大多數(shù)美國人難以說出中國品牌！品牌之路何去何從？”
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多年來，中國企業(yè)在很大程度上成為了西方品牌的代工廠，他們滿足于銷售產(chǎn)品而忽視建立自己的品牌。這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂。最近的一項調(diào)查顯示，大多數(shù)美國人甚至無法說出一個中國品牌的名字，有些人甚至錯誤地將日本品牌誤認(rèn)為是中國品牌。
近年來，中國企業(yè)的品牌意識開始覺醒。其中，聯(lián)想公司走在了前列，他們推出了具有鮮明特色的品牌營銷策略，在全球范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象。其他如海爾電器和青島啤酒等公司在品牌建設(shè)方面的表現(xiàn)也值得稱贊。
雖然中國的商品，從服裝到玩具，都印著“中國制造”的標(biāo)簽，但是一直以來，中國企業(yè)在推廣其自有品牌和文化方面行動遲緩。據(jù)HD市場營銷公司的調(diào)查，大部分美國人無法說出任何中國品牌，只有少數(shù)人能夠想起一些。有些日本人甚至錯誤地把日本品牌當(dāng)成中國品牌，比如將本田、索尼和豐田誤認(rèn)為是中國品牌。實際上，中國企業(yè)經(jīng)常不以自己的品牌名義出口產(chǎn)品。例如，沃爾沃汽車雖然被浙江吉利控股集團(tuán)收購，但仍然以“沃爾沃”的名義進(jìn)行銷售。
對于中國企業(yè)來說，建立品牌是一個新的挑戰(zhàn)。與為外國公司制造產(chǎn)品相比，建立自己的品牌需要更多的投入和努力。中國企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨許多選擇。一些企業(yè)選擇進(jìn)入東南亞等新興市場，因為他們認(rèn)為這些市場增長迅速；而其他企業(yè)則選擇直接進(jìn)入歐洲、北美和日本等成熟市場，盡管這些市場的法律制度和競爭更為激烈。中國規(guī)模較大的民營企業(yè)在國際市場上通常被視為中小企業(yè)，他們?nèi)狈θ蚧慕?jīng)驗。他們往往從代工開始接觸國際市場，因此許多企業(yè)選擇在新興市場開展業(yè)務(wù)。
盡管如此，中國企業(yè)仍然有許多機(jī)會打入國外終端用戶市場。發(fā)展中國家的企業(yè)有很多機(jī)會與發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)競爭。例如，海爾電器的成功向發(fā)達(dá)國家品牌輸出就是一個明顯的例子。如今在東南亞、歐洲和北美等地都可以輕易找到海爾的品牌產(chǎn)品。中國企業(yè)正在逐步走向世界舞臺，樹立自己的品牌形象。隨著他們不斷努力和創(chuàng)新，未來我們可以期待更多中國品牌的崛起。
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