文稿撰寫：XXX

在商業(yè)世界的舞臺(tái)上，一個(gè)意想不到的身影近期進(jìn)入了公眾視野。全球零售巨頭沃爾瑪，正與科技巨頭微軟攜手，共同考慮收購(gòu)熱門社交媒體平臺(tái)TikTok。這一消息由沃爾瑪在官方網(wǎng)站上公布，立刻引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

沃爾瑪看中了TikTok在其他市場(chǎng)上整合電商和廣告功能的模式。他們希望通過(guò)這次收購(gòu)，能夠接觸到更廣泛的渠道客戶，并進(jìn)一步發(fā)展自身的第三方市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家莊帥認(rèn)為，這符合沃爾瑪?shù)牟呗?，即尋求商業(yè)模式的多樣性以支持其持續(xù)增長(zhǎng)。

在2020財(cái)年全年，沃爾瑪?shù)目偁I(yíng)收達(dá)到5240億美元，雖然增長(zhǎng)率相對(duì)較低，但其電子商務(wù)銷售額的增長(zhǎng)卻達(dá)到了37%。這一數(shù)據(jù)在剛剛公布的本財(cái)年第二季度報(bào)告中得到了體現(xiàn)，沃爾瑪?shù)臓I(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)都有顯著的增長(zhǎng)。這表明，沃爾瑪正在逐漸轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)其在電商領(lǐng)域的布局。

值得一提的是，沃爾瑪并非首次在電商領(lǐng)域進(jìn)行投資。早在數(shù)年前，沃爾瑪就已經(jīng)開始了其電商和線上業(yè)務(wù)的投資模式，先后收購(gòu)了多家綜合電商和垂直電商平臺(tái)。如今，沃爾瑪已經(jīng)不再只是人們印象中的“開超市”的公司。

在中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪與京東等企業(yè)有著緊密的合作關(guān)系。雖然之前有過(guò)一些合作的波折，但如今沃爾瑪在京東持有相當(dāng)數(shù)量的股份，并在達(dá)達(dá)等公司也有投資。這表明，沃爾瑪正在全球范圍內(nèi)尋找突破口，以增強(qiáng)其在線業(yè)務(wù)的發(fā)展。

與此另一大商業(yè)巨頭亞馬遜也在積極布局線下市場(chǎng)。亞馬遜通過(guò)收購(gòu)全食食品超市等舉措，試圖擴(kuò)大其業(yè)務(wù)版圖。與亞馬遜類似，無(wú)論是沃爾瑪還是阿里巴巴等公司，他們的收購(gòu)版圖已經(jīng)不再局限于零售和電商領(lǐng)域，而是擴(kuò)展到了內(nèi)容制作、廣告營(yíng)銷平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)等多個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于TikTok的收購(gòu)，沃爾瑪看中了其整合電商和廣告功能的能力。如果成功收購(gòu)TikTok，沃爾瑪將能夠通過(guò)售賣廣告位，成為除Facebook和谷歌之外的新選擇?？紤]到TikTok在美國(guó)的月活人數(shù)超過(guò)1億，如果沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品能夠觸達(dá)這么多線上客戶，那么這將是一個(gè)極其龐大的市場(chǎng)。

商業(yè)世界的競(jìng)爭(zhēng)總是充滿變數(shù)。最近有報(bào)道稱，F(xiàn)acebook的母公司Meta正在利用政治手段試圖抹黑TikTok。Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司策劃“反TikTok運(yùn)動(dòng)”，試圖將TikTok描繪為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)構(gòu)成威脅的產(chǎn)品。這種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的政治手段引人深思。

Meta不止擅長(zhǎng)通過(guò)政治手段打擊對(duì)手，其市場(chǎng)策略同樣狠辣，如收購(gòu)、模仿等手段來(lái)壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在成功收購(gòu)Instagram和WhatsApp之后，Meta曾試圖收購(gòu)Snap，但未果。據(jù)Snap的CEO斯皮格爾透露，在會(huì)面中扎克伯格強(qiáng)勢(shì)地規(guī)劃了Snap的未來(lái)，并展示了與Snap相似的新產(chǎn)品。這場(chǎng)收購(gòu)雖失敗告終，但Meta迅速推出了與Snap類似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功奪走了Snap的市場(chǎng)份額。如今Snap雖已上市，但未能逆襲成功，不再是Meta的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Meta如今公關(guān)團(tuán)隊(duì)中有前英國(guó)副首相克雷格這樣的政治家，他們可能會(huì)采取各種手段尋求勝利，包括黑公關(guān)等。Meta的行事風(fēng)格深入人心，任何手段只要有助于消滅對(duì)手都會(huì)被采用。在美國(guó)，Meta開展的各種游說(shuō)活動(dòng)并不違法。盡管現(xiàn)在被爆出黑公關(guān)的行為，但Meta依然自信地表示所做的一切都是為了幫助美國(guó)消除隱憂，并試圖將注意力轉(zhuǎn)移到TikTok身上。

