在新常態(tài)的疫情背景下，跨境貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)歷了不小的挑戰(zhàn)。一些賣家遭遇了破產(chǎn)離場(chǎng)的困境，同時(shí)也有一些人看準(zhǔn)時(shí)機(jī)跑步入場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的豐厚積累。尤其是在自發(fā)貨物派送領(lǐng)域，頻頻出現(xiàn)日出千單的業(yè)績(jī)，好評(píng)率高達(dá)99%。相較于跨境物流需求的緊張、運(yùn)費(fèi)的上漲以及派件延遲的困境，這種高效順暢的發(fā)貨和妥投方式無疑創(chuàng)造了旺季的奇跡。

就在黑五網(wǎng)一期間，坂田賣家成功實(shí)現(xiàn)了日出千單并收獲了滿滿的好評(píng)。僅僅幾天時(shí)間，他們?cè)谑フQ季節(jié)又成功妥投了900多單，最快速的訂單甚至只用了7天便完成了簽收。這樣的旺季奇跡，無疑給其他賣家?guī)砹藢W(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。只要找到正確的渠道和方法，每個(gè)賣家都有可能創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

這背后也隱藏著一些挑戰(zhàn)。比如那位在深圳坂田運(yùn)營(yíng)的賣家，他同時(shí)管理著多個(gè)亞馬遜賬戶以及Wish、Lazada和獨(dú)立站。從7月份開始，他就和其他跨境電商賣家一樣，面臨著倉儲(chǔ)限制、海運(yùn)甩柜等問題。最嚴(yán)重的時(shí)候，他們有超過1000個(gè)亞馬遜訂單包裹等待發(fā)貨，這些包裹在倉庫中堆積如山。他們?cè)趯ふ乙粋€(gè)既能保證妥投率又有時(shí)效性的全鏈路物流服務(wù)，但是并沒有找到合適的選擇。

這位賣家通過部門例會(huì)找到了解決問題的方法。他們發(fā)現(xiàn)下半年使用亞馬遜自發(fā)貨賬號(hào)的利潤(rùn)額明顯高于使用FBA的賬號(hào)，而且店鋪的好評(píng)率也有顯著提升。他們決定將物流渠道的重心從FBA轉(zhuǎn)向自發(fā)貨，利用專線小包空運(yùn)進(jìn)行發(fā)貨。

經(jīng)過亞馬遜Prime day、黑五、網(wǎng)一以及圣誕季的實(shí)際運(yùn)營(yíng)測(cè)試，他們發(fā)現(xiàn)專線小包在今年的旺季中起到了至關(guān)重要的作用。不僅解決了長(zhǎng)期倉儲(chǔ)費(fèi)用的顧慮，而且高效的物流也大大提高了買家的購買體驗(yàn)。

在跨境物流市場(chǎng)熱潮中，專線小包只是其中的一部分。三態(tài)速遞相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，專線小包直發(fā)是當(dāng)前跨境物流的主流方式之一。大部分賣家傾向于使用直發(fā)小包來匹配店鋪運(yùn)營(yíng)，以提高產(chǎn)品利潤(rùn)。面對(duì)眾多的物流服務(wù)商，賣家往往難以做出選擇。

為此，風(fēng)口星網(wǎng)了解到，部分服務(wù)商的專線小包存在很多問題。除了偷換運(yùn)輸方式等不正當(dāng)手段外，一些服務(wù)商的計(jì)重標(biāo)準(zhǔn)也模糊不清，存在隱形成本支出。建議賣家在選擇專線直發(fā)小包時(shí)，要關(guān)注性價(jià)比、安全穩(wěn)定性等因素，避免因?yàn)榍赖牟环€(wěn)定而對(duì)旺季運(yùn)營(yíng)造成沖擊。

在此背景下，三態(tài)速遞推出了三態(tài)小包專線服務(wù)，采用體積比模式計(jì)費(fèi)，為賣家節(jié)省運(yùn)費(fèi)支出。他們也推出了多種特惠專線和綜合服務(wù)，以滿足賣家的不同需求。

面對(duì)疫情和年終旺季的雙重挑戰(zhàn)，跨境物流領(lǐng)域充滿了不確定因素。但只要有正確的渠道和方法，每個(gè)賣家都有可能創(chuàng)造屬于自己的奇跡。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 鐘云蓮）（特別聲明：未經(jīng)許可同意，任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系：[郵箱地址])