外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對疫情新常態(tài):學(xué)會打提前量,積極擁抱新商機(jī)!
當(dāng)大數(shù)據(jù)、人工智能與外貿(mào)精準(zhǔn)營銷融合,將帶來怎樣的顛覆性變革?互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢正從流量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化商機(jī)到商機(jī)轉(zhuǎn)化成交,而這也為大數(shù)據(jù)平臺的興起提供了沃土。
對于外貿(mào)企業(yè)而言,要學(xué)會“未雨綢繆”的智慧。這種智慧的核心體現(xiàn),在于提前布局線上市場。在我國,盡管外貿(mào)企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競爭力成為提升焦點,但價格仍是最大的優(yōu)勢,而品牌溢價相對較低。在此背景下,面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境,許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正積極借助互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化手段來尋求突破。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事。對于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來說,跨境電商運營的難題在于市場調(diào)研的不精準(zhǔn)、線上開發(fā)客戶效率低以及在線營銷成本的持續(xù)上升等。線上交易的風(fēng)險也是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。在這個特殊的時期,像騰道這樣的貿(mào)易大數(shù)據(jù)公司,其提供的數(shù)據(jù)服務(wù)就顯得尤為重要。
騰道作為一家貿(mào)易大數(shù)據(jù)公司,不僅建立了貿(mào)易大數(shù)據(jù)平臺和線上海外人才平臺,還為外貿(mào)企業(yè)提供了實時的市場調(diào)研、全球采購商資源以及在線商業(yè)數(shù)據(jù)庫等專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。這些服務(wù)不僅能幫助企業(yè)洞悉全球市場,還能降低外貿(mào)交易風(fēng)險,并進(jìn)一步促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)本地化銷售。
古語有云:“預(yù)先籌劃方能成事”。疫情讓我們更深刻地意識到,要想在激烈的競爭中保持領(lǐng)先地位,必須抓住數(shù)字化的機(jī)遇,實現(xiàn)自身及貿(mào)易的全面迭代。這就像馬拉松比賽中的策略一樣,“跟隨”并不意味著落后,而是要跟隨得好才能在最后一刻發(fā)力,取得最佳成績。而“厚積薄發(fā)”則代表著一種“提前量”的智慧。如今,新銷售時代已經(jīng)到來,大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)的主動營銷將為企業(yè)帶來更多的商機(jī)和業(yè)績。
那么,我們來看看此次疫情下銷量爆漲的八大產(chǎn)品類目吧!或許從中我們可以找到新的商機(jī)并主動進(jìn)行營銷。
一、防疫物資類:自疫情開始以來,口罩、醫(yī)療、防護(hù)產(chǎn)品等的需求量持續(xù)高漲。許多涉及這些產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè)已早早開始了生產(chǎn)及銷售工作。
二、廚房烹飪用具類:疫情期間,人們更多地選擇在家中烹飪,多功能料理機(jī)、烤箱等廚房電器以及一些實用的廚房小物件如打蛋器等銷量大增。
三、寵物及寵物用品類:在歐美等地,寵物被視為家庭的一員,因此寵物配飾、寵物服飾和寵物玩具的銷量也非常可觀。
四、健身器材類:由于疫情的影響,人們更多地選擇在家中健身。室內(nèi)蹦床、跑步機(jī)、拉力帶等健身器材銷量激增。
五、室內(nèi)衛(wèi)生用品類:消毒液、洗手液等室內(nèi)衛(wèi)生用品因疫情的緣故銷量迅猛增長。
六、花草種子類:疫情期間人們有了更多的閑暇時間,種植花草成為了一種新的休閑方式。一些帶有庭院的歐美家庭更是熱衷于園藝。
七、紙巾類:紙巾作為日常生活必需品,其銷量在疫情期間也出現(xiàn)了大幅增長。尤其是在一些國外市場,紙巾的存貨量成為了人們關(guān)注的焦點。
八、類:疫情期間人們的生活方式發(fā)生了改變,一些的銷量也有所增長。
除此之外,還有一些如理發(fā)器、空氣凈化器等產(chǎn)品在疫情期間也受到了消費者的青睞。
此次疫情為我們帶來了深刻的啟示:在當(dāng)今這個數(shù)字化的時代我們要學(xué)會利用好現(xiàn)有的條件緊抓機(jī)遇進(jìn)行企業(yè)乃至貿(mào)易的全面迭代只有這樣我們才能保證自己始終走在時代的前沿而不會被淘汰。過去許多供應(yīng)商和買家過分依賴線下渠道的做法在突發(fā)情況下顯得捉襟見肘缺乏應(yīng)對之策這警示我們在任何時候都不能只靠“天時”而要更多地依靠“人和”與“提前量”的智慧來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。受疫情影響,越來越多的人開始依賴互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)交流的主要渠道,這一趨勢明顯加速了貿(mào)易數(shù)字化的進(jìn)程。
最近的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約有三分之二的美國人開始在家辦公。在家辦公的美國人群中,竟有高達(dá)48.8%的人表示愿意永久在家辦公。雖然有60.4%的人傾向于回歸公司辦公,但不可忽視的是,還有25.4%的人更愿意選擇在家而非辦公室工作。
這一現(xiàn)象表明,線上辦公模式已經(jīng)能夠有效地替代傳統(tǒng)線下工作方式,完成各類工作任務(wù)。那么,為何我們以美國的調(diào)查數(shù)據(jù)為例呢?
美國作為世界上互聯(lián)網(wǎng)資源最為豐富的國家之一,其互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣具有一定的代表性。如果美國人民能夠通過互聯(lián)網(wǎng)完成日常工作,那么這也意味著,作為全球采購規(guī)模最大的國家之一,美國已經(jīng)邁入了數(shù)字化線上貿(mào)易采購的基礎(chǔ)階段。這對我們作為供應(yīng)商來說,無疑是一個積極的信號。
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