沃爾瑪電商業(yè)務(wù)近年來勢頭強(qiáng)勁，在全球零售巨頭地位之外，其電商業(yè)務(wù)已嶄露頭角。尤其在疫情后，沃爾瑪迅速嶄露頭角，成為美國第二大電商平臺，同時也在積極尋求開拓中國供應(yīng)鏈資源。

在針對中國賣家的招商策略上，沃爾瑪動作頻頻。自去年春季以來，沃爾瑪中國賣家的比例迅速增長。數(shù)據(jù)顯示，從最初的新賣家僅來自一小部分的中國群體到年底時已占比百分之二十。這一數(shù)字在最近再次迅速上升到了百分之四十以上，更在新增的一千名新賣家中占據(jù)了過半份額。這些無不突顯中國賣家在沃爾瑪電商平臺的重要性與日俱增。其在中國市場的成功經(jīng)驗(yàn)也在一定程度上吸引了全球范圍內(nèi)的賣家加入其中。這一趨勢的推動源于沃爾瑪平臺的三大優(yōu)勢：廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)、深入人心的品牌形象以及作為全美最大的雜貨零售商的巨大流量優(yōu)勢。這些優(yōu)勢為賣家提供了豐富的市場機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿?。與此同時電商巨頭仍在補(bǔ)齊短板在物流領(lǐng)域做出進(jìn)一步的動作擴(kuò)大市場競爭的同時暴露出平臺存在的不足相對于在國際市場屢立戰(zhàn)功的FBA物流來說沃爾瑪物流尚未完全達(dá)到相同的市場水平尤其是中國直發(fā)賣家面臨種種挑戰(zhàn)一方面沃爾瑪對物流追蹤率和時效有著嚴(yán)格的要求另一方面由于過去未對中國物流企業(yè)開放合作直發(fā)物流方式存在缺陷無法滿足平臺要求且存在退款風(fēng)險因此一條高效且可追蹤的物流渠道成為當(dāng)務(wù)之急在此背景下沃爾瑪首次開放了中國物流服務(wù)商的大門認(rèn)可了兩家中國企業(yè)云途物流和中國郵政的物流服務(wù)這一舉措解決了全程追蹤的痛點(diǎn)改善了海外買家的購物體驗(yàn)加強(qiáng)了直發(fā)類商品的競爭力對于賣家而言這無疑是一個好消息此次合作意味著賣家可以選擇更合規(guī)更經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定的物流渠道進(jìn)行商品直發(fā)從而有助于擴(kuò)充經(jīng)營品類帶動業(yè)績增長對于消費(fèi)者而言可以享受到更豐富的商品選擇和更穩(wěn)定的物流服務(wù)沃爾瑪?shù)倪@一舉措可以說是為了多方面共贏在提升物流品質(zhì)的同時也是對庫存周轉(zhuǎn)壓力的一種應(yīng)對策略同時也是為了釋放賣家的潛力提供更有競爭力的商品在多平臺運(yùn)營趨勢下沃爾瑪無疑是一個值得關(guān)注的平臺特別是在物流問題得到解決后商機(jī)尤為可觀本文內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)如有關(guān)于作品內(nèi)容版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系在此祝愿中國賣家能夠抓住行業(yè)機(jī)遇在下半年實(shí)現(xiàn)商業(yè)突破對于此類企業(yè)來講后續(xù)還需要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)提升用戶體驗(yàn)才能持續(xù)贏得市場認(rèn)可與消費(fèi)者信賴。