近日，美國《》發(fā)布的一篇報道《Meta付費給共和黨公司抹黑TikTok》再次將科技巨頭Meta和短視頻平臺TikTok推至輿論的風口浪尖。這篇報道揭示了Meta如何運用其政治影響力，試圖在全美范圍內(nèi)對TikTok進行打壓。

據(jù)報道，Meta公司雇傭了一家與共和黨關系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，在全美范圍內(nèi)策劃了一系列針對TikTok的“反TikTok運動”。這家公司的主要任務是將TikTok描繪成對美國兒童和社會的威脅，從而在政治和輿論上對這款快速發(fā)展的中國產(chǎn)品進行打壓。

報道中提到，這場反TikTok運動的主要手段是將Facebook上曾經(jīng)出現(xiàn)的不良內(nèi)容歸咎于TikTok，如“打老師挑戰(zhàn)”和“偷東西挑戰(zhàn)”等。Targeted Victory也努力通過地方媒體和游說團體，將TikTok描繪成對美國兒童和社會的一大威脅，并向美國政客、議員施壓，迫使他們采取行動。

與此Targeted Victory也在努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行正面報道，通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉。這家公司的創(chuàng)始人莫法特與Meta有著多年的合作歷史，曾在2016年美國總統(tǒng)大選后幫助Meta擺脫國會聽證調(diào)查的困境。

在這場看似普通的商業(yè)競爭中，Meta的意圖十分明顯：雖然自身也存在諸多問題，但TikTok因其數(shù)據(jù)收集行為和中國背景而被視為更大的威脅。這樣的言論并不陌生，扎克伯格曾在多次公開場合攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度，并強調(diào)對TikTok與中國關系的擔憂。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，Meta在游說聯(lián)邦方面的花費巨大，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。這樣的背景下，Meta再次被曝出利用政治手段打壓競爭對手，也就不難理解了。

除了政治手段外，Meta同樣擅長以市場方式消滅競爭對手。在收購Instagram和WhatsApp后，Meta試圖通過推出類似產(chǎn)品、抄襲等方式在市場上與競爭對手抗衡。其推出的Reels產(chǎn)品就是直接對標TikTok的短視頻平臺。然而市場并非只有Meta一家在發(fā)力短視頻領域，各大平臺如Youtube、Snap等也都在積極爭取更多高質(zhì)量創(chuàng)作者和廣告商。

值得關注的是，近日Facebook在TikTok上開設了賬號，雖然沒有進行推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們的猜測，難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手？或者是在尋求新的市場機會？

Meta與TikTok的爭鋒相對已經(jīng)成為了科技行業(yè)的一大看點。兩家公司的競爭將如何發(fā)展，市場鹿死誰手，仍需拭目以待。Meta財報顯示Facebook日活用戶數(shù)18年來首次下降，廣告收入放緩

2月初，Meta公布了第四季度財報。其中，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收336.71億美元，凈利潤102.85億美元，這也是Meta自2019年第二財季后首度出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta披露了今年一季度營收指引為270-290億美元，對應增長率為3％-11％，遠低于華爾街普遍預期的301億美元，也更遠低于去年同期48%的增長。由此也帶來了市場的極大反應，市值急劇縮水。

從市場對該財報反應不佳來看，除了元宇宙的預期問題，很重要原因，一方面是去年蘋果的隱私新政對嚴重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊，Meta表示iOS系統(tǒng)以隱私為重點的變化，包括"要求應用程序不要跟蹤"的通知，將使該公司在2022年損失約100億美元。

谷歌很快將跟隨蘋果步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計劃在其Chrome網(wǎng)絡瀏覽器中禁止第三方cookies，未來這些措施對Meta的廣告業(yè)務同樣會產(chǎn)生很大的影響。

而人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺的時長越來越少，年輕人正在失去他們對這些平臺的興趣，再加上之后人們更多走出家門，這一趨勢會更加明顯，這從其活躍用戶的首次下降也能看出端倪。

與此TikTok的飛速增長在不斷蠶食Meta的地盤，讓Meta將TikTok當做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，2021年，在12歲至17歲的美國人中，每周有63%的人使用TikTok，高于一年前的50%。與此Instagram的人群使用比例，則從2020年的61%下降到2021年的57%。

