《跨境迷局:出入之間的徘徊》
今日話題:探討跨境電商行業(yè)的入行時機(jī)
有人提問,現(xiàn)今26歲的年齡,是否適合轉(zhuǎn)行進(jìn)入跨境電商行業(yè)?對于這個問題,我們可以從多個角度來思考。
在《圍城》中,有這樣一句話:圍在城里的人想逃出來,城外的人想沖進(jìn)去??缇畴娚绦袠I(yè)亦然,有人想要退出,同時也有許多人排隊想要加入。這個行業(yè)的魅力究竟何在呢?
通過近期的文章收集,我們發(fā)現(xiàn)了一些有意義的觀點。跨境電商并不僅僅局限于某一工種,如運(yùn)營。不應(yīng)只盯著運(yùn)營這一崗位,若只在此崗位上未能取得好成績,就容易到達(dá)職業(yè)天花板。從另一個角度看,那些離開跨境電商行業(yè)的人,有些在不久的將來又重新回歸,這說明這個行業(yè)確實有它的吸引力。
尤其是對于那些有對比心態(tài)的人來說,他們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與跨境電商行業(yè)存在明顯差異。以一些朋友的親身經(jīng)歷為例,他們在嘗試過IT、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等崗位后,發(fā)現(xiàn)還是跨境電商行業(yè)更具吸引力。目前,以運(yùn)營崗位為例,優(yōu)秀的從業(yè)者可以獲得綜合薪資高達(dá)20K+的待遇。
對于那些正在考慮是否加入跨境電商的小伙伴們,我們可以從多個角度來分析。例如,今年有一位27歲的亞馬遜運(yùn)營者已經(jīng)為可能的后路做好了準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)了如PS、PR、C4D等技能,這些技能不僅可以輔助他設(shè)計產(chǎn)品圖,還可以讓他在視頻制作方面有所作為。即便將來不再從事運(yùn)營工作,他也將擁有更多的選擇機(jī)會。
另一個值得思考的案例是關(guān)于一對雙胞胎的故事。他們畢業(yè)時選擇不同行業(yè)的工作,十年后發(fā)現(xiàn)選擇跨境電商的那位發(fā)展得更好。這充分說明了行業(yè)選擇的重要性。我們也看到了跨境電商行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展趨勢。對于那些還在猶豫是否要加入這個行業(yè)的人來說,現(xiàn)在無疑是一個好時機(jī)。
跨境電商不僅僅是亞馬遜的天下。雖然亞馬遜是當(dāng)前最大的B2C電商平臺之一,但其他平臺和銷售渠道也在逐漸興起。我們不應(yīng)將目光僅限于亞馬遜這一平臺。我們也需要明確自己在跨境電商行業(yè)中想要走哪條發(fā)展路線。是選擇跟賣模式、自建Listing模式還是品牌化運(yùn)作模式?每條路都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
品牌化運(yùn)作是其中最有挑戰(zhàn)、但長遠(yuǎn)來看最有價值的發(fā)展模式。它需要我們在產(chǎn)品設(shè)計、色彩選擇、包裝、文案等多個方面做到位。像Anker這樣的公司就是通過其獨(dú)特的色系設(shè)計來為產(chǎn)品賦能的例子。除了在亞馬遜平臺上的銷售外,還需要在其他社交媒體平臺、Deal網(wǎng)站等進(jìn)行全方位的品牌推廣。
對于公司和個人的發(fā)展,思考的方向是多種多樣的。對于個人而言,可以從運(yùn)營崗位逐步晉升到管理崗位,甚至與公司一同成長,將公司做大做強(qiáng)。積累了一定的經(jīng)驗和資金后,也可以選擇離開公司,自主創(chuàng)業(yè)。雖然一個人可能進(jìn)步迅速,但團(tuán)隊的協(xié)作才能助力走得更遠(yuǎn)。
并非所有跨境工作者都需要去創(chuàng)業(yè),每個人的精力有限,創(chuàng)業(yè)需要尋找人才、資金和資源。也許之前運(yùn)營是你的強(qiáng)項,因為你可以全身心地投入其中。但對于老板而言,他們需要把控的風(fēng)險問題和關(guān)注點,與僅僅運(yùn)營數(shù)據(jù)是完全不同的。
對于個人來說,無論是選擇技術(shù)路線的深化,還是轉(zhuǎn)向管理,最適合自己的路線就是最好的。你可以選擇在某一領(lǐng)域深耕,例如:
1. 電商操作員或操盤手:深入研究平臺政策,了解如何通過平臺獲取流量,以及如何通過合理的資源配置達(dá)成目標(biāo)。
2. 廣告優(yōu)化師或廣告投手:清楚如何通過廣告投放,以最小的成本獲得最佳的廣告效果。
3. 產(chǎn)品開發(fā)人員:熟悉產(chǎn)品,深入了解用戶需求和使用習(xí)慣,從單一產(chǎn)品出發(fā),拓展到相關(guān)產(chǎn)品線。
4. 品牌推廣專家:致力于讓品牌深入人心。
對于產(chǎn)品拓展方向,可以考慮:
1. 垂直類目發(fā)展,如一直在護(hù)具類目中深耕。
2. 針對特定人群,如母嬰人群,通過滿足孩子不同階段的需求,實現(xiàn)持續(xù)復(fù)購。
3. 從單一品類出發(fā),拓展到多個領(lǐng)域。
與寶通達(dá)老板的交流讓我深受啟發(fā),他提到品牌出海不僅是產(chǎn)品銷售,還需要策劃和品牌營銷人員。例如,迪士尼總收入雖超過400億,但電影帶來的收入僅占70億。這70億在電影業(yè)務(wù)中的占比雖不高,但其他收益卻源于電影角色的深入人心。
由于時間限制,文章內(nèi)容先整理到這里。無論選擇哪種發(fā)展模式,持續(xù)學(xué)習(xí)、更新迭代,跟上行業(yè)變化,具備靈活應(yīng)變的能力都非常重要。
在跨境電商行業(yè)的發(fā)展中,還有很多思考方向值得探討。歡迎在文章末尾留言區(qū)分享你的觀點。
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