在歷經(jīng)疫情后時(shí)代，跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變革。一批代表旺盛生命力的企業(yè)正在全球舞臺(tái)上嶄露頭角，同時(shí)也有一批企業(yè)在劇烈變化中黯然退場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程充滿了不確定性和挑戰(zhàn)，但也伴隨著機(jī)遇。在這個(gè)充滿變化的背景下，優(yōu)秀的跨境電商企業(yè)和個(gè)人，在動(dòng)蕩行業(yè)中的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。Wish賣家峰會(huì)匯聚了多位優(yōu)秀的行業(yè)億級(jí)賣家，共同探討后疫情時(shí)代跨境電商的發(fā)展之路。

關(guān)于跨境電商的未來(lái)方向，賽維時(shí)代科技股份有限公司副總裁孫華軍認(rèn)為，雖然隨著疫情的緩解，跨境電商的增長(zhǎng)勢(shì)頭確實(shí)在放緩，但隨著中國(guó)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈能力，跨境電商的未來(lái)增長(zhǎng)仍然可觀。平臺(tái)不斷完善的評(píng)價(jià)體系、推送體系和數(shù)據(jù)庫(kù)，將留存更多的用戶，為未來(lái)的市場(chǎng)份額增加帶來(lái)喜人的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

深圳市國(guó)際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理陳偉則從順勢(shì)而為的角度分享了看法。他認(rèn)為，從宏觀趨勢(shì)看，中國(guó)的供應(yīng)鏈在疫情中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力，得到了國(guó)家政策的大力支持。跨境電商的物流體系也在不斷優(yōu)化，為賣家提供了更穩(wěn)健的后臺(tái)支持。特別是Wish平臺(tái)，作為全球最大的手機(jī)端銷售平臺(tái)之一，其行業(yè)定位和客戶群體定位非常精準(zhǔn)，發(fā)展前景值得期待。

在轉(zhuǎn)型經(jīng)歷方面，陳偉總經(jīng)理分享了他們?cè)赪ish平臺(tái)的經(jīng)歷。從早期的野蠻增長(zhǎng)到注重品牌建設(shè)，他們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。如今，他們更注重品牌定位、供應(yīng)鏈管理以及物流體系的建設(shè)和優(yōu)化。他認(rèn)為賣家應(yīng)該定位產(chǎn)品，精細(xì)化供應(yīng)鏈，減少供應(yīng)鏈供應(yīng)環(huán)節(jié)。這也是他們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)分享。

作為品牌商戶的深圳市泰特沃貿(mào)易有限公司總經(jīng)理謝振龍和寧波麥莉詩(shī)電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理張超則強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)和店鋪管理的重要性。他們認(rèn)為未來(lái)的跨境電商一定是品牌化的路線，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)專利等品牌建設(shè)將更為重要。同時(shí)店鋪管理也是關(guān)鍵一環(huán)，店鋪數(shù)據(jù)維護(hù)、客戶服務(wù)等都會(huì)影響店鋪的評(píng)級(jí)和流量。此外他們還提到了供應(yīng)鏈優(yōu)化、流量獲取渠道拓展以及物流體系完善等方面的重要性。

還有一個(gè)物流服務(wù)方面，Wish平臺(tái)已經(jīng)做得相當(dāng)不錯(cuò)。在此基礎(chǔ)上，我們建議能否給表現(xiàn)優(yōu)秀的賣家更多的物流選擇權(quán)，而不僅僅局限于單一的A＋物流方式。畢竟每個(gè)賣家的需求和情況都不同，多樣化的物流選擇能夠更好地滿足他們的需求。

店鋪運(yùn)營(yíng)的核心要素之一是數(shù)據(jù)。要想店鋪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要精細(xì)管理店鋪整體數(shù)據(jù)，不斷完善優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，各大跨境電商平臺(tái)最新的招商政策對(duì)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也值得關(guān)注。想要輕松開(kāi)店并快速對(duì)接官方招商經(jīng)理嗎？點(diǎn)擊查看，掌握更多機(jī)會(huì)！

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