根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎設施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，2021年互聯(lián)網(wǎng)訪問量最大的網(wǎng)站TikTok。TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活躍用戶達到了10億，這也意味著，在用戶量上，TikTok用四年時間走完了Facebook八年的路。

在Meta的各種內(nèi)外的言論中，TikTok也被當做一個強大的競爭對手不斷提及和強化。一部分原因，TikTok的確是Meta擔憂的對手，但某種程度上，這也是一種Meta擅長的宣傳手段而已，以此強化TikTok的威脅。

問題是，Meta果真需要這么關照TikTok嗎？盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta是絕對的頭部，TikTok的收入是遠遠低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元，TikTok沒有披露過自己的財務數(shù)據(jù)，但有媒體估計TikTok2021年廣告收入應該在40億美元左右，連Meta的零頭都不夠。

伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會將預算傾斜至高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。但市場更應該關心的問題是，這種變化究竟是Meta與TikTok的問題，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人向更多短視頻轉移？廣告商也將預算轉移到其他的地方了嗎？

實際上，TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅，其實是無差別的。這從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可看出來，在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對于微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都有沖擊，但總體而言，這些受到?jīng)_擊的平臺也并沒有因此消亡。只要是還能存在于市場中并保持穩(wěn)健發(fā)展的平臺，一定都有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢所在，這也是各家的護城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢也依舊存在。

在Copyfrom China的這種潮流之下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的能將人貨場以內(nèi)容方式更好連接在一起的產(chǎn)品和應用也在源源不斷被搬運到海外，比如Google正在自己的生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等等，一旦像微信一樣打通，未來也有可能在社交賽道對Meta形成絕對的碾壓之勢。

所以就算沒有TikTok，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。若某一天蘋果或者亞馬遜成為Meta認為的最大對手，也并不奇怪，對手不一定是在同一賽道，更有可能是從其他賽道突然長出來的。

Meta也在不斷尋找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務、廣告、隱私、AI、元宇宙。但市場對于這些投資方向依舊保持懷疑的態(tài)度，認為Meta已經(jīng)失去想象力，更多的只是疲于應對，因為這些投資領域，實際上都已經(jīng)有了先行者，Meta的戰(zhàn)略是在追趕而非引領創(chuàng)新，已經(jīng)全然被動了。

而Meta已經(jīng)開始投入的元宇宙、Reels，它們現(xiàn)有的商業(yè)化速度無法匹配資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)科技平臺高利潤近年來，網(wǎng)絡上發(fā)生了一些關于TikTok以及其背后的公司字節(jié)跳動和Meta的爭議事件。這些事件不僅引起了公眾的廣泛關注，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的深度思考。

有網(wǎng)友指出，某些企業(yè)在占據(jù)優(yōu)勢時指責他人不開放，而當自身地位不再穩(wěn)固時，卻暴露出原本的面目。美國的某些行為更是讓一些標志性的建筑倒塌。這似乎也反映了國際關系中的一種微妙變化。

在印度禁止抖音后，不僅香港抖音也退出了市場，而且美國也在考慮是否會采取類似的封殺措施。這一連串的舉動對那些依賴TikTok引流的跨境電商、網(wǎng)紅等產(chǎn)生了巨大的影響。特別是對于那些以TikTok為生的人來說，一旦禁止，他們將失去重要的收入來源。

據(jù)報道，TikTok的廣告收入在過去一年中增長迅速，達到了一個驚人的高度。盡管字節(jié)跳動對外辟謠稱其廣告收入并未超過全國電視臺的總和，但不可否認的是，TikTok在海外市場的表現(xiàn)非常出色，其年復合增長率高達300%。這也讓美國社交媒體巨頭Facebook（現(xiàn)為Meta）感到壓力巨大。

為了應對TikTok的崛起，Meta被曝出正在策劃一場“反TikTok”運動。據(jù)稱，Meta雇傭了數(shù)十家公關公司，甚至聯(lián)系了媒體、記者和當?shù)卣停噲D在全國范圍內(nèi)對TikTok進行打壓。這一消息引發(fā)了外界的廣泛關注和熱議。

