根據(jù)印度品牌資產(chǎn)基金會(huì)（IBEF）的數(shù)據(jù)，隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，印度電商市場(chǎng)正在迅猛擴(kuò)張。預(yù)計(jì)到2020年，印度的電商規(guī)模將從2017年的385億美元增長(zhǎng)至640億美元，增長(zhǎng)率高達(dá)約66%。更令人矚目的是，IBEF預(yù)測(cè)印度電商銷售額將在不久的將來(lái)超越美國(guó)，成為全球第二大電商市場(chǎng)。

除了時(shí)尚和消費(fèi)電子產(chǎn)品，印度電商在線銷售額迅速增長(zhǎng)的行業(yè)涵蓋了家具、食品雜貨、個(gè)人護(hù)理和美容產(chǎn)品以及外賣等領(lǐng)域。這種趨勢(shì)背后的推動(dòng)力也包括城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

沃爾瑪正在積極進(jìn)軍印度市場(chǎng)。最近，它以高達(dá)160億美元的價(jià)格收購(gòu)了印度電商平臺(tái)巨頭Flipkart的77%股份。這一舉動(dòng)有望為Flipkart和消費(fèi)者帶來(lái)諸多益處。沃爾瑪擁有物流和供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)知識(shí)，這對(duì)于Flipkart來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的補(bǔ)充。

對(duì)于印度消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，沃爾瑪?shù)募尤肟赡軙?huì)帶來(lái)產(chǎn)品價(jià)格下降和產(chǎn)品種類增加的好處。亞馬遜作為印度的第二大電商公司，擁有31%的市場(chǎng)份額，而Flipkart及其時(shí)尚子公司Myntra和Jabong則占據(jù)了39.5%的市場(chǎng)份額。

為了與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪可能會(huì)在印度建立一個(gè)完善的倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流網(wǎng)絡(luò)。這不僅能夠改善供應(yīng)鏈，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，還能增加食品雜貨冷藏的渠道，支持農(nóng)民和小型雜貨店。沃爾瑪與Flipkart的聯(lián)盟有望推動(dòng)印度農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展。

這項(xiàng)協(xié)議在印度并未得到普遍的支持?？棺h者包括民族主義政治黨派、小商人工會(huì)、工人工會(huì)以及農(nóng)民。他們擔(dān)心這筆交易將導(dǎo)致亞馬遜和沃爾瑪這兩家美國(guó)公司的雙頭壟斷，損害印度本土企業(yè)的利益。

對(duì)于這些擔(dān)憂，沃爾瑪迅速做出了回應(yīng)。沃爾瑪印度的首席企業(yè)事務(wù)官Rajneesh Kumar表示，沃爾瑪與Flipkart的聯(lián)盟實(shí)際上將有助于小型雜貨店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。Kumar還補(bǔ)充道：“近十年來(lái)，我們一直在幫助印度的小型商店走向現(xiàn)代化。我們的商品中超過(guò)95%來(lái)自印度本土?！本C合來(lái)看，雖然存在一些反對(duì)聲音，但印度消費(fèi)者和科技界普遍對(duì)這筆交易持樂(lè)觀態(tài)度。這筆交易無(wú)疑將重塑印度的電子商務(wù)格局。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 梁麗媛）