本文由藍(lán)海億官網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，作者為億觀資訊組。文章主要講述了謝祎如何將國內(nèi)電商經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到跨境電商，從而實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的故事。

謝祎五年前是一個(gè)淘寶賣家，他觀察到國內(nèi)電商流量開始往頭部聚攏，中小賣家的機(jī)會(huì)越來越少。于是，他決定踏上跨境電商之路。他利用在國內(nèi)電商積累的經(jīng)驗(yàn)，如運(yùn)營算法、后臺(tái)操作、拿搜索流量、開直通車、做活動(dòng)等，在速賣通平臺(tái)取得了顯著的成績。

謝祎認(rèn)為，國內(nèi)電商賣家去做跨境的優(yōu)勢在于對(duì)運(yùn)營算法和后臺(tái)操作有舉重若輕的感覺。他們可以把在國內(nèi)經(jīng)常做的事，如開直通車、報(bào)活動(dòng)等，轉(zhuǎn)化為跨境平臺(tái)的優(yōu)勢。

在跨境電商平臺(tái)上，謝祎團(tuán)隊(duì)也遇到了一些挑戰(zhàn)，如物流、品控、定價(jià)和選品等問題。他們通過順應(yīng)平臺(tái)的趨勢、布局海外倉、重視全托管模式等策略，不斷取得新的成功?，F(xiàn)在，謝祎團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始向品牌化方向發(fā)展。

本文講述了謝祎如何將國內(nèi)電商經(jīng)驗(yàn)成功應(yīng)用到跨境電商領(lǐng)域的故事，并分享了他的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他也強(qiáng)調(diào)了在跨境電商平臺(tái)上順應(yīng)平臺(tái)趨勢、重視全托管模式等策略的重要性。文章中還提到了跨境電商發(fā)展的三個(gè)階段：鋪貨、精鋪和品牌化。目前，謝祎團(tuán)隊(duì)已經(jīng)度過了鋪貨階段，但真正涉及到品牌化的部分還需要更多的努力。這篇文章對(duì)想要了解跨境電商的讀者有一定的啟示作用。謝祎的故事告訴我們，只要有足夠的決心和策略，跨境電商也是一個(gè)充滿機(jī)遇的領(lǐng)域。他也提醒我們，跨境電商也充滿了挑戰(zhàn)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。在2021年，謝祎團(tuán)隊(duì)成立了專注于Tiktok的項(xiàng)目組，但最終未能取得預(yù)期的成果。當(dāng)時(shí)許多團(tuán)隊(duì)也在嘗試進(jìn)行Tiktok相關(guān)操作，然而效果并未達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)。盡管我們?cè)诠?yīng)鏈方面積累了一定的優(yōu)勢，但品牌的整體方向尚未達(dá)到應(yīng)有的成熟階段。我們目前還處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，目標(biāo)是向更高的層次邁進(jìn)。這是謝祎提出的看法。總體而言，我們需要進(jìn)一步的策略和發(fā)展計(jì)劃，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢。關(guān)于個(gè)人的經(jīng)歷方面，謝祎在杭州大學(xué)讀書時(shí)就已經(jīng)開始接觸淘寶業(yè)務(wù)，畢業(yè)后更是留在了杭州發(fā)展，自2018年起專注于跨境電商領(lǐng)域。封面圖片來源于圖蟲創(chuàng)意。以上信息來源于風(fēng)口星網(wǎng)的朋友們提供的資訊。