛力以及財務(wù)狀況等因素。其中,品牌強度是估值的核心,它代表了品牌在消費者心中的知名度和美譽度,以及其在市場上的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。市場份額則反映了品牌在市場上的地位和影響力,增長潛力則代表了未來市場增長對品牌價值的提升作用。財務(wù)狀況則是衡量品牌價值的重要指標(biāo)之一,它反映了品牌的盈利能力、償債能力和運營效率等。

在估值過程中,還需要考慮其他因素,如宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭對手等。這些因素都會對品牌的未來發(fā)展和估值產(chǎn)生影響。在選擇收購方時,也需要綜合考慮這些因素,以確保估值的合理性和可行性。

03

支付方式和時間節(jié)點

亞馬遜品牌收購的支付方式通常包括現(xiàn)金、股權(quán)和資產(chǎn)等多種方式。其中,現(xiàn)金支付方式最為常見,因為它能夠快速完成交易并減少后續(xù)糾紛的可能性。股權(quán)支付方式則適用于那些希望保留更多經(jīng)營權(quán)的賣家,而資產(chǎn)支付方式則通常用于那些需要消化庫存或處置不良資產(chǎn)的賣家。

在支付時間節(jié)點上,通常會在盡職調(diào)查階段之后進(jìn)行支付。這是因為盡職調(diào)查是確保收購安全性的重要環(huán)節(jié),只有在確認(rèn)目標(biāo)品牌符合收購要求后,才會進(jìn)行支付。在盡職調(diào)查期間,需要保持與目標(biāo)品牌的溝通暢通,以便及時解決問題并確保交易的順利進(jìn)行。

另外影響倍數(shù)的指標(biāo)是首付款現(xiàn)金比例的高低,如果賣家要求90%現(xiàn)金首付款,10%在3個月或者半年左右支付,那么倍數(shù)會降低。如果首付比例可以降低到50%,剩下的50%分1-2年支付,這種方式對收購方最安全,也減少了資金占用,收購方愿意給的倍數(shù)會更高。

不少機構(gòu)還提供對賭合作方式,比如創(chuàng)始團隊首款只提50%,剩下的50%需要完成額外的盈利和營業(yè)額指標(biāo)才能獲得,若達(dá)成指標(biāo)則可以額外獲得20%溢價,若未達(dá)標(biāo),則剩下的50%尾款也會打折。

一個比較典型的收購流程是2天前期溝通、7天的數(shù)據(jù)分析和報價,20-30天盡職調(diào)查,7天打款。大部分收購方都在官網(wǎng)宣稱30天內(nèi)走完全部流程,但是實際上盡職調(diào)查時間就需要耗費2-3個月。另外由于付款方式不同,首款支付后尾款可能需要完成某些業(yè)績指標(biāo)或者分期獲得,尾款完全到位的時間可能需要額外3個月時間。所以整個收購流程一般持續(xù)3-6個月時間。

由于在盡職調(diào)查期間需要簽訂排他性的保密協(xié)議,賣家在此期間不能與其他收購方接觸,所以一旦盡職調(diào)查不順利收購失敗,賣家可能會白白浪費了1-3個月時間。因此在簽訂保密協(xié)議之前一定要多和幾家收購方溝通對比,優(yōu)先選擇溝通效率高、類目相關(guān)性強并且實力較大的收購方。

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