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投入百萬美元,Anker如何抓住機遇成為出海品牌佼佼者——秘訣解析(2025版)

2025-01-05 5:51:06
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在2011年,陽萌放棄了谷歌高級工程師這一令人羨慕的高薪職位,毅然回國。他憑借自己的積蓄和母親的投資,不足百萬美元,創(chuàng)立了海翼電子商務(wù)公司并注冊了“Anker”品牌。如今,經(jīng)過七年的努力,Anker已經(jīng)成為國內(nèi)外知名的品牌。

投入百萬美元,Anker如何抓住機遇成為出海品牌佼佼者——秘訣解析(2025版)

Anker的產(chǎn)品在亞馬遜和全球各大零售商店銷售,近期更是與沃爾瑪和百思買達成合作,產(chǎn)品將在沃爾瑪旗下400家商店和百思買900家商店中銷售。Anker不僅提供三星、蘋果等手機的替代充電器,其充電器應(yīng)用了自家的專利技術(shù)PowerIQ,能夠智能識別設(shè)備輸入電流電壓,自動調(diào)整電流輸出,實現(xiàn)快速穩(wěn)定的充電。除此之外,Anker還有眾多智能手機配件,包括數(shù)據(jù)線、耳機、無線充電板等,同時該公司還進軍智能家居領(lǐng)域,推出了智能家居品牌Eufy。

陽萌表示,他們將個人喜好融入到產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)中。例如Eufy的真空掃地機器人,被高度壓縮到2.85英寸,方便清潔沙發(fā)下的區(qū)域。Anker的成功源于抓住行業(yè)技術(shù)差距,為消費者提供價格適中、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。多數(shù)產(chǎn)品在亞馬遜上獲得了四星好評。

中國市場的分析師Benjamin Cavender表示,小品牌通過亞馬遜銷售是可行的,但隨著亞馬遜越來越多地在其平臺上銷售自有品牌產(chǎn)品,小公司需要提供更吸引人的價格、服務(wù)和產(chǎn)品來留住客戶。Anker得以蓬勃發(fā)展的原因之一是其在深圳的地理位置優(yōu)勢,能夠深入電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈。深圳作為全球電子制造業(yè)的中心,絕大部分消費電子產(chǎn)品都在那里生產(chǎn)。Anker還吸引了一大批前谷歌等優(yōu)秀人才。

據(jù)報道,Anker在新三板的估值已達到11億美元。彭博社對Anker 2018年第一季度報告的分析顯示,陽萌和他的妻子共持有Anker約54%的股份。隨著小米在香港上市的消息傳出,陽萌正在研究Anker在中國、日本、香港或美國的上市可能性。目前,中國上市的科技公司中有三分之二股價低于上市時的價格,而Anker已經(jīng)進行了幾輪融資,投資者再次把目光轉(zhuǎn)向這家公司。2017年,聚美優(yōu)品以3億人民幣收購了Anker旗下街典科技60%的股份。

Anker的年度報告顯示,該公司收入在2017年增長了56%,達到39億人民幣。近一半的收入來自美國市場,同時在中國市場的銷量也實現(xiàn)了一倍增長。與許多跟隨習(xí)近平主席政策的中國科技公司一樣,Anker致力于成為人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。編譯/風(fēng)口財經(jīng)報道。

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