讓我們來(lái)探討一下跨境電商與傳統(tǒng)電商之間的差異。

1. 從商業(yè)模式來(lái)看，傳統(tǒng)電商通常是國(guó)內(nèi)在線銷售，交易雙方一般屬于同一國(guó)家；而跨境電商則涉及不同國(guó)別或關(guān)境地區(qū)間的交易，涵蓋了國(guó)際物流、出入境清關(guān)、國(guó)際結(jié)算等業(yè)務(wù)。

2. 在運(yùn)營(yíng)模式方面，貿(mào)易商都需要從工廠或其他電商平臺(tái)采購(gòu)貨源并上傳到自己的店鋪進(jìn)行銷售，這一點(diǎn)兩者是相似的。與傳統(tǒng)電商相比，亞馬遜跨境電商擁有其獨(dú)特的FBA模式，亞馬遜負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨和退換貨，使得運(yùn)作更加便捷高效。

3. 從推廣和宣傳角度來(lái)看，傳統(tǒng)電商如淘寶等通常需要依靠直通車或等方式來(lái)吸引流量，這對(duì)中小型賣家來(lái)說(shuō)是一筆不小的開(kāi)支。而跨境電商則不需要自行推廣引流，因?yàn)閬嗰R遜平臺(tái)對(duì)新上市的產(chǎn)品有一定的流量扶持，上傳的商品越多，店鋪的曝光率越高，從而帶動(dòng)銷量和收益的增長(zhǎng)。亞馬遜店鋪的流量無(wú)需擔(dān)心，因?yàn)槠脚_(tái)允許無(wú)限上貨。

4. 在盈利方面，以淘寶為例，一個(gè)杯子的售價(jià)10元，買家下單后賣家發(fā)貨，許多商品的費(fèi)用由賣家承擔(dān)。除去快遞費(fèi)、進(jìn)價(jià)成本和其他可能的退貨費(fèi)用后，每單的利潤(rùn)非常有限。在亞馬遜平臺(tái)上，商品的質(zhì)量要求嚴(yán)格，買家與賣家之間無(wú)法直接交流，這大大降低了退貨率。一個(gè)在國(guó)內(nèi)售價(jià)10元的杯子，在亞馬遜歐洲站可以標(biāo)價(jià)10歐元或更高，每單的利潤(rùn)可達(dá)到30%-50%。與傳統(tǒng)電商相比，亞馬遜跨境電商更加安全可靠，收益也更加穩(wěn)定。

國(guó)內(nèi)店鋪還采用了一種無(wú)貨源模式，通過(guò)技術(shù)手段采集網(wǎng)絡(luò)上熱銷商品并加價(jià)銷售。這種鋪貨模式容易出現(xiàn)售假和封店的風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式更注重選品和差異化處理，能夠避免售假違規(guī)，但需要一定的專業(yè)性和技術(shù)性。

亞馬遜電商平臺(tái)作為全球最大的電商平臺(tái)之一，擁有龐大的買家流量和較低的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與國(guó)內(nèi)電商不同，國(guó)外消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度較低，消費(fèi)水平和收入較高，這為賣家提供了更高的產(chǎn)品利潤(rùn)。在亞馬遜平臺(tái)上，每個(gè)人都可以開(kāi)設(shè)自己的店鋪，只需準(zhǔn)備有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和一張visa卡用于支付店鋪?zhàn)饨?。借助ERP管理系統(tǒng)，跨境電商平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多賬號(hào)管理、智能發(fā)貨、精細(xì)化采購(gòu)等功能，解決語(yǔ)言、運(yùn)營(yíng)和物流等問(wèn)題。

店群發(fā)展規(guī)模并不僅限于幾個(gè)店鋪，通常涉及幾十個(gè)店鋪以上。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和技術(shù)支持，明確要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開(kāi)兩家店鋪，再逐步擴(kuò)展，占據(jù)關(guān)鍵詞并獨(dú)立優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)。

中國(guó)作為世界上最大的制造加工廠，制造成本低且商品質(zhì)量上乘。很多外國(guó)人對(duì)中國(guó)制造的商品豎起大拇指。在亞馬遜全球開(kāi)店的機(jī)遇下，我們應(yīng)把握優(yōu)勢(shì)，借助中國(guó)豐富的制造資源，將商品銷售到國(guó)際市場(chǎng)。2019年亞馬遜跨境電商領(lǐng)域充滿機(jī)遇，需要付出努力并掌握更多技能來(lái)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

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