此前美國(guó)曾對(duì)Meta收購(gòu)Instagram和WhatsApp展開反壟斷調(diào)查，而Meta針對(duì)TikTok的舉措似乎為這一調(diào)查提供了更多證據(jù)。近期，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號(hào)，雖未發(fā)布內(nèi)容卻迅速積累大量粉絲。對(duì)此，Meta回應(yīng)稱會(huì)利用各類平臺(tái)與用戶互動(dòng)，但對(duì)于其真實(shí)目的依然引人猜測(cè)。事實(shí)上，Reels這一直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái)幾乎是全面模仿TikTok的產(chǎn)物。Meta曾多次嘗試模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如今將重心放在Reels上，希望能與TikTok一決高下。

隨著財(cái)報(bào)的公布，Meta面臨壓力。Facebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)18年來(lái)首次下降，廣告收入增長(zhǎng)放緩，營(yíng)收和利潤(rùn)同比下滑。與此市場(chǎng)對(duì)元宇宙的預(yù)期問(wèn)題也成為關(guān)注焦點(diǎn)。除了內(nèi)部問(wèn)題，外部威脅同樣嚴(yán)峻。蘋果的隱私新政對(duì)Meta造成巨大沖擊，未來(lái)谷歌的措施同樣會(huì)對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。TikTok的飛速增長(zhǎng)蠶食了Meta的市場(chǎng)份額，使其成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，TikTok在用戶量和活躍度方面取得顯著優(yōu)勢(shì)。對(duì)于Meta而言，不僅僅需要應(yīng)對(duì)外部的威脅和挑戰(zhàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)質(zhì)量以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。Meta是否真的需要關(guān)注TikTok？

盡管Meta和TikTok之間的用戶數(shù)量差距正在縮小，但從商業(yè)化的角度看，Meta目前仍領(lǐng)先TikTok。例如，Meta在2021年的廣告收入達(dá)到了驚人的1149.3億美元，而TikTok同期的廣告收入估計(jì)僅為約40億美元，連Meta的零頭都不夠。

隨著用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，廣告主自然會(huì)將預(yù)算更多地投入到高流量的平臺(tái)上，TikTok的商業(yè)收入未來(lái)增長(zhǎng)是必然的。我們更關(guān)心的應(yīng)該是這種變化背后的本質(zhì)問(wèn)題：這是Meta和TikTok之間的較量，還是整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨？比如用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？

TikTok對(duì)于社交平臺(tái)的沖擊和威脅是普遍存在的，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是全球范圍內(nèi)。以抖音在國(guó)內(nèi)的發(fā)展為例，它不僅對(duì)微信、長(zhǎng)視頻平臺(tái)甚至淘寶京東都產(chǎn)生了沖擊，但并沒(méi)有讓這些平臺(tái)消亡。這些平臺(tái)之所以能繼續(xù)存在并穩(wěn)健發(fā)展，是因?yàn)樗鼈兌加袧M足市場(chǎng)某種需求的核心優(yōu)勢(shì)。同理，Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)也依舊存在。

在全球追隨“Copyfrom China”的潮流下，一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用正在被不斷地從海外移植過(guò)來(lái)。例如，Google正在自己的生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，一旦成功，可能會(huì)形成與Meta的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。即使沒(méi)有TikTok，也會(huì)有其他平臺(tái)蠶食Meta的市場(chǎng)份額。未來(lái)的對(duì)手可能是蘋果或亞馬遜這樣的巨頭，它們可能在其他賽道嶄露頭角。

與此Meta也在尋找自己的新故事。盡管它公布了包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等在內(nèi)的投資重點(diǎn)，但這些領(lǐng)域都已經(jīng)有了先行者。市場(chǎng)對(duì)于Meta的投資方向保持懷疑態(tài)度，認(rèn)為它更像是在追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。特別是元宇宙和Reels的投資項(xiàng)目商業(yè)化速度緩慢，無(wú)法滿足資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)的高利潤(rùn)高增長(zhǎng)要求。如果Meta要轉(zhuǎn)型將面臨長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。在此背景下市場(chǎng)對(duì)Meta的耐心程度也值得關(guān)注的問(wèn)題。為此市場(chǎng)上出現(xiàn)的疑慮并非是出于某個(gè)單一事件或者特定的公司戰(zhàn)略調(diào)整而引發(fā)的跟風(fēng)質(zhì)疑之聲，而是對(duì)于其未來(lái)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力的深度考量與關(guān)切體現(xiàn)出來(lái)的反饋態(tài)度有所不同而已一種價(jià)值投資的責(zé)任感所致依然引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和深入討論背景支持是相對(duì)詳細(xì)并具有挑戰(zhàn)性的引用的參考資料主要以國(guó)外的權(quán)威報(bào)道為主顯示了一定的客觀性展現(xiàn)了相應(yīng)的事件或問(wèn)題的多樣性這也是對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題與爭(zhēng)議現(xiàn)象的寫照文章寫完后可以利用技術(shù)手段如通過(guò)網(wǎng)站去重工具檢測(cè)確保文章原創(chuàng)性再進(jìn)一步通過(guò)自媒體等渠道進(jìn)行傳播分享進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部乃至社會(huì)的廣泛討論和思考提升行業(yè)內(nèi)部的交流效率和討論深度同時(shí)也可以注意到文章的受眾群體接受習(xí)慣和文化背景等根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化使文章更貼近讀者的實(shí)際需求更好地傳遞信息和觀點(diǎn)。", "meta": {"importance_score_helm": {"name": ["benchmark_count_v1"], "score": [26.54], "version": "v0", "authors": ["蘇劍錦"]}}```json

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