TikTok是抖音短視頻的國際版，隨著其在海外市場的出色表現(xiàn)，抖音短視頻已成為中國產(chǎn)品在海外成功的杰出代表，被視為中國移動(dòng)產(chǎn)品出海的新模式。

2020年6月29日，印度電子信息技術(shù)部宣布禁止包括TikTok在內(nèi)的59款中國手機(jī)應(yīng)用軟件。7月1日，據(jù)路透社報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)旗下海外短視頻產(chǎn)品TikTok已在谷歌和蘋果的印度應(yīng)用商店搜索不到，已下載在手機(jī)內(nèi)的TikTok無法顯示任何視頻。

抖音相關(guān)資訊：中國陸軍抖音號(hào)題為《中國陸軍角逐漠北草原，上演鋼與火之歌》的視頻播放超2000萬次，收獲近百萬次點(diǎn)贊。15秒的抖音正成為年輕人表達(dá)情緒、記錄生活、感悟人生的新方式。

TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻社交平臺(tái)，于2017年5月上線，愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年8月24日，TikTok正式對(duì)特朗普8月6日頒布的第一道行政令提起訴訟。

TikTok還面臨一系列挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如在美國市場的業(yè)務(wù)剝離、歐洲數(shù)據(jù)中心的建立以及應(yīng)對(duì)各國可能的封禁等。隨著其在全球市場的快速發(fā)展和用戶數(shù)量的不斷增加，TikTok也面臨著如何保持用戶增長和活躍度、如何管理和保護(hù)用戶數(shù)據(jù)、如何應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)等一系列問題。

當(dāng)下，國內(nèi)短視頻市場競爭激烈，獲取國內(nèi)流量的難度逐漸加大，而海外短視頻市場仍具有巨大的增長潛力。針對(duì)這一趨勢(shì)，我們可以考慮將國內(nèi)抖音的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到TikTok上，開拓海外市場。TikTok目前仍然是一個(gè)藍(lán)海市場，提前布局意味著更大的市場機(jī)會(huì)。

二、TikTok的四種主要策略

1. 社媒矩陣布局：通過建立社媒賬號(hào)矩陣，利用企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)進(jìn)行推廣，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)，提升品牌認(rèn)知度。通過放置鏈接引導(dǎo)用戶到獨(dú)立站，實(shí)現(xiàn)站內(nèi)消費(fèi)。

2. 廣告投放策略：采用多種廣告形式如Brand Takeover開屏廣告、Top View超級(jí)首位、In-feed Ads信息流廣告等，充分利用TikTok的廣告平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以視覺沖擊力強(qiáng)的廣告吸引用戶，提高品牌曝光度，增強(qiáng)與用戶的互動(dòng)性。

3. 網(wǎng)紅營銷策略：通過鏈接品牌與用戶，借助意見領(lǐng)袖傳達(dá)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，降低用戶對(duì)廣告的抵觸心理。網(wǎng)紅營銷利用紅人的影響力，使內(nèi)容更容易被接受和引起興趣。用戶生成的內(nèi)容相比品牌創(chuàng)造的內(nèi)容，其信任度高2.4倍，對(duì)購買決策產(chǎn)生重大影響。

4. 小黃車策略：在印尼、英國和美國等已開放地區(qū)，通過短視頻或直播展示產(chǎn)品，插入產(chǎn)品錨點(diǎn)，引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊購買。美國的銷售方式類似抖音的商品櫥窗，商家可將獨(dú)立站商品導(dǎo)入TikTok Storefront，消費(fèi)者在TikTok內(nèi)即可瀏覽商品并直接結(jié)賬。

TikTok擁有超大流量、高消費(fèi)力的用戶和國內(nèi)抖音可復(fù)制的“興趣電商”成功模式，是一個(gè)提升品牌曝光度的理想場所。西海出游作為專注于TikTok的MCN專業(yè)機(jī)構(gòu)，提供代運(yùn)營、廣告開戶投放、網(wǎng)紅營銷、個(gè)人培訓(xùn)等服務(wù)，助力品牌出海，幫助賣家抓住機(jī)遇。

隨著TikTok市場的不斷發(fā)展和壯大，這將為品牌提供一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。通過精細(xì)化的服務(wù)和策略，我們可以在TikTok上實(shí)現(xiàn)品牌的長期銷售額增長，并不斷提升品牌的影響力和認(rèn)知度。