隨著全球化進程的深入，各國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不再局限于本國領域，而是紛紛把目光投向了海外市場。自上世紀七十年代的日本、九十年代的韓國，到如今的中國，出海已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)必然的趨勢。中國的企業(yè)家們不斷挑戰(zhàn)著國際市場，試圖在廣闊的海洋中尋找新的增長點。

出海并非易事。在全球貿(mào)易保護主義抬頭、中美貿(mào)易脫鉤、科技脫鉤日益加劇的背景下，中國企業(yè)在海外的道路并不平坦。西方政客頻頻發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)讓眾多出海企業(yè)的頭上高懸企業(yè)達摩克利斯之劍。

特別是到了2024年，中國產(chǎn)業(yè)向外尋找增量的關鍵之年，國內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)出“不出海，就出局”的呼聲。這一年也是全球大選之年，全球眾多國家將進行換屆選舉，政治因素對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯著。對于中國企業(yè)來說，如何在海外市場避免“將經(jīng)貿(mào)問題政治化”的打壓，成為首要難題。

與此數(shù)據(jù)安全問題也成為中國跨境電商的焦點。近期，中國跨境電商平臺在美遭遇的關注度不斷提高。美國政客對以Temu、SHEIN為代表的電商品牌進行了嚴格的審查和監(jiān)督，這也引發(fā)了對中國電商巨頭的政策危機。Temu作為其中的佼佼者，更是成為眾人關注的焦點。其快速的增長和巨大的商業(yè)價值引起了政客們的敏感神經(jīng)，重提數(shù)據(jù)安全問題。財政補貼的未來也充滿了不確定性，美國議員們一直在為取消“800美元免稅優(yōu)惠”而努力。

除了跨境電商的困境，知識產(chǎn)權大戰(zhàn)也在擴大化。自2018年起的中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)中，中國企業(yè)的專利戰(zhàn)愈演愈烈。海能達等企業(yè)在海外市場的商業(yè)秘密及版權侵權訴訟案件頻發(fā)，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，也影響了其在國際市場的競爭力。而美國政客們通過知識產(chǎn)權爭端來維持其科技霸主地位的意圖也愈發(fā)明顯。

面對這樣的國際環(huán)境，中國企業(yè)要想在海外立足，必須學會遵守當?shù)氐姆膳c政策，主動合規(guī)經(jīng)營。以拼多多為例，其電商平臺Temu不僅加強了合規(guī)官的招聘和培訓，還計劃聘請專門從事貿(mào)易合規(guī)的律師來幫助制定相關的政策和程序。與此更多的中國企業(yè)也開始把目光投向多個市場，以分散風險。

中國企業(yè)在海外的道路充滿了挑戰(zhàn)和機遇。在政策為出海“護航”的企業(yè)自身也需要不斷學習和適應國際市場的規(guī)則和要求。只有這樣，才能在激烈的國際競爭中立于不敗之地。近日，根據(jù)行業(yè)內(nèi)部的最新動向和權威人士的分析報告，展示出了國內(nèi)電商巨擘Temu的不同尋常的策略變化。

在過去的一段時間內(nèi)，市場盛傳一份專家紀要。在此之前，Temu曾有一個宏偉計劃：即在占領美國市場一定規(guī)模后，再逐步擴展至全球。隨著合規(guī)風險的逐漸顯現(xiàn)，公司決定調(diào)整原有策略，開始積極開拓全球站點。特別地，對于那些經(jīng)濟水平高、與中國制造成本差異大的國家，公司計劃加大投入力度，而在單一國家的市場份額則選擇適度控制。

據(jù)36氪的深入報道，自去年底開始，Temu平臺已經(jīng)開始號召供應商為歐洲、中東、日本和韓國等市場儲備暢銷產(chǎn)品。公司長遠規(guī)劃中，預計到2025年將美國的市場比重從原先的60%降低至30%。這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅體現(xiàn)了Temu的遠見卓識，也凸顯了其對于市場風險的敏銳洞察。

與此SHEIN作為美國快時尚領域的領軍品牌，也在積極尋求變革。為了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，SHEIN不再過分依賴美國市場，以避免商業(yè)模式的風險過于集中。

事實上，企業(yè)進軍海外市場從來都不是一個簡單的“安全牌”，而是一場充滿挑戰(zhàn)的“大冒險”。這需要中國企業(yè)展現(xiàn)出更大的勇氣和智慧，從細微之處洞察全局。

值得欣喜的是，隨著中國產(chǎn)業(yè)出海經(jīng)驗的不斷積累，國家層面的制度配套也日益完善。這為支持中國企業(yè)參與更大規(guī)模的“商業(yè)戰(zhàn)爭”提供了有力保障。特別是在知識產(chǎn)權領域，中國出臺了一系列政策來推進中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權糾紛的解決。

其中，《知識產(chǎn)權強國建設綱要（2021-2035）》等文件的發(fā)布，為企業(yè)建立了知識產(chǎn)權保護中心網(wǎng)絡和海外知識產(chǎn)權糾紛應對指導中心網(wǎng)絡。這些措施為企業(yè)提供了預警和維權援助信息平臺?！丁笆奈濉眹抑R產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃》則著重強調(diào)了加強知識產(chǎn)權海外維權援助和建立國際知識產(chǎn)權風險預警及應急機制。這些制度的完善為中國企業(yè)解決海外糾紛提供了底氣。

近期，深圳大賣影石創(chuàng)新科技有限公司（Insta360）在運動相機領域遭遇了美國公司GoPro的專利侵權指控。面對這一挑戰(zhàn)，Insta360表示將依靠其與中美專業(yè)律師團隊的仔細對比分析結果，對勝訴充滿信心。Insta360的回應充分展示了中國企業(yè)在面對國際糾紛時的自信與決心。

在激烈的商業(yè)競爭中，許多企業(yè)都如同Insta360一樣，正在積極尋求在海外市場的發(fā)展機會。盡管這個過程充滿挑戰(zhàn)，但只有通過不斷爭取主動權，才能在激烈的競爭中生存下來并獲得更大的發(fā)展空間。

對于這一切，《Temu：摸著美國過河》和《被判賠近20億人民幣的大疆》等文章提供了寶貴的洞見與觀察視角。當然這些只是眾多故事中的一部分而已。《出口策略的新思維》一文則從更多角度探討了企業(yè)如何應對國際市場的挑戰(zhàn)與機遇。

本文內(nèi)容僅代表作者個人觀點，不代表任何其他立場或機構立場。本文已經(jīng)獲得原作者授權轉載，未經(jīng)原作者同意不得用于其他用途。同時感謝《侃侃跨境那些事兒》的貢獻和支持。（以下無正文）

[文末版權信息：如需獲取授權或轉發(fā)本內(nèi)容，請聯(lián)系原作者并遵守相關規(guī)定]