對(duì)于初入Wish的商家而言，常常會(huì)遇到“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的困境。在剛進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)時(shí)，很多商家對(duì)Wish的流程和規(guī)則了解不夠深入，尤其是在新品上架時(shí)，往往不知道如何吸引流量，導(dǎo)致產(chǎn)品上架后銷量不佳。

突破流量瓶頸，揭秘成功秘訣

風(fēng)口中網(wǎng)的講師梅星星為我們揭示了突破流量瓶頸的關(guān)鍵。他深入解析了遭遇流量瓶頸的原因，并針對(duì)新店、新品和新手三大類型提供了具體的解決方案。

新店鋪流量瓶頸解析

對(duì)于新店鋪，梅星星指出，缺乏原始數(shù)據(jù)、未建立產(chǎn)品和流量模型、非誠(chéng)信店鋪等因素都可能導(dǎo)致流量不足。他也提到，新店鋪的可塑性強(qiáng)，若運(yùn)用得當(dāng)，反而可能為新品推廣帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。

新品流量瓶頸及應(yīng)對(duì)策略

新品在上架時(shí)，往往因?yàn)闆](méi)有Wish認(rèn)證標(biāo)識(shí)和全明星標(biāo)識(shí)而難以獲得流量。梅星星強(qiáng)調(diào)了選品的重要性，并分享了如何通過(guò)研究、模仿、借鑒和升級(jí)等方式進(jìn)行選品。他還提到了如何通過(guò)技術(shù)手段和Wish政策扶持來(lái)獲取更多流量。

新手賣家的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

對(duì)于缺乏Wish運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的新手賣家，梅星星建議他們首先要了解Wish的運(yùn)營(yíng)理論和實(shí)操基礎(chǔ)。他特別提到了Wish對(duì)于誠(chéng)信店鋪的要求，以及如何通過(guò)建立產(chǎn)品和用戶模型來(lái)獲取更多曝光和點(diǎn)擊。

四大步驟，建立運(yùn)營(yíng)新思路

梅星星分享了四個(gè)步驟，幫助“全新”的Wish賣家建立運(yùn)營(yíng)思路。

第一步：獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)匹配

賣家需要明確影響新店新品流量的關(guān)鍵因素，包括訂單確認(rèn)履行時(shí)效、用戶模型等。賣家應(yīng)了解的原理及其可能帶來(lái)的后果，并避免使用不當(dāng)手段來(lái)獲取虛假流量。

第二步：建立初步流量模型

為了使產(chǎn)品建立流量模型并爭(zhēng)取更大曝光和點(diǎn)擊，賣家需要盡可能與用戶模型匹配。產(chǎn)品模型和用戶模型的不斷調(diào)整變化都是基于數(shù)據(jù)進(jìn)行的。

第三步：基于數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)策劃

根據(jù)數(shù)據(jù)做運(yùn)營(yíng)策劃是關(guān)鍵。梅星星提醒新手賣家，站外引流的前提是擁有大量與產(chǎn)品或店鋪相關(guān)的粉絲。他特別強(qiáng)調(diào)了選品的重要性，并分享了如何通過(guò)研究、模仿、借助大數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行選品。

第四步：持續(xù)盈利的產(chǎn)品策略

成為持續(xù)盈利的產(chǎn)品是每個(gè)賣家的目標(biāo)。梅星星建議賣家通過(guò)爆款策略來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)。在選品之后，賣家還需要進(jìn)行驗(yàn)證分析，以確定產(chǎn)品的價(jià)格、銷量和行業(yè)平均利潤(rùn)率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

Wish平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)需要深度理解和持續(xù)優(yōu)化。從新店到新品，從新手到持續(xù)盈利的產(chǎn)品，每一步都需要賣家的精心策劃和執(zhí)行。通過(guò)梅星星的分享，我們希望能夠幫助更多Wish賣家突破流量瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

（整理/風(fēng)口星網(wǎng) 吳桂真）