創(chuàng)想三維創(chuàng)紀(jì)錄:每8秒售出一臺(tái),全球出貨量突破五百五十萬臺(tái)——Creality的海外營(yíng)銷壯舉!
三維打?。?D Printing)技術(shù)雖在上世紀(jì)八十年代已現(xiàn)身,但因前景不明朗和技術(shù)難關(guān)而一度被大眾所忽視。直至2008年,首個(gè)3D打印假肢的問世,才逐漸引起社會(huì)各界的關(guān)注。隨著2016年3D打印創(chuàng)業(yè)熱潮的興起,該技術(shù)獲得了大量投資關(guān)注。盡管受到諸如耗材價(jià)格高昂、打印材料限制和商業(yè)化不足等影響,但其熱度仍逐漸攀升。尤其在近年,消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)的火爆讓更多企業(yè)與玩家進(jìn)入這一領(lǐng)域,創(chuàng)想三維正是其中佼佼者之一。
一、創(chuàng)想三維的出海之路
創(chuàng)想三維在眾多3D打印公司中獨(dú)樹一幟,選擇了一條不同于其他公司的路線。該公司沒有涌入已競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)級(jí)市場(chǎng),而是專注于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),他們堅(jiān)信3D打印未來有可能像手機(jī)和電腦一樣普及到尋常家庭。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚在發(fā)展初期,于是創(chuàng)想三維決定將目光投向海外市場(chǎng)。
在尋求海外銷售渠道的過程中,創(chuàng)想三維選擇了與廣州、深圳的跨境貿(mào)易公司合作。這種方式雖然帶來了一定的銷售量,但利潤(rùn)微薄且難以掌控售后服務(wù)。他們決定建立自己的品牌,以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
在眾多電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,創(chuàng)想三維選擇了獨(dú)立站作為自己的銷售渠道。這讓他們能夠建立自己的品牌陣地,將社交媒體上的“公域流量”轉(zhuǎn)化為“私域流量”,從而實(shí)現(xiàn)更好的流量積累和數(shù)據(jù)沉淀。
二、社交媒體與興趣營(yíng)銷的雙輪驅(qū)動(dòng)
創(chuàng)想三維在海外社交媒體平臺(tái)上積極布局,通過輸出品牌類內(nèi)容、與KOL合作以及用戶UGC內(nèi)容等方式,不斷擴(kuò)大自己的影響力。他們成功地將產(chǎn)品推廣到了更廣泛的科技愛好者人群中。
在社交媒體運(yùn)營(yíng)上,創(chuàng)想三維注重內(nèi)容的質(zhì)量和場(chǎng)景化展示。他們通過長(zhǎng)視頻的形式進(jìn)行深度測(cè)評(píng),幫助消費(fèi)者做出購買決策。他們還與YouTube上的3D打印領(lǐng)域的KOC和KOL合作,通過實(shí)際使用的方式展示創(chuàng)想三維產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。這些策略使得創(chuàng)想三維在海外市場(chǎng)上獲得了更多的關(guān)注和認(rèn)可。
三、品牌建設(shè)的未來展望
創(chuàng)想三維在產(chǎn)品和技術(shù)上的不斷進(jìn)步,以及在社交媒體和KOL合作上的成功,使得他們的品牌影響力逐漸擴(kuò)大。他們并沒有止步于此,他們還在嘗試更多的推廣方式,如線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、粉絲見面會(huì)等。
創(chuàng)想三維深知品牌的底層邏輯仍是產(chǎn)品本身。盡管3D打印的使用場(chǎng)景仍有待拓展,但這一領(lǐng)域仍存在巨大的想象空間。他們堅(jiān)信3D打印在未來可能成為一個(gè)平臺(tái)級(jí)的應(yīng)用,為人們帶來更多的便利和創(chuàng)新。
創(chuàng)想三維通過獨(dú)立站、社交媒體和KOL合作等方式,成功地將自己的品牌推向海外市場(chǎng)。他們的成功經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)提供了寶貴的參考。我們期待創(chuàng)想三維在未來能帶來更多的創(chuàng)新和驚喜。
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