亞馬遜中國賣家進(jìn)軍澳洲市場，本土小賣家面臨出局風(fēng)險(xiǎn)：競爭態(tài)勢分析展望2025
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尼爾·亞當(dāng)是澳大利亞藍(lán)海漁具公司的創(chuàng)始人，他在兩年前開始涉足漁具市場，通過在eBay等電商平臺上的努力，成功將公司每月的銷售量從僅30美元提升到了驚人的1000美元。
在亞馬遜澳洲站的歷程中，藍(lán)海漁具遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。由于激烈的海外賣家競爭，他們的產(chǎn)品連續(xù)兩個(gè)月銷量掛零。亞當(dāng)透露，這種情況最終導(dǎo)致他們上周無奈退出亞馬遜澳洲站。
亞當(dāng)回憶稱，去年公司入駐亞馬遜時(shí)，亞馬遜曾提供三個(gè)月的免費(fèi)產(chǎn)品投放機(jī)會(huì)。雖然公司在圣誕季收到了一些訂單，但在過去兩個(gè)月里，卻連一筆訂單也未成交。
亞當(dāng)表示：“從亞馬遜平臺開始收費(fèi)后，我們的產(chǎn)品銷量便開始大幅下滑?！彼{(lán)海漁具公司擁有超過280款產(chǎn)品，但真正的問題在于，這些產(chǎn)品很難被消費(fèi)者看到。他們的店鋪主頁訪問量極低，即使公司嘗試自行搜索自己的產(chǎn)品，搜索結(jié)果也幾乎全是海外賣家的信息。
亞當(dāng)觀察到，亞馬遜澳洲站上的許多供應(yīng)商似乎都來自中國，并且在阿里巴巴的速賣通平臺上也能看到這些供應(yīng)商的身影。他無法理解為何最暢銷的產(chǎn)品如扎染印花大手帕等在澳洲站竟無人問津，且當(dāng)?shù)厥袌錾蠜]有其他賣家銷售同類產(chǎn)品。
亞當(dāng)感慨道：“我們雖然支付了55美元的月租費(fèi)和高額銷售傭金，但仍然無法與其他賣家競爭?！惫驹谏现芪逭酵顺鰜嗰R遜澳洲站，而注銷過程也十分繁瑣。亞馬遜客戶服務(wù)表示澳洲站尚在起步階段，希望公司能夠理解。亞當(dāng)認(rèn)為這只是亞馬遜的托詞，他指責(zé)亞馬遜偏向中國的供應(yīng)商。他表示：“無論什么類別，中國賣家總是比本土賣家賣得好，亞馬遜澳洲站幾乎變成了亞馬遜中國站。”
SmartCompany曾聯(lián)系亞馬遜請求對此事作出評論，但截至4月23日前，亞馬遜未給出任何回應(yīng)。零售專家指出，亞馬遜有自己的排名算法，對新入駐的賣家來說可能會(huì)感到失望。目前，亞馬遜澳洲站更關(guān)注業(yè)務(wù)拓展和Prime服務(wù)的發(fā)展，小賣家在平臺上取得成功的難度日益加大。
（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 王濤）
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