美國(guó)收購(gòu)TikTok背后的原因及TikTok在美國(guó)的使用現(xiàn)狀解析(2024版)
最近媒體報(bào)道了一個(gè)重大新聞,抖音在美國(guó)的市場(chǎng)分支TikTok面臨美國(guó)的制裁,其母公司為字節(jié)跳動(dòng)。TikTok作為走向世界的產(chǎn)業(yè)之一,曾風(fēng)靡海外,獲得大量注冊(cè)用戶和粉絲,對(duì)海外社交APP如Facebook等產(chǎn)生了巨大的震懾作用。
美國(guó)對(duì)TikTok持不友好態(tài)度,他們認(rèn)為TikTok泄露了美國(guó)國(guó)家秘密,并強(qiáng)烈要求制裁TikTok,將其趕出美國(guó)市場(chǎng)。TikTok也威脅到了美國(guó)企業(yè)Facebook的地位。有些美國(guó)公司試圖收購(gòu)TikTok,為此與字節(jié)跳動(dòng)公司進(jìn)行了協(xié)商和談判。
TikTok在美國(guó)的APP排行榜上名列前茅,成為美國(guó)人分享生活視頻的熱門平臺(tái)。美國(guó)官員指責(zé)其泄露國(guó)家秘密,如同竊取情報(bào)一般,但這一說(shuō)法顯得荒謬。尤其是因?yàn)榈脑?,TikTok的全球用戶量激增,得到了全球第一。但互聯(lián)網(wǎng)世界中,中國(guó)和美國(guó)是主要的競(jìng)爭(zhēng)者,面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局,美國(guó)采取措施打壓TikTok,幫助其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)迅速恢復(fù),讓互聯(lián)網(wǎng)浪潮為美國(guó)帶來(lái)更多財(cái)富,保持其在信息技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
面對(duì)中美競(jìng)爭(zhēng)格局,雖然美國(guó)在全球領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,但在個(gè)別領(lǐng)域,中國(guó)的強(qiáng)大使美國(guó)感受到壓力。隨著TikTok的崛起,美國(guó)意識(shí)到了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的威脅,因?yàn)門ikTok的強(qiáng)勢(shì)崛起改變了競(jìng)爭(zhēng)格局。為此,美國(guó)緊急打壓TikTok。
TikTok在美國(guó)推出了新的隱私設(shè)置更新,限制了青少年用戶的功能,并調(diào)整了部分用戶的賬戶默認(rèn)設(shè)置。這些變化不僅適用于新注冊(cè)用戶,也適用于之前已設(shè)置為公開(kāi)的老用戶。
這款由字節(jié)跳動(dòng)公司于2017年推出的短視頻社交平臺(tái)TikTok,其愿景是“激發(fā)創(chuàng)造,帶來(lái)愉悅”。針對(duì)美國(guó)總統(tǒng)特朗普發(fā)布的行政令,TikTok正式提起訴訟。他們表示,不會(huì)輕易起訴,但為了保護(hù)自身權(quán)益及社區(qū)和員工的權(quán)益,不得不采取行動(dòng)。
甲骨文公司與TikTok的中國(guó)所有者字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成協(xié)議,成為其“可信技術(shù)提供商”,但仍需美國(guó)批準(zhǔn)。美國(guó)商務(wù)部宣布將執(zhí)行微信和TikTok禁令,但法院裁決暫緩實(shí)施。TikTok還與索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司達(dá)成協(xié)議。
在營(yíng)銷方面,TikTok提供了多種廣告方式。首先是投放廣告,營(yíng)銷人員可以利用供稿視頻廣告與TikTok的短視頻內(nèi)容融合。其次是品牌接管廣告,針對(duì)多個(gè)品牌類別購(gòu)買品牌接管廣告。第三是利用TikTok的挑戰(zhàn)文化轉(zhuǎn)化為廣告格式的廣告。第四是新型的可購(gòu)物廣告格式HASHTAGCHALLENGEPLUS。第五是品牌的TikTok貼紙,是品牌吸引用戶參與其內(nèi)容的另一種方式。最后是影響力營(yíng)銷廣告。這些策略都展現(xiàn)了TikTok營(yíng)銷的巨大潛力。而在背后推動(dòng)著這一系列策略的美國(guó)企業(yè)購(gòu)買TikTok的原因主要有市場(chǎng)戰(zhàn)略考量、抓住年輕用戶群體以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容創(chuàng)新等多方面的因素考量。他們希望通過(guò)收購(gòu)TikTok拓展市場(chǎng)份額和服務(wù)更多年輕用戶群體同時(shí)獲得先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式從而提升自身在社交媒體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展總的來(lái)說(shuō)美國(guó)的這一舉動(dòng)反映了其在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求創(chuàng)新和發(fā)展的一種體現(xiàn)同時(shí)也體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度以及企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新和發(fā)展的渴求以及對(duì)未來(lái)的期待和希望對(duì)于中國(guó)的企業(yè)而言這也提醒我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有不斷創(chuàng)新才能贏得未來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力從而在市場(chǎng)中立足因此我們必須不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)的變化不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)總的來(lái)說(shuō)美國(guó)的收購(gòu)行為是一個(gè)值得關(guān)注和研究的案例它對(duì)于我們了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示我們需要時(shí)刻保持警覺(jué)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以便做出及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)贏得市場(chǎng)的先機(jī)并不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展同時(shí)也需要關(guān)注政策環(huán)境的變化以及法律合規(guī)問(wèn)題以確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)并為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法律保障和支持以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展
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