CCEE重磅解讀②:轉(zhuǎn)型先鋒引領(lǐng)之道——如何精準(zhǔn)對接小B客戶,突破外貿(mào)困境!
作為外貿(mào)領(lǐng)域的新興增長點(diǎn),跨境電商在今年的“大會(huì)”工作報(bào)告中再次受到關(guān)注。在此背景下,工廠向跨境電商轉(zhuǎn)型的話題也日益引人矚目。
面對激烈的市場競爭,許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨業(yè)績下滑的困境。許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)有意轉(zhuǎn)型跨境電商,但對跨境電商的基本模式缺乏了解,同時(shí)也對運(yùn)營和人才問題感到擔(dān)憂。
為了助力傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,CCEE(深圳)風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會(huì)將于3月22日至23日舉辦。本次大會(huì)匯聚了許多成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)工廠、品牌和行業(yè)標(biāo)桿,他們將分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),為迷茫中的傳統(tǒng)制造業(yè)提供轉(zhuǎn)型模式。這將幫助更多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)乘風(fēng)破浪,成功進(jìn)軍海外市場。
近年來,受國際市場需求縮減、貿(mào)易保護(hù)主義加強(qiáng)等因素影響,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊。一些傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)表示,以亞馬遜為代表的跨境電商限制了B2B訂單的規(guī)模,使得整體利潤明顯下滑。除了跨境電商的沖擊,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展模式也存在諸多問題,如經(jīng)過多個(gè)中間環(huán)節(jié)導(dǎo)致的成本上升、銷售價(jià)格居高不下以及庫存積壓等。
跨境電商的崛起也為外貿(mào)企業(yè)帶來了希望。通過跨境電商平臺,企業(yè)可以從單純的OEM大單模式轉(zhuǎn)型為小額批發(fā)模式,依靠商業(yè)模式、客戶體驗(yàn)和品牌效應(yīng)來發(fā)展,直接將產(chǎn)品銷往海外市場,降低成本的同時(shí)提升利潤。
在選品大會(huì)上,將有許多成功轉(zhuǎn)型的展商展示他們的逆襲秘籍。例如,晉江號手服飾有限公司成功轉(zhuǎn)型已有五年,作為李寧泳裝的指定簽約商,其品質(zhì)得到了驗(yàn)證。該公司投入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),采用ERP管理系統(tǒng),改變生產(chǎn)模式,注重產(chǎn)品質(zhì)量和速度的提升?;瓦_(dá)服飾有限公司則全力打造“mimixiong咪咪熊”品牌,在多個(gè)電商平臺銷售,憑借爆款產(chǎn)品達(dá)到銷售量的大幅增長。梅花(晉江)傘業(yè)有限公司的跨境電商部門負(fù)責(zé)人則強(qiáng)調(diào)了回歸產(chǎn)品線的重要性,堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量后再進(jìn)行引流。
風(fēng)口星網(wǎng)還邀請了其他成功案例和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)來分享轉(zhuǎn)型秘籍。依靠跨境電商創(chuàng)富已不再是神話,想要轉(zhuǎn)型的工廠需要抓住機(jī)遇,選擇適合自己的道路。
(文/風(fēng)口星網(wǎng) 涂佳慧)
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