傳統(tǒng)外貿(mào)與本土電商穩(wěn)健發(fā)展,為何轉(zhuǎn)向跨境電商?當下轉(zhuǎn)型跨境電商之機遇與挑戰(zhàn)解析
1. 跨境電商是本土電商的空間延伸,從各省市交易升級為各國地區(qū)交易。
2. 我國跨境電商的發(fā)展過程:
3. 跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)的對比分析
- 交易鏈條:跨境電商避免了國外分銷商的盤剝,將定價權(quán)牢牢把控在自己手里,得到利潤保障。
- 資金流轉(zhuǎn):跨境電商回款周期遠快于傳統(tǒng)外貿(mào)。傳統(tǒng)外貿(mào)需要批量采購、接單生產(chǎn),大多通過海陸運輸,周期長,回款周期就越長。跨境電商屬于零售模式,賣家小批量購入,再進行售賣,同時消費者先付款購買,所以整個行業(yè)資金門檻低??缇畴娚踢€可選擇空運,運輸周期5天-14天左右,回款速度快,資金周轉(zhuǎn)率高。
- 競爭激烈程度:跨境電商競爭激烈程度遠低于本土電商,市場尚未達到飽和。
二、跨境電商與本土電商
1. 中小跨境電商賣家急劇增長。
2. 低價取勝模式,從本土電商轉(zhuǎn)移到跨境電商出口行業(yè),一味價格競爭導致利潤下架。
3. 受地域及時差限制,跨境電商售后水平較低些。
所以跨境電商雖然是互聯(lián)網(wǎng)革新帶來的新型銷售方式,但其運營方式及企業(yè)本身并不太需要太多創(chuàng)新。
三、跨境電商行業(yè)的現(xiàn)狀
一方面,有人會覺得跨境電商出口行業(yè)整體處于上升趨勢,其市場體系仍在不斷完善中。其中主要包括:①支持政策目前尚處于試驗階段,并未真正全面作用于企業(yè)當中。②市場匱乏你尚未建立,行業(yè)標桿示范性企業(yè)也并未百分百成型,目前跨境電商上市企業(yè)寥寥無幾。大部分企業(yè)雖然銷售業(yè)績斐然,但其經(jīng)營模式仍存在多種弊端,長期盈利遭受不少質(zhì)疑。所以整個行業(yè)并未獲得資本市場過多青睞,如此這般,整個行業(yè)面臨著嚴峻考驗,但阻且長。
但其實國家關(guān)于跨境電商的政策,自2015年首設(shè)跨境電商試驗區(qū)至今,已經(jīng)增至105個,基本全國地區(qū)都覆蓋了。同時國家電商研究數(shù)據(jù)也顯示他的超30%的年增長率,市場潛力比較大。隨著外貿(mào)行業(yè)的日益競爭激烈,傳統(tǒng)B2B已經(jīng)難以滿足外貿(mào)的發(fā)展,中小企業(yè)要走自己的品牌路線,走多元化發(fā)展??缇畴娚桃彩菄艺叽罅χС?,是未來貿(mào)易所趨。尤其是上半年,國外客戶的訂單大量取消,線上發(fā)揮了重要作用。
在目前貿(mào)易日趨全球化的市場環(huán)境下,不管是傳統(tǒng)外貿(mào)、本土電商,還是跨境電商,還是自身企業(yè)的經(jīng)營模式,皆為“物競天擇,適者生存”般的大浪淘沙。沒有最好、最適合,只有更好、更適合的。
說到這,其實也會有不少人會問“我為什么要做跨境電商?”、“為什么要現(xiàn)在做跨境電商?”除了上述三點分析外,這里就以“亞馬遜”為例(其他平臺、eBay、速賣通.....亦如此,分析其特點、優(yōu)勢)簡單分析。
Q1:為什么要做?
A1:亞馬遜是全球最大的跨境平臺之一,面對一些發(fā)達國家的消費群體,購買能力比較強,利潤高。同時亞馬遜是一個重產(chǎn)品輕店鋪,重消費者輕賣家的平臺。對入駐商家要求比較嚴格,適合有好的產(chǎn)品做品牌化出海。
Q2:為什么現(xiàn)在就做?
A2:亞馬遜店鋪做起來是需要時間的?,F(xiàn)在雖然海外很多地區(qū)都受疫情影響,但是這并不影響我們?yōu)橹笠咔檫^后的市場做準備。再者亞馬遜平臺店鋪審核一般是上半年較為易通過的,所以現(xiàn)在做準備正是最好的時間。
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