《亞馬遜再度裁員引發(fā)業(yè)界震動》

春風(fēng)輕拂，陽光普照，然而在這明媚的日子里，亞馬遜卻傳遞出一股寒氣。近日，亞馬遜宣布將再次大規(guī)模裁員9000人，令廣大賣家感到不寒而栗。

面對經(jīng)濟環(huán)境的不確定性，即使是如亞馬遜這樣的巨頭也不得不采取緊縮措施。對于廣大賣家而言，今年究竟是應(yīng)該穩(wěn)住吃老本，還是推出新品謀增長呢？

對此，賣家們的選擇各異。有些賣家選擇了謹慎行事，連今年的亞馬遜會員日都不打算參加。也有賣家選擇了火力全開，強推血海新品。

據(jù)了解，亞馬遜的寒氣還在繼續(xù)釋放。繼上一輪裁員1.8萬人之后，亞馬遜CEO安迪·賈西再次給員工發(fā)來內(nèi)部電郵，宣布亞馬遜將再裁員9000人。這次裁員主要影響了亞馬遜的云計算、人力資源、廣告和Twitch直播業(yè)務(wù)。去年11月，亞馬遜就曾宣布裁員18000多人，算起來近期亞馬遜合計裁了2.7萬人。

賈西在郵件中表示，考慮到所處的不確定經(jīng)濟環(huán)境以及近期的不確定性，亞馬遜選擇了更加精簡成本和員工人數(shù)。這次裁員決策并非倉促之下做出，而是經(jīng)過了一段時間的分析和評估。

除了主體業(yè)務(wù)之外，亞馬遜旗下的直播平臺Twitch也面臨裁員。Twitch首席執(zhí)行官丹·克蘭西證實，將解雇約400名員工。他表示，與許多公司一樣，Twitch的業(yè)務(wù)受到當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，用戶和收入增長未能達到預(yù)期。為了可持續(xù)地經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司不得不做出非常艱難的決定，即縮減員工規(guī)模。

這一消息傳出后，有賣家開始幻想是否亞馬遜會因此降低賣家的費用。以亞馬遜的一貫作風(fēng)來看，這種想法顯然過于樂觀。費用該漲還得漲，開源節(jié)流兩手同時抓，這才是亞馬遜的風(fēng)格。

看著日益攀升的FBA費用和廣告費用，加之新生效的競價買庫容政策，一些賣家權(quán)衡利弊后做出了艱難的決定：今年不參加亞馬遜會員日。他們對未來的銷售情況持謹慎態(tài)度，對不確定的庫容感到擔憂。

對于一些賣家來說，即使是在淡季依然有打造爆款的機會。他們選擇推出新品，采用暴力打法將血海新品推上BS?！白罱鼉蓚€月的訂單真的是沒法看，年初定的目標感覺壓力山大。”一位賣家表示。但即使在行業(yè)淡季，他們依然努力尋找突破，尋求新的增長點。

在這個不確定的經(jīng)濟環(huán)境下，每個賣家都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。面對亞馬遜的連續(xù)裁員，他們必須更加謹慎地做出決策，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。最近，一位賣家分享了他同事接手的新品推廣經(jīng)歷。這位同事采用了一種非常激進的方式，在短時間內(nèi)就把產(chǎn)品在歐洲站點打到了BSR前十的位置，日銷量超過300單。他主要通過廣告推廣產(chǎn)品，設(shè)置廣告的競價遠超正常標準，成功獲得了大量曝光和點擊。但是當他將這種方法用于自己的老產(chǎn)品時，卻未能取得任何進展。他接下來打算接手另一款新品，但由于長時間未操作廣告，對廣告調(diào)控知識生疏，不知如何推廣新品。對此，有賣家推測失敗的原因是基礎(chǔ)競價太低，而一位亞馬遜老鳥則認為應(yīng)該先分析產(chǎn)品和listing的質(zhì)量，然后結(jié)合廣告活動的底層邏輯進行推廣。這種暴力打法風(fēng)險極高，需要資金支持。一些賣家表示曾使用過類似方法取得短期成功，但也存在轉(zhuǎn)化率跟不上導(dǎo)致廣告費浪費的風(fēng)險。亞馬遜廣告的博大精深在于其合規(guī)化趨勢下的技術(shù)差距。賣家需要在不斷修煉技術(shù)的同時回歸產(chǎn)品本身才能在廣告上取得突破。（來源：公眾號侃侃跨境那些事兒）以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點，不代表風(fēng)口星跨境立場。未經(jīng)原作者授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。