在2014年，跨境電商成為眾人矚目的焦點(diǎn)。這一年，既有激昂與亢奮，也伴隨著沉重與焦慮。隨著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的并存，整個行業(yè)的發(fā)展已到了一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個不變的真理是：每一次告別，都預(yù)示著新的問候！

那么，對于跨境電商的大佬們來說，2014年他們都有哪些總結(jié)和判斷呢？這些洞見能否為從業(yè)者們揭示新的風(fēng)向標(biāo)呢？

接下來，讓我們精選跨境電商年度的十大觀點(diǎn)：

一、eBay林奕彰的觀點(diǎn)：傳統(tǒng)價(jià)差生意模式的衰落

eBay大中華區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰指出，傳統(tǒng)的跨境電商在做“價(jià)差”生意，但這種模式已經(jīng)后勁不足。所謂“價(jià)差”，就是利用中國商品相較于其他國家更低的價(jià)格優(yōu)勢來獲取利潤。隨著中國世界工廠的優(yōu)勢逐漸減弱，如果賣家仍只依賴價(jià)格優(yōu)勢做生意，將面臨困難。

二、蘭亭集勢郭去疾的看法：洗牌中的生存策略

蘭亭集勢的董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾表示，跨境電商正處在一個重要的拐點(diǎn)，未來一段時間將經(jīng)歷整合過程。只有關(guān)注用戶、勇于創(chuàng)新、能獲取更多資源的跨境B2C才能存活。

三、DX孟虎的提醒：盡早切入新興市場

DX的孟虎指出，每個國家有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用中國的規(guī)則去引導(dǎo)可能會適得其反。在海外市場推廣時，必須深入了解當(dāng)?shù)氐男枨蠛臀幕Ｐ屡d市場是外貿(mào)B2C的重要增長點(diǎn)，盡早切入能更好地把握市場規(guī)則。

四、敦煌網(wǎng)王樹彤的預(yù)測：質(zhì)變來臨

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤表示，內(nèi)貿(mào)電商正在沖擊傳統(tǒng)零售，這一趨勢也將在外貿(mào)領(lǐng)域重演?？缇畴娚虒⒂闪孔冝D(zhuǎn)向質(zhì)變，未來將有更多主流企業(yè)和優(yōu)秀服務(wù)商進(jìn)入這一行業(yè)。

五、Focalprice李培亮的觀點(diǎn)：物流仍是關(guān)鍵

Focalprice總裁李培亮認(rèn)為，物流是跨境電商的痛點(diǎn)和死穴?？蛻魸M意度調(diào)查顯示，物流問題是客戶最大的抱怨。解決物流問題，海外倉可能是有效措施。

六、傲基國際陸海傳的見解：非標(biāo)品的未來

傲基國際CEO陸海傳指出，跨境電商企業(yè)多從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品入手，但跨境電商的未來應(yīng)是中國品牌的未來，而非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的未來。

七、有棵樹肖四清的判斷：獨(dú)立B2C商城的轉(zhuǎn)型之路

有棵樹CEO肖四清認(rèn)為，獨(dú)立B2C商城無法長久生存，必須轉(zhuǎn)型。這種模式既不是做產(chǎn)品的，也不是做渠道的，只是在中國商品的豐富度和價(jià)格優(yōu)勢下得以生存。

八、比利時郵政李威的觀察：從價(jià)格到服務(wù)的轉(zhuǎn)變

比利時郵政中國區(qū)總經(jīng)理李威觀察到，跨境電商正從價(jià)格競爭向服務(wù)升級過渡。短期內(nèi)可以靠低價(jià)生存，但長遠(yuǎn)看，大勢所趨是從價(jià)格到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

九、出口易李洲的提醒：抓住時機(jī)

出口易聯(lián)合創(chuàng)始人李洲提到，近幾年跨境電商變化很大。如果錯過了2013、2014這個階段，接下來的機(jī)會就不多了。2013年被視為跨境電商的元年，整個產(chǎn)業(yè)面向大眾，接下來將見證這一產(chǎn)業(yè)是否能持續(xù)盈利。

十、垂直B2C的專業(yè)與盈利

對于綜合品類和垂直品類兩種自營跨境B2C，業(yè)內(nèi)存在對比。蒲尚科技總經(jīng)理?xiàng)罾砻鞅硎?，垂直B2C更能體現(xiàn)專業(yè)性，也能獲得更高毛利，符合歐美市場需求和消費(fèi)者習(xí)慣。

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