《啟示錄:印度封禁后的多元市場風(fēng)險洞察與中國制造的新挑戰(zhàn)》
7月底,印度又發(fā)布了一份新的禁令清單,上面列出了多達275款中國應(yīng)用。就在一個月前,印度剛剛封禁了59款中國應(yīng)用。這份清單引發(fā)了跨境圈的大規(guī)模討論,海外的封禁行為是否會影響以該國為目標的電商平臺和服務(wù)商的未來。這樣的做法是否會在印度之后被其他國家和地區(qū)效仿?這些問題讓跨境從業(yè)者感到緊張不安。為此,他們可以通過參加“CCEE上海站”活動,獲取跨境電商的最新前沿資訊和市場商機。該活動將在8月18日至19日免費舉行。
對于那些已經(jīng)被印度封禁的中國應(yīng)用來說,它們在印度市場曾經(jīng)受到用戶的熱烈歡迎。被禁止的應(yīng)用類別包括社交、攝影與錄像、視頻娛樂、工具以及電商等。其中,TikTok、Kwai(快手海外版)、SHEIN以及Club Factory等知名應(yīng)用受到了較大的影響。特別是Kwai APP在印度用戶中的使用量相當大,成為全球下載量Top 3國家之一。與此中國的電商企業(yè)也對印度市場進行了深入的開發(fā)和布局,如SHEIN在印度市場的下載量和訂單量都表現(xiàn)出強勁的增長勢頭。
單一市場的布局對于平臺和服務(wù)商來說存在隱患。短期內(nèi),集中全力開發(fā)單一市場有助于提升品牌曝光和市場份額。但從長期來看,一旦受到封禁或抵制等外部因素的影響,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和盈利水平可能會受到較大波動。不論是平臺還是服務(wù)商,都需要避免與任何一個海外市場產(chǎn)生直接的“捆綁”關(guān)系。對此,物流行業(yè)的例子可以作為佐證。在遇到封禁或抵制時,不同企業(yè)的應(yīng)對策略可能會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。而那些主體非海外本土的公司可能會面臨不小的風(fēng)險挑戰(zhàn)。
值得注意的是,盡管TikTok在美國等地遭遇封禁威脅,但在歐洲三大經(jīng)濟體——英法德并未受到同樣的待遇。這表明相對成熟的市場如歐美對封禁中國應(yīng)用的態(tài)度更為審慎。事實上,他們離不開中國制造和中國技術(shù)的支持。這一趨勢也為中國企業(yè)提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)需要加強用戶數(shù)據(jù)的保密安全和合規(guī)管理;另一方面也需要密切關(guān)注國際形勢和合作機會的變化,及時調(diào)整自己的市場策略。
桂在勤認為中國制造的優(yōu)勢在于市場需求、消費習(xí)慣和成本效率等方面。即便面臨封禁的挑戰(zhàn),中國賣家仍然會通過各種渠道將商品銷售給海外消費者。因為海外消費者已經(jīng)習(xí)慣并依賴于高性價比的中國商品和服務(wù)。封禁的結(jié)果可能是轉(zhuǎn)了一圈后發(fā)現(xiàn)增加了很多成本后真正為此買單的是海外當?shù)氐慕K端消費者。對此風(fēng)口星網(wǎng)進行了報道并聲明未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或使用本網(wǎng)站內(nèi)容。(鐘云蓮)未經(jīng)許可同意,任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容,。
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