誰(shuí)都沒(méi)有預(yù)料到，2020年的開(kāi)端竟如此不同尋常。春節(jié)的氛圍被疫情的陰霾所籠罩，昔日熱鬧的鞭炮聲、拜年聲已然消失無(wú)蹤。每天都被疫情的數(shù)字牽動(dòng)著心弦，感染人數(shù)不斷攀升，春節(jié)假期也隨之延長(zhǎng)。

這場(chǎng)疫情不僅在中國(guó)肆虐，更在全球范圍內(nèi)蔓延，引發(fā)了全球的關(guān)注與擔(dān)憂(yōu)。在這其中，身處“感冒”狀態(tài)的跨境電商行業(yè)，也正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。原本期待在2020年春節(jié)開(kāi)年迎來(lái)一波小陽(yáng)春回暖的他們，卻迎來(lái)了疫情的沖擊。工廠復(fù)工時(shí)間的不確定性、出口物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的停滯、當(dāng)?shù)仡櫩偷呢浧菲缫暤葐?wèn)題，給行業(yè)內(nèi)的上下游人員帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

無(wú)論面對(duì)的是所謂的“經(jīng)濟(jì)寒冬”，還是疫情籠罩、政策頻變、市場(chǎng)更迭，這都可能是行業(yè)玩家們生死存亡的挑戰(zhàn)，也可能是彎道超車(chē)的機(jī)遇。那么，在“疫情”狀態(tài)下，他們?cè)撊绾尾季肿跃饶兀?/p>

當(dāng)務(wù)之急是做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。疫情發(fā)展后，亞馬遜賣(mài)家最擔(dān)心的就是庫(kù)存斷貨。賣(mài)家需要準(zhǔn)確計(jì)算出日均銷(xiāo)量與剩余庫(kù)存的比值，盤(pán)算好自己的剩余庫(kù)存和可售天數(shù)。

調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，收縮推廣費(fèi)用。在特殊時(shí)期，如果爆款產(chǎn)品因斷貨導(dǎo)致全店數(shù)據(jù)和利潤(rùn)下降，賣(mài)家應(yīng)該考慮如何調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略來(lái)逆轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀。例如，暫停這類(lèi)斷貨爆款的付費(fèi)推廣以避免更大的損失；針對(duì)庫(kù)存不足的產(chǎn)品，采取適當(dāng)減少?gòu)V告預(yù)算、減少優(yōu)惠券額度等措施；報(bào)名平臺(tái)活動(dòng)、站外推廣等，清理滯銷(xiāo)庫(kù)存。在店鋪原有產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)苡绊懙那闆r下，尋找供貨穩(wěn)定的產(chǎn)品進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)，并通過(guò)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、店鋪首頁(yè)推廣等方式進(jìn)行推廣。

穩(wěn)住供應(yīng)鏈也是關(guān)鍵?？缇迟u(mài)家要重點(diǎn)關(guān)注自己產(chǎn)品供應(yīng)商所在省份的情況，爭(zhēng)取第一時(shí)間獲取相關(guān)信息。在工廠延遲開(kāi)工的情況下，與供應(yīng)商保持通暢的聯(lián)系至關(guān)重要。了解物流消息，確認(rèn)物流商的復(fù)工時(shí)間和發(fā)貨時(shí)間，打好現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)，合理利用現(xiàn)有資金，提前規(guī)劃，開(kāi)源節(jié)流。合理利用的政策扶持也是一項(xiàng)重要措施。

在這場(chǎng)疫情中，有些賣(mài)家選擇了利用自我跟賣(mài)的方式處理斷貨問(wèn)題，這可以宣示主權(quán)避免ASIN被不良賣(mài)家撿走。與老客戶(hù)溝通說(shuō)明店鋪延遲售貨的情況也是必要的。

面對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，跨境賣(mài)家需要保持冷靜，研究亞馬遜運(yùn)營(yíng)法則，積累素材。評(píng)價(jià)易建議大家趁此時(shí)機(jī)深入研究行業(yè)趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略。疫情終將過(guò)去，春暖花開(kāi)的日子定將到來(lái)，跨境人們也將收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的訂單。評(píng)價(jià)易將始終與跨境人攜手共進(jìn)前行共度難關(guān)全年線上接單24小時(shí)服務(wù)以幫助他們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困境！以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考和討論！