OTTO集團(tuán)是一家在全球范圍內(nèi)積極開展零售和服務(wù)業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司。那么，OTTO集團(tuán)究竟源自哪個(gè)國(guó)家呢？對(duì)于想要在OTTO平臺(tái)上開展業(yè)務(wù)的賣家來說，了解其國(guó)家背景及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要。

電子商務(wù)是OTTO集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)版塊，特別是在德國(guó)，其覆蓋了該國(guó)幾乎所有的重要電子商務(wù)領(lǐng)域。相較于許多新興平臺(tái)，OTTO集團(tuán)展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力和穩(wěn)固的地位。

一、市場(chǎng)潛力巨大

德國(guó)電商市場(chǎng)在歐洲眾多發(fā)達(dá)國(guó)家中獨(dú)樹一幟，不僅成熟度極高，而且還在持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在電商消費(fèi)者數(shù)量、互聯(lián)網(wǎng)普及率以及平均在線消費(fèi)水平等方面，德國(guó)都遙遙領(lǐng)先，是一個(gè)極具吸引力的電商市場(chǎng)。德國(guó)擁有較高的購(gòu)買力和消費(fèi)能力，以及完善的物流和基礎(chǔ)設(shè)施。

這樣龐大的消費(fèi)市場(chǎng)自然會(huì)帶來巨大的流量。以2021年為例，亞馬遜各站的銷售額中，美國(guó)站以2750億美元位居第一，而德國(guó)站則以316億歐元緊隨其后。從各站的銷售額增長(zhǎng)速度來看，德國(guó)市場(chǎng)位居第一，展現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。而OTTO作為德國(guó)最大的電商平臺(tái)，自然也享受著這個(gè)市場(chǎng)帶來的紅利。

二、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)越

OTTO對(duì)希望入駐的商家的標(biāo)準(zhǔn)要求較為嚴(yán)格，不符合規(guī)定的操作方式不會(huì)被接受。在OTTO平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的商家，除了需要符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)則標(biāo)準(zhǔn)外，還需要滿足集團(tuán)自身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，包括索賠責(zé)任等方面的規(guī)定。這使得平臺(tái)上的賣家數(shù)量相對(duì)較少，而中國(guó)賣家更是稀少，可以說是一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)。

三、自有物流服務(wù)

目前，OTTO平臺(tái)主要支持自發(fā)貨模式。商家需要從德國(guó)當(dāng)?shù)鼗蛲ㄟ^德國(guó)海外倉(cāng)向買家發(fā)送貨物。平臺(tái)支持DHL、Hermes以及GLS等多種物流方式進(jìn)行配送。

OTTO集團(tuán)的Hermes物流服務(wù)不僅能夠滿足經(jīng)營(yíng)端的需要，還能延伸到物流端。其每月的交貨能力超過100萬件，擁有12個(gè)主要倉(cāng)庫(kù)和8000名員工。對(duì)于在OTTO平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的賣家來說，這無疑增加了在德國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在OTTO平臺(tái)成為早期賣家的優(yōu)勢(shì)

1. 與平臺(tái)溝通更為密切有效，獲得更及時(shí)的幫助和服務(wù)。

2. 反饋和聲音更容易被重視。

3. 在相對(duì)較少的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，商品更容易獲得展示和露出機(jī)會(huì)。

4. 早期賣家更容易獲得買家的青睞。

5. 擁有更多參與營(yíng)銷、引流等活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

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