速賣通，作為阿里巴巴旗下的國(guó)際零售急先鋒，已經(jīng)走過了七個(gè)年頭。如今，它擁有支持全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)營(yíng)能力，涵蓋了18個(gè)語(yǔ)種的站點(diǎn)。華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理白強(qiáng)直言不諱地表達(dá)了對(duì)中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)的看法。

中國(guó)制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，這個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)標(biāo)志著中國(guó)制造從過去的模式逐步走向新的階段。過去的三十年里，中國(guó)的制造業(yè)相當(dāng)于“世界工廠”，幫助他人做嫁衣。而今的白強(qiáng)表示，在進(jìn)入“中國(guó)制造2.0”的時(shí)代后，我國(guó)的企業(yè)不再單純依賴某條特定渠道謀求海外發(fā)展，而是紛紛追求自主品牌的構(gòu)建，積極在國(guó)際市場(chǎng)中打出自己的品牌與影響力。

與此速賣通也與時(shí)俱進(jìn)，平臺(tái)的發(fā)展不斷提速。由去年開始強(qiáng)調(diào)商標(biāo)化到如今全面推動(dòng)品牌化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，這一切都在不斷提升平臺(tái)的門檻。品牌的含義并不僅僅是一種外在標(biāo)識(shí)，它更多的是消費(fèi)者內(nèi)心的認(rèn)同與忠誠(chéng)。即便是脫離了任何一個(gè)平臺(tái)，消費(fèi)者依舊能夠憑借對(duì)該品牌的記憶進(jìn)行搜索與消費(fèi)。

作為阿里巴巴集團(tuán)的宏偉計(jì)劃之一，速賣通的目標(biāo)遠(yuǎn)大而清晰。據(jù)白強(qiáng)所述，到2036年左右，阿里巴巴期望服務(wù)全球20億消費(fèi)者，且每年都在積極發(fā)力與追求增長(zhǎng)。在這一宏大目標(biāo)中，每年一度的雙十一大促更是全球電商的重要時(shí)刻。

對(duì)于即將到來的雙十一大促，速賣通的準(zhǔn)備工作已進(jìn)入沖刺階段。回顧往年的數(shù)據(jù)，無線交易占據(jù)了相當(dāng)大的比重。白強(qiáng)強(qiáng)調(diào)了無線端的重要性，建議賣家至少將一半甚至三分之二的精力投入到無線端的維護(hù)中。平臺(tái)在移動(dòng)端投入了大量資源，目前在IOS和安卓移動(dòng)端排行榜上名列前茅。

對(duì)于全面?zhèn)鋺?zhàn)雙十一的策略，白強(qiáng)詳細(xì)介紹了速賣通的幾大關(guān)鍵方面：

物流方面，速賣通提供了多種物流方式，包括無憂物流、線上發(fā)貨和海外倉(cāng)本地化等。特別是海外倉(cāng)的設(shè)立使得跨境商家能更便捷地觸達(dá)海外市場(chǎng)。速賣通在西班牙和法國(guó)都已設(shè)立了海外倉(cāng)。

在結(jié)算放款方面，速賣通提供了較低的費(fèi)率，例如結(jié)匯時(shí)僅收取每筆15美金的手續(xù)費(fèi)。這一低費(fèi)率得益于阿里巴巴集團(tuán)的支持以及支付寶的強(qiáng)大后盾。

全鏈路服務(wù)是速賣通的另一大優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)提供全鏈條服務(wù)支持，商家可以根據(jù)自身需求選擇自主開店、代運(yùn)營(yíng)托管等多種模式。

在年費(fèi)與保證金方面，以家裝燈具為例，年費(fèi)作為保證金存在，當(dāng)?shù)赇伳甑捉灰最~達(dá)到一定水平時(shí)，部分年費(fèi)將被返還。

速賣通大學(xué)為賣家提供了豐富的在線視頻培訓(xùn)及線下課程預(yù)告等資源，幫助賣家更好地融入平臺(tái)并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

助力“中國(guó)好賣家”計(jì)劃

全球速賣通推出的“中國(guó)好賣家”助力計(jì)劃是幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)賣家在平臺(tái)上快速落地并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的方案。這一計(jì)劃為好賣家提供了普通賣家無法享有的六大資源優(yōu)勢(shì)，包括營(yíng)銷資源、流量扶持、品牌特權(quán)、商城獨(dú)享、資金支持和專屬服務(wù)等。無論金牌還是銀牌賣家，只要加入該計(jì)劃就能享受到全方位的支持與優(yōu)勢(shì)。

（本文/文章）由風(fēng)口星網(wǎng)董小玲撰寫報(bào)道。