TikTok營(yíng)銷教程共分六步，為品牌推廣提供全方位的指導(dǎo)。我們可以通過廣告平臺(tái)進(jìn)行供稿視頻廣告的投放，并與TikTok短視頻內(nèi)容緊密融合。其中，F(xiàn)eed廣告采用CPC、CPM和CPV三種模式進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。

我們可嘗試品牌接管廣告，TikTok每天為單一品牌設(shè)定一個(gè)專屬類別，使得品牌在健身、時(shí)尚、食品等多個(gè)類別中均可展現(xiàn)其特色。用戶打開應(yīng)用時(shí)即可直觀感受到品牌魅力，進(jìn)一步引發(fā)用戶的關(guān)注和行動(dòng)。用戶若不想立即采取行動(dòng)，亦可輕松跳過廣告。

第三種方式是TIKTOK標(biāo)簽挑戰(zhàn)廣告，這是TikTok平臺(tái)特色的廣告模式。其通過TikTok獨(dú)特的挑戰(zhàn)文化打造出豐富多樣的廣告格式，以推廣品牌標(biāo)簽并鼓勵(lì)用戶參與其中。

還有新型的TIKTOK購(gòu)物廣告“HASHTAGCHALLENGEPLUS”。這種廣告形式不僅具有標(biāo)簽挑戰(zhàn)性，還添加了購(gòu)物功能，使品牌在平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)建的體驗(yàn)更具吸引力。用戶可以在瀏覽視頻內(nèi)容的同時(shí)參與購(gòu)物體驗(yàn)，極大地提高了廣告的互動(dòng)性和轉(zhuǎn)化率。

第四步是創(chuàng)建品牌的TikTok貼紙。通過制作獨(dú)特且具有互動(dòng)性的貼紙，品牌可以吸引用戶參與到其內(nèi)容創(chuàng)作中。例如，NFL通過發(fā)布球員AR貼紙，使用戶在視頻創(chuàng)作時(shí)可以輕松找到并使用。這種互動(dòng)體驗(yàn)使得品牌更加貼近用戶，增強(qiáng)了品牌的吸引力。

第五種策略是投資于TikTok影響者營(yíng)銷廣告。與TikTok網(wǎng)紅合作，共同創(chuàng)建并分享贊助內(nèi)容，這是品牌與受眾建立聯(lián)系的有效途徑。

TikTok營(yíng)銷是一種利用平臺(tái)特點(diǎn)來推廣品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的方法，它涵蓋了多種策略，如影響者營(yíng)銷、TikTok廣告和有機(jī)內(nèi)容的創(chuàng)作等。

就美國(guó)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的威脅而言，其通過長(zhǎng)臂管轄的方式使得抖音的國(guó)外版TikTok最終被微軟收購(gòu)。盡管有人預(yù)測(cè)國(guó)外資本會(huì)離開美國(guó)市場(chǎng)，但歷史上這并未成為現(xiàn)實(shí)。這主要得益于美國(guó)市場(chǎng)的廣闊性、美元的霸權(quán)地位以及華爾街的吸引力。

美國(guó)市場(chǎng)的面積雖然不算最大，但由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和人均消費(fèi)額高，使得市場(chǎng)顯得非常深邃且廣闊。而美國(guó)人對(duì)于存錢的保守態(tài)度也使得消費(fèi)水平持續(xù)高漲。加之美國(guó)對(duì)金融市場(chǎng)的管理成熟以及上市的相對(duì)輕松，使得外國(guó)資本紛紛涌入美國(guó)市場(chǎng)。

美元的霸權(quán)地位短時(shí)間內(nèi)難以被其他貨幣取代，加之華爾街作為世界金融核心的地位，都使得外國(guó)資本在美國(guó)市場(chǎng)中能夠獲得穩(wěn)定的回報(bào)。這也解釋了為何許多企業(yè)即使面臨長(zhǎng)臂管轄的壓力，仍然選擇留在美國(guó)市場(chǎng)的原因。

關(guān)于TikTok的實(shí)際價(jià)值，我們可以從其比較的社交媒體平臺(tái)中窺見一斑。TikTok作為全球熱門平臺(tái)，短短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到了數(shù)億的活躍用戶。盡管其母公司字節(jié)跳動(dòng)的上市計(jì)劃因中國(guó)監(jiān)管政策而受阻，但其龐大的用戶數(shù)據(jù)仍使其成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。

字節(jié)跳動(dòng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，全球投資者、員工和創(chuàng)始人共同持有股份。由于股權(quán)并非由國(guó)資控制，美國(guó)的指控顯得站不住腳。盡管TikTok的商業(yè)價(jià)值巨大，但由于上市受限，普通投資者難以直接參與其中。通過投資相關(guān)聯(lián)的公司如KKR和軟銀等，投資者可以間接接觸到TikTok。

目前，TikTok在美國(guó)面臨著政經(jīng)因素的挑戰(zhàn)。盡管字節(jié)跳動(dòng)未上市限制了其可能性，但美國(guó)政客和資本仍試圖利用這個(gè)平臺(tái)。盡管估值有所下降，但微軟等潛在收購(gòu)者仍在考慮之中。交易仍需監(jiān)管批準(zhǔn)。中國(guó)已表明抖音遵守各地監(jiān)管規(guī)定，但美國(guó)的真正意圖是確保金融資本參與并控制其增長(zhǎng)。TikTok的未來走向充滿變數(shù)，取決于各方的博弈和政策決定。

近期有消息稱抖音的海外版TikTok將受到美國(guó)的制裁。作為一家走出國(guó)門的產(chǎn)業(yè)巨頭，TikTok在國(guó)外擁有眾多注冊(cè)用戶并產(chǎn)生了巨大的影響力。美國(guó)認(rèn)為TikTok泄露了國(guó)家秘密并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)烈打壓甚至考慮將其趕出美國(guó)市場(chǎng)這也威脅到了美國(guó)的企業(yè)如Facebook等海外社交APP。

面對(duì)這一情況部分美國(guó)公司想要收購(gòu)TikTok以期對(duì)字節(jié)跳動(dòng)公司進(jìn)行談判協(xié)商爭(zhēng)取為自家利益作出維護(hù)這對(duì)于雙方都將成為一次挑戰(zhàn)性的對(duì)話與此同時(shí)也可以看出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中美兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈而面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)則采取了打壓TikTok的策略以幫助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)并保持其在信息技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位

縱觀中美格局我們可以發(fā)現(xiàn)美國(guó)在全球領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位而中國(guó)則在個(gè)別領(lǐng)域嶄露頭角因此隨著TikTok等APP的崛起美國(guó)開始意識(shí)到自身在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的財(cái)富主動(dòng)權(quán)逐漸