昔日輝煌，今日何去何從？亞馬遜在中國市場的沉浮。

隨著雙“11”購物狂歡節(jié)的臨近，我們?cè)俅我娮C了買買買的熱潮。曾經(jīng)的B2C巨頭亞馬遜在中國卻難覓其影蹤?；赝麃嗰R遜在中國市場的歷程，不禁讓人感慨萬千。自2004年進(jìn)入中國市場以來，亞馬遜迅速占據(jù)了一席之地。在面對(duì)本土電商的擠壓和水土不服的挑戰(zhàn)下，其市場份額不斷收縮，最終只能黯然退場。

回想起那時(shí)的亞馬遜，如同一頭威猛的美洲豹，橫掃電商市場，無人敢與之爭鋒。那時(shí)的它，即使面對(duì)眾多本土電商的聯(lián)合挑戰(zhàn)，也依然能夠屹立不倒。如今的亞馬遜卻面臨著種種困境，失去了往日的光彩。這不僅令人感到遺憾，更讓人不禁思考背后的原因。

互聯(lián)網(wǎng)跨國企業(yè)在中國的折戟似乎成為了一種魔咒。除了亞馬遜之外，還有許多跨國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國市場折戟沉沙。這其中既有思維方式的不同，也有管理決策的問題。跨國互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往難以理解中國用戶的心理需求和文化背景，導(dǎo)致其在市場競爭中失去優(yōu)勢。跨國公司的管理決策往往滯后，決策效率極低，無法及時(shí)應(yīng)對(duì)中國市場的變化。這些因素共同導(dǎo)致了跨國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國市場的失敗。

盡管亞馬遜在中國市場遭遇了挫折，但它依然是全球最大的電商公司之一。隨著科技巨頭在中國市場的困境愈發(fā)凸顯，外企要搞定中國市場變得越來越難。李開復(fù)在2018年達(dá)沃斯年會(huì)上總結(jié)了美國公司進(jìn)入中國市場后的四大問題，其中包括對(duì)中國市場理解不足、產(chǎn)品能力落后、負(fù)責(zé)人不懂國情以及人才流失等問題。這些問題導(dǎo)致了美國科技巨頭在中國市場的競爭力下降。

跨境電商也面臨著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。亞馬遜中國官網(wǎng)的產(chǎn)品推薦中，大部分為Kindle和海外購產(chǎn)品。跨境電商相比國內(nèi)電商更為復(fù)雜，稅務(wù)問題涉及到兩個(gè)國家，復(fù)雜程度更高。許多企業(yè)家對(duì)財(cái)會(huì)稅務(wù)方面的專業(yè)事宜了解不多，容易忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最近歐洲市場對(duì)于稅務(wù)問題的嚴(yán)格審查也提醒著跨境賣家必須重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從事代購業(yè)務(wù)的華人團(tuán)體因非法退稅等問題被當(dāng)?shù)鼐礁嫔戏ㄍサ氖录蔡嵝阎覀?，只要正?guī)經(jīng)營，合法向稅局申報(bào)增值稅（VAT），代購業(yè)務(wù)是可以合法進(jìn)行的。

亞馬遜在中國市場的沉浮給人們留下了深刻的啟示?？鐕驹谶M(jìn)入新市場時(shí)，需要充分理解市場特點(diǎn)和文化背景，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和決策?？缇畴娚毯痛彉I(yè)務(wù)也需要重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，確保合規(guī)經(jīng)營。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（來源：電商觀察）