眾所周知，Anker是一個(gè)備受矚目的品牌。對(duì)于其成功的秘訣，安克創(chuàng)新創(chuàng)始人陽萌為我們揭示了一條道路。從初創(chuàng)至今，員工數(shù)量不斷增長，他們始終堅(jiān)持垂直整合的品牌模式，深入了解消費(fèi)者需求，并以此定義產(chǎn)品。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的使命是將這些需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，再由外部工廠進(jìn)行生產(chǎn)，而公司專注于物流管理、銷售、營銷和客戶服務(wù)。Anker的品牌形象深入消費(fèi)者心中，成為一個(gè)垂直整合的典范。

在最近的阿里巴巴跨境峰會(huì)上，陽萌分享了一些令人振奮的數(shù)據(jù)。自品牌創(chuàng)立之初，他們在海外市場的知名度已經(jīng)與海爾、海信等品牌相匹敵。盡管Anker主要聚焦在充電品類，一個(gè)相對(duì)缺乏高感知度和興奮度的領(lǐng)域，但他們通過跨境電商平臺(tái)，在短短七八年內(nèi)，在不投入大量資金、不虧損的前提下，成功躋身海外消費(fèi)者喜愛的中國品牌前十名。對(duì)于未來，Anker的排名或許會(huì)有所下降，但已經(jīng)取得的成績已然不凡。

談及安克創(chuàng)新的營收情況，最新對(duì)外公布的營業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在2017年已達(dá)到近39億人民幣。作為一家以移動(dòng)電源、充電器和充電線為主打的品牌，能夠取得近40億的營收，并且海外收入占總收入98%以上，同時(shí)保持不錯(cuò)的利潤水平。這也驗(yàn)證了跨境電商的巨大市場空間和機(jī)遇。

回顧Anker的發(fā)展歷程，2011年，陽萌與谷歌的幾位同事共同創(chuàng)立了Anker。當(dāng)時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)跨境電商領(lǐng)域存在巨大的品牌發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著時(shí)代變遷和技術(shù)發(fā)展，消費(fèi)者的購物渠道也在不斷變化。從大型商超到專賣店，再到電子商務(wù)的崛起，每一次渠道變革都帶來了新的品牌成長機(jī)會(huì)。在2011年，他們敏銳地捕捉到了這一趨勢，并開始進(jìn)行品類的選擇。

在選擇產(chǎn)品方向時(shí)，他們最初聚焦在充電配件領(lǐng)域。從最初的筆記本和手機(jī)替換電池開始，逐步擴(kuò)展到移動(dòng)電源、充電器和充電線等產(chǎn)品線。令人難以置信的是，一個(gè)看似普通的充電品類，在海外也能實(shí)現(xiàn)數(shù)億甚至更高的銷售額。這背后離不開正確的品類選擇和深耕細(xì)作的努力。

在安克創(chuàng)新的發(fā)展過程中，他們選擇了不同于常規(guī)的商業(yè)模式。在行業(yè)銷售中，有兩種類型的公司：一種是SKU數(shù)量眾多，另一種則是專注于少量SKU的深度開發(fā)。安克創(chuàng)新選擇了后者，專注于做好一兩個(gè)品類。目前，公司已經(jīng)將視野聚焦在充電、聲音、智能家居、智能車聯(lián)網(wǎng)、智能投影等五個(gè)品類上，均屬于消費(fèi)電子領(lǐng)域。

安克創(chuàng)新的成功并非偶然。他們深知要想在競爭激烈的市場中立足，必須持續(xù)創(chuàng)新并領(lǐng)先他人。為此，公司近四年的研發(fā)投入增長了近十倍，并匯聚了行業(yè)頂尖人才。這些努力為安克創(chuàng)新帶來了真正的競爭力——?jiǎng)?chuàng)新和高品質(zhì)的產(chǎn)品。

在結(jié)束之際，我想說：全球消費(fèi)者對(duì)“中國制造”的印象并非特別理想，我們賣家們都知道這一點(diǎn)。我衷心希望能和在座的各位共同努力，讓Made in China在我們老去之時(shí)能夠擁有像Made in Japan和Made in Germany那樣高質(zhì)量和高聲譽(yù)。讓我們攜手共進(jìn)，共同為這一目標(biāo)加油努力！