人類總是對(duì)新穎的元素懷揣著好奇心。當(dāng)前各大平臺(tái)的局限使得跨境電商紛紛走上了獨(dú)立發(fā)展的道路，且在獨(dú)立站模式中如魚(yú)得水，游刃有余。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，2017年上半年出口跨境電商的總銷售額達(dá)到了49.1億，其中獨(dú)立站的貢獻(xiàn)占到了25.8億，占比超過(guò)半數(shù)。

一、塑造企業(yè)形象，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶

跨境電商通過(guò)獨(dú)立站，能夠有效地塑造企業(yè)的品牌形象，逐漸增強(qiáng)品牌的影響力。這不僅提升了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度，而且為品牌的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在獨(dú)立站中，客戶只能看到唯一的賣(mài)家，那就是你自己。

維護(hù)老客戶的積極拓展新資源，積累自己的客戶群體，便于后續(xù)進(jìn)行重復(fù)營(yíng)銷和交叉銷售。根據(jù)用戶的反饋持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，跨境電商獨(dú)立站的價(jià)值會(huì)隨著用戶的積累而逐漸增大。

二、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全與增值

跨境電商獨(dú)立站可將數(shù)據(jù)完全留存在企業(yè)手中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全與增值。而目前的第三方平臺(tái)僅開(kāi)放了部分?jǐn)?shù)據(jù)，很多核心的用戶數(shù)據(jù)并未對(duì)賣(mài)家開(kāi)放。但在獨(dú)立站上，所有數(shù)據(jù)都?xì)w企業(yè)所有，除了對(duì)數(shù)據(jù)安全性有掌控外，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的二次開(kāi)發(fā)，不斷挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

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三、避免規(guī)則束縛，靈活運(yùn)營(yíng)

在跨境電商與平臺(tái)合作的過(guò)程中，“最終解釋權(quán)”的掌控時(shí)常顯得霸道。平臺(tái)的規(guī)則可能并不符合賣(mài)家的最佳利益，但必須遵守，這無(wú)疑束縛了跨境電商的自由。獨(dú)立站作為自營(yíng)模式，擁有較高的自主權(quán)，避免了規(guī)則的束縛，運(yùn)營(yíng)非常靈活，無(wú)需擔(dān)心平臺(tái)規(guī)則變化對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響。通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以提高商品的溢價(jià)空間。

在你的獨(dú)立站上，你可以設(shè)計(jì)你喜歡的外觀，獨(dú)立管理交易，并確定最佳的配送訂單方式。簡(jiǎn)而言之，你將完全掌控你的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式。而且，跨境電商獨(dú)立站作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，可以完全掌控自己的品牌，可以靈活地設(shè)計(jì)或進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

四、降低成本，提高利潤(rùn)

跨境電商獨(dú)立站的交易傭金成本低，無(wú)需向第三方平臺(tái)繳納交易傭金或年費(fèi)。比如在亞馬遜上，一部分利潤(rùn)會(huì)進(jìn)入亞馬遜的口袋，而在你的獨(dú)立站上，100%的利潤(rùn)都?xì)w你自己。

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過(guò)去，許多跨境電商賣(mài)家對(duì)獨(dú)立站存在誤解，認(rèn)為其難以運(yùn)營(yíng)。在放大獨(dú)立站難度的跨境電商企業(yè)也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)所在。

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