有人說，在2022年，由于疫情的影響，富人為了緩解孤獨(dú)感，更多的人會(huì)選擇養(yǎng)寵物。寵物市場(chǎng)在2022年預(yù)計(jì)將更加繁榮。

最近幾年，寵物行業(yè)涌現(xiàn)出許多寵物智能用品，如喂食器、飲水機(jī)、貓廁所、陪玩器、監(jiān)控器、護(hù)理和陪伴機(jī)器人等。

其中，最受消費(fèi)者歡迎的是寵物智能喂食器。它具有遠(yuǎn)程可視、定時(shí)定量、離線無憂的功能，開啟了寵物生活的i時(shí)代。寵物主人只需提前在喂食器中放好食物，下載好APP，即使出門在外，也能通過手機(jī)遠(yuǎn)程投喂寵物。這一科技產(chǎn)品讓養(yǎng)寵更加輕松，寵物生活也隨之改善。

安克創(chuàng)新也在進(jìn)軍寵物市場(chǎng)。其旗下智能硬件品牌Eufy最近發(fā)布了新款寵物相機(jī)D605，并在視頻網(wǎng)站上投放了廣告。在2021年底，YouTube上的著名科技測(cè)評(píng)博主Unbox Therapy對(duì)Eufy的寵物相機(jī)進(jìn)行了測(cè)評(píng)，視頻播放量高達(dá)一百萬?？梢姲部藙?chuàng)新在寵物智能產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)投入正在增加，今年預(yù)計(jì)會(huì)大力推廣宣傳，搶占寵物智能產(chǎn)品市場(chǎng)的大蛋糕。

在寵物智能產(chǎn)品領(lǐng)域，安克創(chuàng)新并非第一家進(jìn)入的公司。數(shù)年前，國內(nèi)外已經(jīng)有多家表現(xiàn)不俗的公司，如Furbo、Petcube、Blink和Petsafe等。

我之前也推廣過一款智能逗狗器。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)找YouTube網(wǎng)紅合作，將產(chǎn)品樣品發(fā)給網(wǎng)紅進(jìn)行測(cè)評(píng)。合作的紅人之一便是Gohan the Husky，一只擁有近300萬粉絲的網(wǎng)紅哈士奇。Gohan的主人在日常視頻中加入吃播內(nèi)容，吸引了大量觀眾觀看。嘗試各種食物的過程錄制下來，發(fā)布了眾多有趣的視頻。

聯(lián)系這位網(wǎng)紅合作并不容易。經(jīng)過多次郵件溝通，我們最終獲得了合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)紅收到了我們的智能逗狗器產(chǎn)品后，拍攝了相關(guān)的視頻。視頻發(fā)布后，雖然獲得了較高的播放量，但大部分觀眾的注意力集中在Gohan身上，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注較少。廣告投放的效果并不理想，沒有帶來顯著的銷量增長(zhǎng)和品牌提升。這次投放失敗的主要原因在于廣告播放位置靠后以及產(chǎn)品本身的特點(diǎn)難以吸引觀眾注意。社交平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)化率相對(duì)較低也是一個(gè)重要因素。與國內(nèi)的情況相比，國外的網(wǎng)紅營銷存在一些差異和挑戰(zhàn)。盡管我們付出了努力但未能取得預(yù)期的效果這也成為我們?cè)谕茝V過程中遇到的一個(gè)問題典型例子。這也反映了網(wǎng)紅營銷的一些普遍挑戰(zhàn)和問題并非所有網(wǎng)紅都能帶來有效的轉(zhuǎn)化和提升需要結(jié)合具體情況分析改進(jìn)和調(diào)整策略才能取得更好的效果除了合作方式和產(chǎn)品定位的問題以外這次合作還暴露出了公司內(nèi)部組織架構(gòu)的問題由于缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)和內(nèi)部分歧的產(chǎn)生這些問題同樣需要引起我們的關(guān)注和解決需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高內(nèi)部管理的有效性才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇雖然經(jīng)歷了此次挫折但是我們?nèi)匀粫?huì)吸取教訓(xùn)繼續(xù)探索更好的營銷方式為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量此次合作也讓我們認(rèn)識(shí)到在選擇合作伙伴時(shí)應(yīng)該注重合作誠信與專業(yè)性防止類似的糾紛再次發(fā)生。我們?nèi)孕枥^續(xù)優(yōu)化我們的產(chǎn)品和營銷策略以便在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我們應(yīng)該保持冷靜分析問題的本質(zhì)尋找解決方案不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化只有這樣我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地同時(shí)我們也應(yīng)該保持開放的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步讓我們共同努力為創(chuàng)造更美好的明天而奮斗！在此次事件中我們也看到了人性的復(fù)雜性和不確定性需要我們不斷審視自己和他人加強(qiáng)自我管理和監(jiān)管不要被金錢利益所蒙蔽保持良好的商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本?！緢D片來源：Facebook@Gohanthehusky】

這次合作的失敗經(jīng)歷讓我深刻反思了網(wǎng)紅營銷的一些真實(shí)情況。對(duì)于頂級(jí)網(wǎng)紅而言，雖然他們擁有龐大的粉絲基數(shù)和高額的品牌曝光能力，但其互動(dòng)率與粉絲粘性卻相對(duì)較低，轉(zhuǎn)化率亦不盡如人意，性價(jià)比極低，甚至可能出現(xiàn)網(wǎng)紅并不真正帶動(dòng)銷售的情況。營銷效果的好壞也與產(chǎn)品特性、品牌知名度、網(wǎng)紅自身的吸引力以及視頻內(nèi)容和形式的質(zhì)量息息相關(guān)。

對(duì)于成功的網(wǎng)紅營銷，每一步的推廣合作都需要精細(xì)策劃和嚴(yán)格把控，以避免類似情況的再次發(fā)生。我們應(yīng)當(dāng)從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升我們的營銷策略和執(zhí)行能力。

（圖片來源：Facebook@Gohanthehusky）

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