走進(jìn)眼前的市場(chǎng)，仿佛進(jìn)入了一個(gè)看似平常的城鎮(zhèn)中心。湖南省衡陽(yáng)市祁東縣的這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，店鋪林立，熙熙攘攘的人群中卻彌漫著一種即將沒(méi)落的氣氛。但在其中一棟樓內(nèi)，一家不同尋常的公司引人注目。他們沒(méi)有滿載貨物的倉(cāng)庫(kù)，甚至沒(méi)有一個(gè)供人選擇的樣品展示區(qū)。在這個(gè)看似空蕩的空間里，只有幾臺(tái)電腦和一些忙碌的員工。正是這家看似不起眼的公司，卻在歐美市場(chǎng)開(kāi)展著大規(guī)模的電商業(yè)務(wù)。

這就是典型的“無(wú)貨源”跨境電商公司。他們并沒(méi)有自己的庫(kù)存貨物，而是通過(guò)獨(dú)特的商業(yè)模式，將中國(guó)的商品銷售到全球各地。盡管這種運(yùn)營(yíng)模式令人難以置信，但他們卻憑借著亞馬遜等電商平臺(tái)在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，并取得了可觀的利潤(rùn)。隨著圣誕節(jié)的臨近，這些公司的員工們更加忙碌了。他們以極高的效率從中國(guó)各大電商平臺(tái)采集商品信息，并將其翻譯成不同國(guó)家的語(yǔ)言，然后上傳到自己在亞馬遜的店鋪中。與此他們還需要處理來(lái)自世界各地的訂單，并確保商品能夠及時(shí)送達(dá)客戶手中。這些員工們從未親自見(jiàn)過(guò)或接觸過(guò)任何一件商品。他們的工作就是將這些商品加價(jià)后在亞馬遜上銷售，從中賺取差價(jià)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)內(nèi)電商紅利期的結(jié)束，“無(wú)貨源”跨境電商開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。這些公司通過(guò)ERP采集系統(tǒng)將中國(guó)商品信息整合到亞馬遜等電商平臺(tái)，通過(guò)跨國(guó)物流系統(tǒng)將商品運(yùn)送到全球消費(fèi)者手中。在這個(gè)過(guò)程中，他們巧妙地利用了電商平臺(tái)的規(guī)則和消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)了快速盈利。這種商業(yè)模式也引發(fā)了一系列爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。一方面，“無(wú)貨源”電商的暴利吸引了大量加盟者；另一方面加盟商所支付的巨額加盟費(fèi)和系統(tǒng)使用費(fèi)背后卻隱藏著諸多問(wèn)題如虛假宣傳、欺詐行為等。此外由于缺少實(shí)體庫(kù)存和嚴(yán)格的質(zhì)量控制使得這些公司在面對(duì)消費(fèi)者投訴和退貨時(shí)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)一旦被發(fā)現(xiàn)銷售侵權(quán)或劣質(zhì)商品將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)因此他們必須保持高度警惕并不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的法規(guī)和市場(chǎng)變化以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著越來(lái)越多的人涌入這個(gè)行業(yè)一些人開(kāi)始質(zhì)疑這種模式是否可持續(xù)是否真的是一場(chǎng)騙局一些曾經(jīng)的加盟商表示他們支付了巨額費(fèi)用后卻沒(méi)有得到承諾的服務(wù)和支持最終虧損嚴(yán)重對(duì)此行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者也提出了警告和建議呼吁相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范市場(chǎng)秩序以確保行業(yè)的健康發(fā)展綜上所述雖然“無(wú)貨源”跨境電商模式具有一定的創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ泊嬖谥T多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)需要各方面共同努力加以解決以促進(jìn)其健康有序發(fā)展同時(shí)也提醒廣大投資者在投資前進(jìn)行充分的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以避免不必要的損失。在鋅刻度的深度報(bào)道中，柳雯坦誠(chéng)地分享了公司賺錢(qián)的真相。她表示，雖然通過(guò)店群模式賺到了一些錢(qián)，但其中的不易也令人深感。初來(lái)乍到之時(shí)，完成一條商品數(shù)據(jù)的收集便需要耗費(fèi)大量時(shí)間，即使是手速較快的人，一天完成20條數(shù)據(jù)已算高效率，而她曾辛勞地完成了50條數(shù)據(jù)，卻只換來(lái)了3筆交易。

