10月8日，亞馬遜正式宣布在新加坡設(shè)立站點，進軍東南亞市場，使得該區(qū)域的競爭愈發(fā)激烈。這一舉動不僅讓亞馬遜加入戰(zhàn)局，也引發(fā)了阿里巴巴（Lazada）和騰訊（Shopee）的正面較量。

在這場電商大戰(zhàn)的暗流之下，京東早已將觸角延伸至東南亞，并默默地積蓄力量。從最初設(shè)定的東南亞、中東的藍圖，到現(xiàn)在的全球布局，劉強東的京東出海藍圖逐漸展現(xiàn)。

重金投資越南電商平臺Tiki

今年9月，有報道稱京東增持了越南電商平臺Tiki的股份，持股比例高達25.65%，并成功超越了之前的投資者VNG Corporation，成為其最大的股東。Tiki作為越南近年來迅速發(fā)展的B2C電商平臺，成立于2010年，最初以在線書店起家。根據(jù)市場研究公司的數(shù)據(jù)，Tiki的月訪問量已經(jīng)達到了3370萬，僅次于Shopee，位居越南電商市場前列。

京東海外布局與挑戰(zhàn)

在投資Tiki之前，京東的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模。早期就開通了全球英文網(wǎng)站、俄羅斯網(wǎng)上商店以及印尼站點等。盡管京東海外站點的流量尚待提升，其在印尼市場的挖掘卻頗具成效。通過控股電商平臺JD.ID，京東在印尼市場已經(jīng)取得了TOP5獨角獸公司的地位。盡管在產(chǎn)品豐富度和中國賣家數(shù)量上尚有不足，但其在本地化運營和售后服務(wù)上的努力贏得了市場的認可。

值得一提的是，京東還與Google Shopping攜手啟動新電商項目，共同開拓北美市場。這一合作模式包括1P模式、CP模式和3P模式，旨在通過Google龐大的用戶群體和流量為京東出海提供支持。京東還曾在全球多個地區(qū)與阿里巴巴展開競爭，包括投資跨境移動電商Wish等。

面對挑戰(zhàn)的全球化策略

在全球化進程中，京東、阿里巴巴等企業(yè)面臨著文化、消費習慣、政治等多重挑戰(zhàn)。從這些企業(yè)的實力和魄力來看，誰能在全球市場攻下半座城池仍是個未知數(shù)。特別是對于京東來說，其在全球市場的布局與阿里巴巴等競爭對手的激烈競爭將決定其未來的發(fā)展走向。

雖然京東在海外擴張過程中遭遇了一些挫折，如澳大利亞市場的退出等，但這并不意味著其會放棄征戰(zhàn)炙手可熱的全球電商市場。相反，適度的市場調(diào)整是為了更好地在全球范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù)。

在這場全球電商戰(zhàn)場上，中國企業(yè)面臨的不僅是機遇也是挑戰(zhàn)。只有抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的企業(yè)才能在全球市場中取得成功。對于京東、阿里巴巴等企業(yè)來說，無論是面對各國各地區(qū)的文化差異還是政治問題等挑戰(zhàn)都需要他們以更加開放和創(chuàng)新的姿態(tài)去應(yīng)對。

結(jié)語

在全球電商戰(zhàn)場上大浪淘沙的背景下中國企業(yè)的海外擴展之路上充滿了挑戰(zhàn)與機遇唯有持續(xù)創(chuàng)新并克服一切難關(guān)的企業(yè)方能脫穎而出塑造自己的海外電商帝國。（文/智遠風揚團隊 某工作人員）

【特別聲明】本內(nèi)容為原創(chuàng)作品未經(jīng)許可同意任何個人或組織不得復制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用未經(jīng)授權(quán)請聯(lián)系：[](mailto:)