領(lǐng)航者視角:未來的趨勢(shì)洞察與啟示(領(lǐng)航家議題摘要一)面向2025的展望
2021年市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及啟示
隨著大環(huán)境的變遷,線上消費(fèi)習(xí)慣逐漸成為主流,推動(dòng)了電商滲透率的快速增長(zhǎng)。在疫情的影響下,居家隔離措施促使海外用戶的消費(fèi)需求從線下轉(zhuǎn)向線上。展望未來,全球防控工作和防疫突發(fā)公共衛(wèi)生事件的持續(xù),將深刻改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣。尤其值得一提的是,當(dāng)前全球零售電商的滲透率增長(zhǎng)速度異常迅速,原本預(yù)期十年后才能達(dá)到的35%至40%的滲透率標(biāo)準(zhǔn),在疫情期間短短三個(gè)月內(nèi)便已實(shí)現(xiàn)。
獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)日益凸顯
在市場(chǎng)大潮中,獨(dú)立站凸顯了品牌實(shí)力和影響力,有利于客戶認(rèn)知和識(shí)別。通過自主積累和應(yīng)用,企業(yè)可自行展開會(huì)員管理、優(yōu)惠積分等多樣化營(yíng)銷活動(dòng)??焖俳ㄕ竟ぞ叩呐d起極大降低了企業(yè)建站的門檻,運(yùn)營(yíng)成本與第三方平臺(tái)相比并不遜色。相較之下,跨境電商的自主性和成長(zhǎng)性優(yōu)勢(shì)更為突出。
跨境電商行業(yè):機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
在跨境電商行業(yè)中,2021年既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)渠道開始向線下靠攏,而線上渠道則積極尋求線下拓展。例如,亞馬遜持續(xù)購(gòu)買線下場(chǎng)地,超市仍是主流的購(gòu)物場(chǎng)所,但購(gòu)物方式已發(fā)生流程上的變化,如線上采購(gòu)、預(yù)約、到店取貨等。這加速了線上數(shù)據(jù)與線下貨架的結(jié)合。國(guó)內(nèi)電商企業(yè)紛紛進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日益多元化,包括人海戰(zhàn)術(shù)、融資、品牌化以及科技競(jìng)爭(zhēng)等。
跨境電商發(fā)展的挑戰(zhàn)與對(duì)策
雖然跨境電商發(fā)展迅速,但當(dāng)前形勢(shì)下仍存在資源不足的問題,如物流線路瓶頸和倉(cāng)儲(chǔ)瓶頸等。這要求企業(yè)提高備貨精準(zhǔn)度并掌控回款周期。這既是企業(yè)發(fā)展的雙刃劍,也是積極擴(kuò)張企業(yè)變強(qiáng)變大的突破口。在產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)方面,應(yīng)針對(duì)用戶場(chǎng)景細(xì)分人群,提供針對(duì)性解決方案,實(shí)現(xiàn)品類深耕并建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。面對(duì)人才缺失的困境,企業(yè)應(yīng)更注重內(nèi)部高潛人才的持續(xù)培養(yǎng)。
億級(jí)賣家的2021年目標(biāo)
在2021年,億級(jí)賣家的目標(biāo)多樣。積極的賣家可能選擇低利潤(rùn)入場(chǎng),而保守的企業(yè)則更關(guān)注銷量的穩(wěn)定成長(zhǎng)。無論選擇何種策略,這些賣家都致力于優(yōu)化內(nèi)部實(shí)力,打破電商的低毛利經(jīng)營(yíng)模式。他們將加強(qiáng)ROI意識(shí),優(yōu)化績(jī)效考核內(nèi)容,并全體動(dòng)員以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。他們也將穩(wěn)定公司現(xiàn)金流、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和專利申請(qǐng)成功率,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
結(jié)語
以上內(nèi)容綜合了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、獨(dú)立站優(yōu)勢(shì)、跨境電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及億級(jí)賣家的目標(biāo)等多個(gè)方面的分析。(來源:馬郁華_Eva)這些觀點(diǎn)屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。本文已經(jīng)獲得原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
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