說起跨境電商領(lǐng)域的佼佼者，不得不提的是“環(huán)球易購(gòu)”和跨境電商第一股“跨境通”。對(duì)于早期涉足此行業(yè)的朋友來說，這兩家公司的名字早已耳熟能詳。那么，它們之間究竟有何淵源？被立案調(diào)查的徐佳東與楊建新又有怎樣的關(guān)系？本文將詳細(xì)剖析他們之間的故事。

讓我們把時(shí)鐘撥回到2007年，那時(shí)大多數(shù)人還未曾聽聞“跨境電商”這一業(yè)務(wù)模式。而徐佳東，這位北大畢業(yè)的留學(xué)生，獲得美國(guó)加州大學(xué)戴維斯分校博士學(xué)位后，便創(chuàng)辦了環(huán)球易購(gòu)，并一直擔(dān)任其總經(jīng)理和董事會(huì)秘書等職務(wù)。在那個(gè)時(shí)代，如今聲名顯赫的安克創(chuàng)新、帕拓遜、有棵樹以及SHEIN等跨境巨頭都尚未嶄露頭角。

徐佳東被譽(yù)為“海歸學(xué)霸”，而與之形成鮮明對(duì)比的是楊建新，他比徐佳東年長(zhǎng)8歲，家境貧寒，初中畢業(yè)后便投身工作。楊建新頗具經(jīng)商頭腦，在接觸服裝行業(yè)后不久，便憑借“10元店”的靈感，創(chuàng)立了百圓褲業(yè)。

時(shí)間來到2014年，主營(yíng)服裝零售的百圓褲業(yè)完成了對(duì)環(huán)球易購(gòu)的并購(gòu)，搖身一變成為一家跨境電商上市公司，并更名為“跨境通”。隨后幾年間，跨境通的股價(jià)扶搖直上，從不足3元飆升至最高超24元，市值一度接近400億元。掌舵人楊建新也因此成為山西首富。

然而好景不長(zhǎng)，到了2018年，楊建新卸任董事長(zhǎng)一職，由副董事長(zhǎng)徐佳東接任。這一年，跨境通的營(yíng)收也達(dá)到了歷史最高峰，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入215億元，成為跨境電商行業(yè)的領(lǐng)軍者。但接下來幾年風(fēng)云突變，環(huán)球易購(gòu)作為跨境通的全資子公司，從明星企業(yè)跌落，連續(xù)虧損，導(dǎo)致上市公司跨境通戴上“ST”的帽子。最終，在2021年5月，ST跨境預(yù)告盈利1億卻實(shí)際虧損33億后，徐佳東選擇辭職。

而令人頗感震撼的是，在2022年12月2日晚間跨境通發(fā)布公告稱，公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐佳東因涉嫌職務(wù)侵占已被太原市公安局萬柏林分局立案?jìng)刹?。目前，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，董事會(huì)將全力配合調(diào)查并盡最大努力追回?fù)p失。盡管公告措辭審慎，但市場(chǎng)震動(dòng)不小。

徐佳東在事件發(fā)生后通過微博進(jìn)行了澄清，并揭露了公司內(nèi)部管理混亂及股東間的秘密。我們不禁要問，這個(gè)昔日跨境電商巨頭的興衰背后究竟隱藏著怎樣的故事？是管理問題、戰(zhàn)略失誤還是市場(chǎng)變化？值得深入探討。

回顧環(huán)球易購(gòu)的成長(zhǎng)史不難發(fā)現(xiàn)其崛起得益于踩中了亞馬遜紅利期通過海量鋪貨模式迅速擴(kuò)大規(guī)模完成原始積累從而成為首個(gè)上市的跨境電商公司。但如今其命運(yùn)如何發(fā)展仍充滿變數(shù)令人關(guān)注。這個(gè)故事不僅關(guān)乎一家企業(yè)更關(guān)乎一個(gè)時(shí)代的結(jié)束與另一個(gè)新時(shí)代的開始。隨著平臺(tái)的規(guī)則在不斷變化，傳統(tǒng)的鋪貨模式所獲得的流量日益減少，亞馬遜愈發(fā)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和品牌化方向。平臺(tái)流量和資源正逐漸向品牌化賣家、精品模式賣家傾斜。如今，平臺(tái)越來越重視品牌建設(shè)及專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。在這種背景下，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單鋪貨模式正面臨衰落趨勢(shì)。環(huán)球易購(gòu)的案例更是對(duì)這一趨勢(shì)的有力證明。傳統(tǒng)的野蠻鋪貨模式即將走到盡頭。我們必須意識(shí)到并適應(yīng)這種趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。以上內(nèi)容來自理查德聊跨境的分享，作者觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)。如需轉(zhuǎn)載此文，請(qǐng)務(wù)必獲得原作者的授權(quán)同意。