近期，我對(duì)各大電商平臺(tái)的入駐成本進(jìn)行了詳細(xì)的研究，并對(duì)可行的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了深入的分析。本文將主要探討各種新興電商平臺(tái)的開店策略及盈利方法。

涉及的電商平臺(tái)包括但不限于：amazon、allergogo、walmart、mercadolibre、wayfair、cdiscount、ebay、os、hd（homedepot）、macys、target、costco等。有些平臺(tái)可能對(duì)于大家來(lái)說(shuō)還比較陌生，但已有部分商家在這些平臺(tái)中取得了顯著的成果。

以亞馬遜為例，早在17年，其店鋪入駐成本僅為500-800元人民幣，而現(xiàn)在二審店鋪的價(jià)格已經(jīng)上漲到1萬(wàn)多元。相較之下，沃爾瑪?shù)牡赇伻腭v成本似乎更高，這是否意味著沃爾瑪平臺(tái)的錢更好賺呢？

關(guān)于沃爾瑪平臺(tái)是否好做，我們?nèi)栽跍y(cè)試階段，但從與業(yè)內(nèi)同行的交流中了解到，確實(shí)有些產(chǎn)品在該平臺(tái)上的盈利情況較好，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。對(duì)于那些在亞馬遜平臺(tái)上經(jīng)歷過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、飽受上評(píng)測(cè)評(píng)困擾的賣家來(lái)說(shuō)，沃爾瑪或許是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。畢竟，沃爾瑪平臺(tái)上的賣家數(shù)量只有3萬(wàn)多，而亞馬遜則有數(shù)百萬(wàn)的賣家競(jìng)爭(zhēng)。

在亞馬遜平臺(tái)上，國(guó)內(nèi)公司注冊(cè)的店鋪與美國(guó)公司注冊(cè)的店鋪之間存在差異。某些產(chǎn)品的上傳會(huì)受到限制，提示需要美國(guó)公民身份并進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證。許多賣家選擇使用美國(guó)公司注冊(cè)店鋪，以享受亞馬遜的政策傾斜。

今年，mercadolibre平臺(tái)的店鋪轉(zhuǎn)賣價(jià)格也已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)元級(jí)別。盡管這個(gè)平臺(tái)剛剛興起，但其漲價(jià)勢(shì)頭強(qiáng)勁。盡管最近該平臺(tái)開始招商，價(jià)格有所回落，但其利潤(rùn)率仍然不低，可能與cdiscount和allergogo相當(dāng)。有人認(rèn)為，mercadolibre平臺(tái)的市場(chǎng)前景廣闊，可能是因?yàn)槟鞲绲娜丝诨鶖?shù)較大。

另一個(gè)值得關(guān)注的平臺(tái)是costco，其入駐費(fèi)用高達(dá)80萬(wàn)。這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)會(huì)員制電商平臺(tái)，具備強(qiáng)大的增長(zhǎng)潛力。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)者線上商城滿意度排名，costco今年高居榜首。這個(gè)平臺(tái)的入駐流程非常繁瑣，需要驗(yàn)廠驗(yàn)證工廠實(shí)力，因此入駐成本較高。但一旦成功入駐，便能享受平臺(tái)高速增長(zhǎng)的紅利。

再來(lái)看看target百貨電商，這是美國(guó)僅次于沃爾瑪?shù)碾娚唐脚_(tái)，入駐費(fèi)用高達(dá)55萬(wàn)。該平臺(tái)通過(guò)邀請(qǐng)制吸引優(yōu)質(zhì)品牌賣家入駐，旨在打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的電商平臺(tái)。同樣地，如果能成功入駐，便能享受到平臺(tái)流量大、競(jìng)爭(zhēng)者少的好處。

除此之外，還有macy's、homedepot等平臺(tái)都值得關(guān)注。這些平臺(tái)的入駐門檻雖高，但商機(jī)巨大，利潤(rùn)率較高，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。對(duì)于家居建材領(lǐng)域的賣家來(lái)說(shuō)，這些平臺(tái)或許是一個(gè)更好的選擇，相比在亞馬遜上的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。

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