阿里巴巴園區(qū)充滿童趣，眾多入口都有各種可愛的公仔迎接游客。在濱江園區(qū)南門，一只雙臂張開的可愛考拉吸引了眾多小朋友前來合影。它是考拉海購的吉祥物，自加入阿里巴巴以來已滿三個(gè)月。

1800名考拉員工也來到了這里，帶來了新潮的考拉貼紙和裝飾品，為園區(qū)注入了新的活力。定期舉辦的主題活動(dòng)和游園會(huì)使這里充滿年輕人的熱情和活力。

近期，園區(qū)的訪客數(shù)量也顯著增加，其中不乏來自各國的面孔。他們大多是國際品牌的代表，來此與考拉簽約合作，最高紀(jì)錄是一天簽約30家。

在過去的四個(gè)月里，考拉像一顆秀木植入新土壤，以新的姿態(tài)迅速生長。自加入阿里巴巴以來，考拉在商家數(shù)、商品數(shù)、年輕用戶和黑卡會(huì)員等方面都實(shí)現(xiàn)了超過50%甚至100%的快速增長?？祭€為自己設(shè)定了一個(gè)“小目標(biāo)”：新引入1萬個(gè)商家和1千萬件商品。

考拉的快速增長不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上。在2019年9月29日的阿里為考拉舉辦的入園儀式上，最高一天有30家國際品牌與考拉簽約合作。這些品牌包括寶潔、強(qiáng)生、歐萊雅等巨頭旗下眾多品牌。

對于國際品牌來說，考拉是一個(gè)重要的進(jìn)入中國的渠道和合作伙伴。例如，前NASA科學(xué)家、西班牙護(hù)膚品牌ISDIN怡思丁的CEO Juan Naya就表示，考拉對品牌產(chǎn)生了新的吸引力，并帶領(lǐng)公司更好地理解和接觸中國市場和年輕消費(fèi)者。隨著考拉的電商基因注入和融合，越來越多的國際大牌選擇通過考拉進(jìn)入中國市場。

考拉也深受年輕消費(fèi)者的喜愛，尤其是95后群體。在2019年雙11期間，考拉上的95后用戶同比增長46%，消費(fèi)額增幅是90后的四倍。為了更深入地了解年輕人的需求和喜好，考拉海購的運(yùn)營人員幫助國際品牌進(jìn)行消費(fèi)者盲測，以了解中國人的審美哲學(xué)和文化差異。通過這種方式，品牌能夠更好地適應(yīng)中國市場，滿足年輕消費(fèi)者的需求。這也吸引了更多全球年輕品牌如蒂佳婷、MLB、HECH赫熙等涌入考拉平臺(tái)。考拉提供的會(huì)員制服務(wù)——黑卡也讓品牌方快速積累忠實(shí)且購買力強(qiáng)大的粉絲群體。

在2019年12月10日的考拉商家及服務(wù)商招募大會(huì)上，考拉海購的COO劉一曼宣布啟動(dòng)“千萬星計(jì)劃”，計(jì)劃未來引入更多的商家和商品進(jìn)入平臺(tái)。隨著阿里巴巴進(jìn)口業(yè)務(wù)的升級，“雙品牌”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施為考拉帶來了更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。在雙平臺(tái)的協(xié)同作用下，考拉已經(jīng)成為全球商家進(jìn)入中國的新通道也為商家?guī)砹诵略隽??！半p平臺(tái)策略意味著我們可以構(gòu)建不同的品類結(jié)構(gòu)，”一位商家代表說，“我們希望通過入駐考拉吸引更多年輕女性用戶。”而劉一曼表示：“我們的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)面向年輕用戶的平臺(tái)從大集團(tuán)到海外中小商家。”這不僅是考拉的起點(diǎn)也是其未來的發(fā)展方向。以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)并不代表任何官方立場！