在加拿大市場僅進(jìn)軍不到兩年的時間節(jié)點上，美國塔吉特百貨公司宣布了撤離加拿大的決定。此舉導(dǎo)致了該公司關(guān)閉了加拿大的133家門店，并裁員超過17,000人，同時造成了高達(dá)54億美元的季度虧損。業(yè)內(nèi)專家分析指出，電商巨頭如亞馬遜的強(qiáng)勁競爭使得塔吉特逐漸邊緣化，其盈利前景變得渺茫。

隨著塔吉特百貨公司的撤離日期臨近，加拿大零售業(yè)市場將迎來變革。頂級的零售商將進(jìn)一步鞏固其市場地位，而相對較弱的零售商將面臨失去更多市場份額的風(fēng)險。據(jù)加拿大《環(huán)球郵報》報道，塔吉特百貨公司首席執(zhí)行官布萊恩·康納爾表示，關(guān)閉加拿大業(yè)務(wù)是一項“艱難的決定”，由于可能在2021年前無法實現(xiàn)盈利，董事會不得不做出這一決策。

加拿大零售市場規(guī)模雖只有美國市場的十分之一，但其競爭同樣激烈。塔吉特的撤離反映出零售業(yè)的激烈競爭、加拿大經(jīng)濟(jì)不景氣、加元疲軟以及石油行業(yè)下滑等多重因素影響。這也給打算進(jìn)入加拿大的美國零售商們帶來了考驗。

在不到兩年的時間里，塔吉特百貨公司突然決定退出加拿大市場，計劃將133家門店進(jìn)行清倉處理。這為消費者提供了絕佳的購物機(jī)會，然而對于其競爭對手來說，卻帶來了不小的壓力。長期來看，如沃爾瑪（加拿大）、Loblaw Cos Ltd等重量級零售商將進(jìn)一步加強(qiáng)在加拿大的地位。

隨著亞馬遜等電商企業(yè)的擴(kuò)張，實體零售商面臨著被邊緣化的風(fēng)險。他們需要尋找新的方式來吸引顧客。玩具連鎖店智多星玩具的董事Humphrey Kadaner表示，在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，商家必須努力爭奪市場，以滿足消費者的需求并獲得合理的回報。

塔吉特的撤離為其他仍在經(jīng)營的零售商帶來了機(jī)遇。其中，加拿大最大的食品零售商Loblaw公司和Tire公司已經(jīng)為迎接塔吉特的退出做好了準(zhǔn)備。盡管如此，激烈的零售競爭環(huán)境并未因塔吉特的撤離而有所緩解，各家企業(yè)仍將爭奪塔吉特在加拿大創(chuàng)造的約20億美元的年銷售額。

分析師Brian Yarbrough表示，這個銷售額的數(shù)目不小，將引發(fā)零售商們之間的激烈爭奪戰(zhàn)。塔吉特在加拿大的破產(chǎn)申請令其他有意進(jìn)入加拿大的外國大零售商感到驚訝。RioCan房地產(chǎn)投資信托公司董事長Edward Sonshine認(rèn)為，問題不在于加拿大市場本身，而在于塔吉特公司的經(jīng)營策略。

目前看來，新的大零售商并不會因此蜂擁而至。以美國科爾百貨公司為例，該公司雖對加拿大市場進(jìn)行了調(diào)研，但并未表現(xiàn)出興趣。Kadaner先生指出，經(jīng)濟(jì)不景氣、加元疲軟以及石油行業(yè)下滑等因素使得一些原本打算進(jìn)入加拿大的美國零售商望而卻步。

市場總會有勝者和敗者。Kadaner先生表示，盡管少了一個競爭對手可能會減輕部分零售商的壓力，但固有的競爭壓力依然存在。那些能夠適應(yīng)市場變化并抓住機(jī)會的零售商將有機(jī)會填補(bǔ)市場空缺并獲得塔吉特留下的銷售份額。

根據(jù)Perry Caicco的分析，沃爾瑪和食品零售商Loblaw可能是塔吉特租賃協(xié)定的“實際”競購者。他們將爭奪這些資產(chǎn)以增強(qiáng)自身的生產(chǎn)力并保持市場競爭力。塔吉特的退出并不會給加拿大小型零售公司留下明顯的空缺，但它們與塔吉特之間存在一定的依存關(guān)系。

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