與此在監(jiān)管缺失的陰影下，許多“無(wú)貨源”跨境電商公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中不乏一些空殼公司，他們主要依靠招募加盟商并收取加盟費(fèi)來(lái)盈利。甚至有些公司在賺取一波加盟費(fèi)后便更換地點(diǎn)和公司名稱，進(jìn)行新一輪的斂財(cái)。

一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，盡管“無(wú)貨源”跨境電商的優(yōu)點(diǎn)被招商人員如譚星等人反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但背后的風(fēng)險(xiǎn)卻常常被輕描淡寫(xiě)地一筆帶過(guò)。實(shí)際上，“無(wú)貨源”模式的電商公司正逐漸轉(zhuǎn)向招商和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，單純依靠“無(wú)貨源”店群盈利已經(jīng)變得越來(lái)越難。

近年來(lái)，亞馬遜對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的關(guān)注度日益提升，更加注重“精尖”和“品牌”店鋪的打造?！盁o(wú)貨源”模式的大規(guī)模鋪貨更像是一場(chǎng)靠運(yùn)氣的。其中，涉嫌侵權(quán)問(wèn)題已成為電商公司的最大障礙。

由于大量鋪貨并使用軟件一鍵采集他人產(chǎn)品信息，“無(wú)貨源”電商公司往往無(wú)法對(duì)每款商品信息進(jìn)行修改調(diào)整。有的甚至直接照搬他人信息，導(dǎo)致經(jīng)常被平臺(tái)判定為侵權(quán)并封店。中聞律師事務(wù)所的王國(guó)華律師指出，“無(wú)貨源”賣家涉及的圖片侵權(quán)及文字版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題，若未經(jīng)權(quán)利人許可使用，將構(gòu)成侵權(quán)行為并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

這一問(wèn)題正逐漸引起國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)賣家和眾多國(guó)際知名廠商的重視。他們開(kāi)始運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器向“無(wú)貨源”賣家發(fā)起反擊。隨著中國(guó)賣家的侵權(quán)投訴增多，亞馬遜雖然在中國(guó)市場(chǎng)的份額逐漸增加，但開(kāi)始有意識(shí)地控制中國(guó)商戶的數(shù)量。亞馬遜還研發(fā)出機(jī)器人掃描程序來(lái)應(yīng)對(duì)不良賣家，一旦發(fā)現(xiàn)商品與原告方商品有較高相似度，就可能被判定為侵權(quán)并受到關(guān)店處罰。

面對(duì)這一形勢(shì)，“無(wú)貨源”跨境電商公司不得不提醒員工和加盟商避開(kāi)知名品牌和帶有商標(biāo)的圖片。柳雯所在的公司就因涉嫌侵權(quán)而關(guān)閉了多家店鋪，現(xiàn)在他們更加警惕，并在朋友圈頻繁發(fā)布侵權(quán)提醒。

盡管風(fēng)險(xiǎn)重重，“無(wú)貨源”模式仍吸引著許多人冒險(xiǎn)一試。正如一句俗語(yǔ)所說(shuō)：“撐死膽大的，餓死膽小的?！痹谑フQ后的第二天，譚星成功談下了新的加盟商并充滿信心地表示跨境電商時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，鼓勵(lì)自己和他人勇敢嘗試。雖然軟件確實(shí)能輕松復(fù)制出大量的商品信息但重造跨境電商的神話絕非易事恐怕最終實(shí)現(xiàn)的“造富夢(mèng)”不過(guò)是一場(chǎng)虛幻的泡影而非真實(shí)的暴利所在。