2025錯(cuò)過(guò)海外倉(cāng)備貨期如何另辟蹊徑求利?
自2014年起,我國(guó)跨境電子商務(wù)的賣(mài)家們逐漸將目光聚焦于海外倉(cāng)業(yè)務(wù)。那么,為何是2014年呢?對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的賣(mài)家來(lái)說(shuō),他們深知在此之前,跨境電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,利潤(rùn)豐厚。但隨著越來(lái)越多的賣(mài)家涌入,市場(chǎng)逐漸趨于成熟。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為眾多賣(mài)家的當(dāng)務(wù)之急。與此隨著消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求日益提高,海外倉(cāng)的概念逐漸進(jìn)入大家的視野。
尋找前進(jìn)的動(dòng)力——利益始終是驅(qū)使我們前行的第一要素。而海外倉(cāng)為我們提供了諸多優(yōu)勢(shì):
1. 快速送達(dá)的保障:與大陸直發(fā)相比,通過(guò)海外倉(cāng)發(fā)貨能有效縮短訂單響應(yīng)時(shí)間約50-70%。這一舉措極大地提升了用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)和商品的周轉(zhuǎn)速度。
2. 物流成本的降低:當(dāng)商品集中運(yùn)往海外倉(cāng)后,再利用美國(guó)本土的快遞服務(wù),可以減少約30-50%的快遞成本。
3. 庫(kù)存管理的靈活性:對(duì)于在多個(gè)電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的賣(mài)家而言,海外倉(cāng)可以作為緩沖庫(kù)存的調(diào)節(jié)中心。它能方便地調(diào)整庫(kù)存,并隨時(shí)滿(mǎn)足小批量的B2B訂單需求。這一點(diǎn)是跨境貿(mào)易中常常被忽視的部分,但海外倉(cāng)能夠迅速填補(bǔ)這一需求空白。
4. 產(chǎn)品曝光與銷(xiāo)售提升:改變物品存放地點(diǎn)后,可以更便于當(dāng)?shù)刭I(mǎi)家搜索到最近的商品,從而提高產(chǎn)品的曝光度和下單率。
5. 定價(jià)策略的優(yōu)化:通過(guò)海外倉(cāng),我們可以提高銷(xiāo)售物品的定價(jià)水平,實(shí)現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的本土化銷(xiāo)售。
6. 退換貨處理的效率:快速處理退換貨流程,能夠有效提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和購(gòu)物體驗(yàn)。
根據(jù)去年eBay的旺季數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),擁有海外倉(cāng)的賣(mài)家與沒(méi)有海外倉(cāng)的賣(mài)家在業(yè)績(jī)上存在著明顯的差距。從備貨時(shí)間和備貨量的角度來(lái)看,每年的5-7月是有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家開(kāi)始準(zhǔn)備貨物、并著手發(fā)貨至海外倉(cāng)的關(guān)鍵時(shí)期。
當(dāng)8-9月旺季到來(lái)時(shí),貨物已經(jīng)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù)并準(zhǔn)備就緒。這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握不僅可以幫助賣(mài)家踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,還能為下一年的銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5-7月備貨,8-9月旺季銷(xiāo)售,錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)期就意味著錯(cuò)失了大量的商機(jī)。(信息來(lái)源:eBay)
以上內(nèi)容為作者的個(gè)人觀察與思考,不代表任何其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。在跨境電商的道路上,每一個(gè)決策都至關(guān)重要,而與海外倉(cāng)的緊密合作無(wú)疑是其中不可或缺的一環(huán)。
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