在過去的幾十年里，ASICS美國公司一直是高性能產(chǎn)品的代名詞。無論是越野跑、田徑運動，還是網(wǎng)球、排球、摔跤等運動領(lǐng)域，ASICS都贏得了全球數(shù)百萬消費者的青睞。面對不斷發(fā)展的電子商務(wù)環(huán)境，ASICS一直在尋求突破和改變。

面對電子商務(wù)的快速變化，ASICS不斷調(diào)整其銷售策略。該公司將多個網(wǎng)站整合成一個無縫體驗店，覆蓋各種功能鞋和生活方式品牌，為消費者提供一站式的購買體驗。ASICS的購物之旅并未因此而結(jié)束，它還在亞馬遜、eBay、谷歌購物等重要渠道上銷售產(chǎn)品。

正如其他大品牌一樣，ASICS深刻理解建立強大電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要性。在消費者日益追求與制造商互動的新方式時，直接面向消費者（DTC）的渠道變得至關(guān)重要。在傳統(tǒng)批發(fā)和分銷占據(jù)重要地位的行業(yè)中，采用新的市場策略意味著需要提出新的解決方案。

ASICS電子商務(wù)市場經(jīng)理Rebekah Darsch表示：“組織是一個問題。我們的產(chǎn)品目錄龐大，一個人無法持續(xù)管理?！眻F隊決定尋求外部合作，以解決日益增長的電子商務(wù)需求。

ChannelAdvisor成為了ASICS的合作伙伴。一段時間以來，ASICS一直使用ChannelAdvisor電子商務(wù)平臺來管理eBay和Rakuten等市場。隨著DTC業(yè)務(wù)的擴展，ASICS進一步擴展了與ChannelAdvisor的合作，包括電商平臺托管服務(wù)和數(shù)字營銷托管服務(wù)。

Demand Generation高級經(jīng)理Kyle Boucher表示：“我們與ChannelAdvisor的團隊進行了深入的交流和探討，了解了他們能為我們提供什么?！盇SICS很快意識到利用公司的電商平臺和數(shù)字營銷專家來改進與客戶的互動是非常有意義的。

Boucher解釋說：“我們的搜索計劃重點是根據(jù)年齡、性別和關(guān)鍵字來改進與客戶打交道的方式。僅靠我們自己的能力是有限的?！?Darsch也表示，使用ChannelAdvisor的平臺幫助他們與Amazon等平臺的集成，從而實現(xiàn)了快速成長。

最終的結(jié)果令人欣喜。ASICS在Amazon上的收入同比增長了72%，數(shù)字營銷活動也取得了顯著的收益。年底時，廣告支出回報率（ROAS）達到了新的高度。在感恩節(jié)和Cyber Monday之間的五天時間里，ASICS的同比增長率高達150%，創(chuàng)造了公司歷史上最成功的Cyber5假期銷售旺季。

Darsch表示：“我們的需求增加了一倍以上，這是不可思議的。在Cyber5期間，我們市場收入的81%都來自亞馬遜。我們非常感激ChannelAdvisor幫助我們開拓了新市場?！?Boucher也補充說：“與ChannelAdvisor合作讓我們在假期期間能夠做很多事情，包括展示功能和促銷。”

對于未來，ASICS將繼續(xù)與ChannelAdvisor緊密合作，利用其強大的電商平臺和數(shù)字營銷服務(wù)來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。Darsch表示：“我甚至無法想象沒有ChannelAdvisor會是什么樣。我絕對會向其他賣家推薦ChannelAdvisor?！?/p>

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