在浩瀚的跨境電商領(lǐng)域，選品之路上千變?nèi)f化、歷史悠久，如同一處錯(cuò)綜復(fù)雜的江湖。在這江湖中，每個(gè)賣家都有其獨(dú)特的“武功”和“門派”，而不同的品類則擁有各自的產(chǎn)品開發(fā)訣竅和秘籍。

在這個(gè)波瀾壯闊的商業(yè)世界中，有一位杰出的賣家尤為引人注目。他擁有七座工廠和十?dāng)?shù)個(gè)品牌，擅長(zhǎng)以攻代守的產(chǎn)品開發(fā)策略，總是能先發(fā)制人，不斷推陳出新，深入挖掘品類潛力。在《極客營(yíng)》的第二期節(jié)目中，我有幸目睹了這位名叫黃學(xué)烽的大神和他的產(chǎn)品開發(fā)絕技——獨(dú)孤九劍！

第一劍：眾籌網(wǎng)站的應(yīng)用

眾籌網(wǎng)站是跨境電商中一種極佳的產(chǎn)品開發(fā)方式。我自己也常常利用這種方式。因?yàn)橛泻芏嗉夹g(shù)工人、模具愛好者以及極客們，他們雖然缺乏資金，但擁有豐富的想法和手工制品。將他們的獨(dú)特產(chǎn)品和想法放在眾籌網(wǎng)上，往往能發(fā)現(xiàn)很多有亮點(diǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)也能為我們提供產(chǎn)品開發(fā)的靈感。

第二劍：行業(yè)資訊的轉(zhuǎn)化

國(guó)內(nèi)外有許多專業(yè)的行業(yè)資訊網(wǎng)站，上面會(huì)發(fā)布新公司發(fā)布的新品概念或技術(shù)應(yīng)用。只要我們緊盯這些信息，找到供應(yīng)鏈的源頭和工廠，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，就能將這些信息迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品。

第三劍：新型原材料的利用

許多原材料公司在發(fā)布新材料時(shí)，會(huì)在官網(wǎng)上展示。如果能及時(shí)獲取到這些信息，并獲取到相應(yīng)的原材料，往往就能搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)盈利。我曾經(jīng)就因提前了解到一款新芯片的發(fā)布，成功找到工廠源頭，實(shí)現(xiàn)了高額的利潤(rùn)。

第四劍：從差評(píng)中尋找產(chǎn)品改進(jìn)方向

收集產(chǎn)品的差評(píng)是許多賣家的做法。但我們需要做的是深入剖析這些差評(píng)，找出產(chǎn)品自身的問題，然后以較小的成本進(jìn)行改進(jìn)，這樣不僅能增加銷量，還能帶來更多的好評(píng)反饋。

以下劍式暫不贅述，具體請(qǐng)看以下分解：

第五劍：國(guó)內(nèi)電商的選品智慧

在淘寶、京東等國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)選品時(shí)，可以通過“新品”篩選功能，結(jié)合時(shí)間順序和店鋪新老程度，篩選出一些大公司、工廠預(yù)售的產(chǎn)品，這些都是我們新品開發(fā)的好方向。

第六劍至第九劍：分別對(duì)應(yīng)亞馬遜、eBay、Aliexpress等平臺(tái)的產(chǎn)品開發(fā)策略，以及總訣式的KPI考核機(jī)制。這些平臺(tái)各有特色，需要賣家根據(jù)平臺(tái)特性進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，并通過KPI考核機(jī)制對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

第三期的《跨境電商極客營(yíng)》將邀請(qǐng)?jiān)诤Ｍ鈧}建設(shè)上有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)的百萬大賣家，共同探討海外倉的運(yùn)營(yíng)策略。感興趣的朋友可以掃描下方二維碼報(bào)名參與。

跨境電商的江湖中，選品是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)。只有掌握了正確的產(chǎn)品開發(fā)策略和方法，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為真正的贏家。