2025年Shopify挑戰(zhàn):無流量亦堅持的價值所在
新年伊始,Shopify已成為眾多外貿(mào)業(yè)務(wù)者2021年計劃中的核心詞匯。許多人仍對其了解不多。我們針對關(guān)于Shopify最常見的19個問題進(jìn)行了整理,并邀請了多位業(yè)內(nèi)人士來共同解讀Shopify。
第一,Shopify平臺的流量大不大?
對于這個問題,Shopify中國區(qū)負(fù)責(zé)人Louis(簡稱"L")表示,Shopify并非是面向消費(fèi)者的平臺,因此我們不談“流量”大小。它是一個服務(wù)于B2C或B2B模式的平臺,我們通過自己的產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài),以一站式SaaS(軟件即服務(wù))平臺的方式幫助商家管理和整合各種服務(wù)、工具、支付、物流、模板、營銷渠道等。簡單來說,我們的目標(biāo)是幫助商家更直接地觸及全球的流量資源,而不是局限于某個特定平臺。
第二,如果沒有流量,為什么還要選擇Shopify?
L解釋說,Shopify與常見的2C電商平臺有三個本質(zhì)區(qū)別。流量獲取的靈活性和所有權(quán)。在Shopify的2B模式下,商家可以自行建立電商網(wǎng)站并管理自己的流量。商家可以通過Shopify的后臺鏈接不同的流量渠道并管理營銷數(shù)據(jù)。顧客體驗的可控性和所有權(quán)。在Shopify上,商家可以自主決定如何展示自己的品牌和商品,控制整個購物流程和瀏覽體驗。客戶所有權(quán)的重視。在Shopify上,商家可以獲得第一手并與客戶建立直接互動關(guān)系。
第三,我該如何在Shopify上獲取流量?
L建議要進(jìn)行流量的精細(xì)運(yùn)營。他指出,海外線上流量相對多元化和精細(xì)化,因此了解潛在顧客的瀏覽內(nèi)容和瀏覽渠道至關(guān)重要。而KL(Leo和康超的簡稱)則強(qiáng)調(diào)了多種獲取流量的方法,如Facebook、Google、紅人營銷、搜索引擎優(yōu)化、視頻營銷等。但要注意的是,并非所有方法都適用于每個商家,因此需要根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇和優(yōu)化。
KL還強(qiáng)調(diào)了用戶思維的重要性。在獲取流量的我們需要關(guān)注用戶的質(zhì)量和需求。這包括做好競爭對手分析、總結(jié)潛在客戶的特征和行為習(xí)慣以及做好廣告受眾的人群畫像等。同時還要注意網(wǎng)站的運(yùn)營數(shù)據(jù)并依據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化提高網(wǎng)站的購物體驗、把控產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流服務(wù)能力等。
以上觀點僅代表專家個人觀點,不代表任何機(jī)構(gòu)立場。在利用Shopify進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營時,還需根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇和決策。
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