對于Meta的這一舉動，輿論反應強烈。許多用戶紛紛表示不滿和憤怒，甚至有人直接在社交媒體上對Meta公司進行批評和質(zhì)疑。一些報道也深入挖掘了Meta與Targeted Victory公司的合作細節(jié)。據(jù)報道，Targeted Victory公司通過擴大對TikTok的來執(zhí)行這一行動計劃，主要聚焦于將TikTok上的一些行為趨勢描繪成對青少年心理健康的負面影響。

這些內(nèi)部郵件的曝光讓外界更加深入地了解了Meta的這一行動計劃。面對外界的質(zhì)疑和批評，Meta公司并未做出正面回應，而是表示所有平臺都應該接受與其成功相一致的審查。而TikTok方面則表示將關注任何可能影響其用戶體驗的行為，并會采取適當?shù)拇胧┻M行應對。

經(jīng)過各地學校、警察和監(jiān)察機關如臨大敵的一個月，令人驚訝的是，沒有任何類似的挑戰(zhàn)事件發(fā)生。TikTok平臺自身也透露，大部分用戶似乎是從TikTok以外的其他來源了解到這些挑戰(zhàn)預告的信息。

近期，的一篇報道中詳細揭示了偷竊挑戰(zhàn)最初是由Facebook平臺傳播開來，而Targeted Victory對這些負面行為進行了散播和加強，同時借助各地媒體和Facebook散布關于掌摑老師挑戰(zhàn)的謠言。報道還指出，TikTok平臺的“出身”引發(fā)了人們對數(shù)據(jù)安全問題的擔憂，其總部公司并非設在美國。Targeted Victory還會在一些關鍵的選區(qū)投放文章，建議當?shù)毓賳T加入監(jiān)察組織，以調(diào)查TikTok對青少年的影響，這些行為無疑給TikTok平臺帶來了額外的政治壓力。信息的傳播途徑廣泛，包括各地的媒體、廣播和電視節(jié)目。報道過程中，甚至有人聲稱遭受了攻擊、辱罵和恐嚇。

據(jù)報道，Meta公司聘請了知名咨詢公司Targeted Victory，意圖發(fā)起一場全國性的反TikTok輿論運動。面對年輕用戶參與度下降的問題，Meta希望借此奪回被TikTok奪走的年輕用戶。這家咨詢公司由米特·羅姆尼手下的一名數(shù)字總監(jiān)在總統(tǒng)競選期間創(chuàng)立，致力于將TikTok描述為對年輕用戶和社會有害的應用程序。據(jù)報道，Targeted Victory的宣傳活動包括散播源于Facebook的關于TikTok流行現(xiàn)象的不實報道，以及在新聞媒體上刊登文章和信件，推動議員們對TikTok采取行動。

其中被放大的TikTok流行現(xiàn)象是名為“邪惡之舔”（devious licks）的挑戰(zhàn)。盡管調(diào)查顯示這一趨勢起源于Facebook，但參議員理查德·布盧門撒爾仍要求TikTok高管在參議院旗下的委員會作證，說明該應用程序如何被用于“推動和鼓勵有害及破壞性行為”。Targeted Victory還散布了關于TikTok上存在“掌摑老師”挑戰(zhàn)的說法，但該挑戰(zhàn)最初也是在Facebook上流傳的。據(jù)一封電子郵件顯示，Targeted Victory的員工聲稱需要發(fā)出信息：“雖然Meta是當前的出氣筒，但TikTok才是真正的威脅?！盩arget的勝利在一份聲明中表示他們代表客戶管理著兩黨合作團隊，與Meta已經(jīng)合作多年。而Meta的一名發(fā)言人表示他們覺得包括TikTok在內(nèi)的所有平臺都應該接受審查。對此TikTok發(fā)言人稱他們非常擔心有關平臺上所謂趨勢的報道可能對現(xiàn)實世界造成傷害。自推出以來TikTok已成為全球下載量最多的應用程序之一遠超Ins和Facebook。Meta前員工弗朗西絲豪根透露的內(nèi)部報告指出Meta研究人員發(fā)現(xiàn)青少年用戶減少的趨勢預計將持續(xù)未來兩年內(nèi)加劇下降與此同時扎克伯格試圖解釋Facebook日活用戶的下降并試圖通過推出Reels應對TikTok的挑戰(zhàn)但似乎仍難以動搖TikTok的市場地位。