過去亞馬遜操盤手昔日神助，今跪地求生”的轉(zhuǎn)變原因揭秘
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亞馬遜作為市場占有率極高的電商平臺，吸引了無數(shù)跨境電商賣家的目光，是許多人的夢想之地。但為何近年來會有越來越多的賣家感到困擾呢？這其中包含了亞馬遜平臺自身的演變以及市場環(huán)境的變化。
回顧過去幾年，亞馬遜平臺經(jīng)歷了巨大的變革。早在2014年，國內(nèi)電商平臺如淘寶、天貓、京東等已在全球線上市場占據(jù)主導地位。跨境物流服務的快速發(fā)展也為線上平臺的發(fā)展提供了強大的支持。在此基礎上，亞馬遜在中國市場的資源逐漸磨合，當時是最主要的技術手段。
到了2015年，亞馬遜美國站點的電子消費品供不應求，毛利率高達50%。汽配、戶外運動、服裝等類目也異?；馃帷ＴS多賣家意識到產(chǎn)品長線發(fā)展的重要性，開始注重品牌注冊備案，以維護平臺秩序。
到了2016年，跨境電商已滲透到全國各產(chǎn)業(yè)帶。這一年發(fā)生了平衡車事件，給中國賣家敲響了警鐘。從此開始，賣家們更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和新品研發(fā)。品牌保護使得跟賣現(xiàn)象有所緩解。平臺的推廣技術也在不斷進步，出現(xiàn)更加多樣化的運營技術。
到了2017年，跨境電商平臺已經(jīng)造就了一大批富翁。與此亞馬遜平臺針對賣家的違規(guī)做法進行了嚴肅處理。而在平臺推廣技術方面，專業(yè)化、系統(tǒng)化的運營趨勢越來越明顯。
2018年以后，各種行業(yè)大會接連不斷，平臺開始嚴禁刷評，選品成為新listing的首要核心。“一帶一路”政策驅(qū)動了中國傳統(tǒng)企業(yè)向“中國智造”的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)工廠也開始重視線上渠道的拓展。
亞馬遜平臺的發(fā)展歷經(jīng)多年，市場環(huán)境、賣家策略以及平臺政策都在不斷變化。未來線上平臺將如何發(fā)展，我們拭目以待！ （文/風口星網(wǎng) 董小玲）
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