專訪跨行突破:兩大系列產(chǎn)品成就從零至六千萬銷售額的蛻變之路
曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)小子,如今成為江山市旺達(dá)工貿(mào)有限公司的掌門人,創(chuàng)造了年銷售額突破六千萬元的輝煌業(yè)績。這位名叫黃健的年輕人從零客戶、零技術(shù)開始,一步一個腳印地成長至今。
他的創(chuàng)業(yè)故事充滿了兩次重要的轉(zhuǎn)變。首先是從網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向外貿(mào),其次是從思維模式的轉(zhuǎn)變,打造了IHOMAGIC家居收納品牌,通過臟衣籃和冰包兩大主打系列開拓了藍(lán)海市場。
懷揣網(wǎng)絡(luò)夢想的黃健,在2001年見證了江山市旺達(dá)工貿(mào)有限公司的成立,但當(dāng)時的他還只是一位大學(xué)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生。畢業(yè)后,他在IBM銷售部工作半年,積累了一些經(jīng)驗,然后重新點燃了自己的網(wǎng)絡(luò)夢想。在2008年,他意識到網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展存在局限,于是做出了從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向工廠的艱難決定。
接手父親注冊的江山旺達(dá)工貿(mào)有限公司后,黃健面臨了一系列的挑戰(zhàn)。他對外貿(mào)生意抱有巨大的期望,并依據(jù)推出了臟衣籃和冰包兩大系列產(chǎn)品。最初,他只是在義烏市場上購買樣品,然后開始生產(chǎn)。隨著不斷的深入探究,這兩大系列產(chǎn)品的銷售情況越來越好。
黃健的工廠規(guī)模也在不斷擴大,從三個車庫到15000平方的廠房。在這個過程中,他不斷摸索工廠的運作模式,并注重打造IHOMAGIC品牌。他帶領(lǐng)工廠找到好的出路,將目標(biāo)客戶定位在中小跨境電商賣家,并成立了一個現(xiàn)貨批發(fā)部門,與外國設(shè)計師合作,全力打造IHOMAGIC家居收納品牌。
黃健的工廠不斷推出新品,適應(yīng)跨境電商的需求。他不斷優(yōu)化產(chǎn)品和深挖產(chǎn)品賣點,確保每款推出的產(chǎn)品都是市場上熱門的。他的庫存風(fēng)險雖然存在,但他通過推出更多熱銷產(chǎn)品來平衡這個問題。
成功不僅僅靠拼勁,還需要用心。黃健對產(chǎn)品的用心、對客戶的用心以及對市場的用心,讓他在全球市場中嶄露頭角。他關(guān)注產(chǎn)品本身和品質(zhì),堅持“產(chǎn)品永遠(yuǎn)要放在第一位”,讓市場和客戶認(rèn)可他們的產(chǎn)品。現(xiàn)在,旺達(dá)還在不斷根據(jù)國外市場的流行趨勢開發(fā)新產(chǎn)品。
未來公司將繼續(xù)不懈努力,深化產(chǎn)品發(fā)展方向,專注于收納領(lǐng)域。我們將整合多元化的收納產(chǎn)品,推出獨具特色的產(chǎn)品系列,力求在每個系列中打造出爆款產(chǎn)品。我們堅信只有打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品才能創(chuàng)造出巨大的市場價值。我們一直致力于追求卓越的品質(zhì)和用戶體驗,旨在為消費者提供更好的生活品質(zhì)。
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