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國(guó)美海淘戰(zhàn)略升級(jí),O2M全零售模式獲資本力挺

2025-01-05 2:58:28
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關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),國(guó)美總裁王俊洲表示,市場(chǎng)初期總是充滿機(jī)遇,但最終能存活下來(lái)的關(guān)鍵在于是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。在跨境電商領(lǐng)域,價(jià)格、品質(zhì)和物流是主要競(jìng)爭(zhēng)要素。國(guó)美將通過(guò)深耕海外供應(yīng)鏈,打造海外購(gòu)F2C模式,以讓利給消費(fèi)者。

盡管近期港股表現(xiàn)反復(fù),但國(guó)美電器因其出色的業(yè)績(jī)而逆勢(shì)走強(qiáng),受到多家國(guó)際投行的推薦。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這一現(xiàn)象反映了國(guó)美全零售模式得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。隨著國(guó)美近年來(lái)在電商領(lǐng)域的迅猛發(fā)力,其整合了上市公司和非上市公司板塊后,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的野心逐漸顯露。明年,國(guó)美將加速推進(jìn)O2M全零售戰(zhàn)略。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)海外優(yōu)質(zhì)商品的需求日益旺盛,跨境電商成為新的戰(zhàn)場(chǎng)。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,跨境電商在進(jìn)出口總額中的比重以及其在電商總體中的占比都在逐年上升。國(guó)美早已著手搭建海外購(gòu)平臺(tái),并專注于提升海外供應(yīng)鏈。

消費(fèi)者更關(guān)心的不是海淘商品在哪個(gè)平臺(tái)上購(gòu)買,而是誰(shuí)家的商品既是正品又能保證價(jià)格低,還能快速收到商品。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),關(guān)鍵在于平臺(tái)的海外供應(yīng)鏈支持。國(guó)美對(duì)海外供應(yīng)鏈的重視有其依據(jù),海外購(gòu)市場(chǎng)異?;鸨?,中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模同比增長(zhǎng)42.8%。

隨著海關(guān)監(jiān)管優(yōu)化、進(jìn)出口稅收政策的明確以及購(gòu)買手段的完善,海外購(gòu)受到更多消費(fèi)者的青睞。海外購(gòu)火熱的背后也暴露出一些問(wèn)題,如缺乏海外供應(yīng)鏈支撐的平臺(tái)、個(gè)人代購(gòu)的假貨、偽低價(jià)、購(gòu)物不便、發(fā)貨周期長(zhǎng)等。

目前市場(chǎng)上的海外購(gòu)平臺(tái)主要分為三類:純電商平臺(tái)為完善業(yè)務(wù)布局推出的跨境電商、為搶食而誕生的新興海淘平臺(tái)、以及傳統(tǒng)零售商為轉(zhuǎn)型推出的海外購(gòu)業(yè)務(wù)。這些平臺(tái)在推動(dòng)海外購(gòu)發(fā)展的自身難以彌補(bǔ)的短板也成為消費(fèi)者投訴不斷的原因。例如,純電商平臺(tái)在體驗(yàn)方面的缺失、新興平臺(tái)在正品和價(jià)格方面的保障不足、傳統(tǒng)零售商在便捷購(gòu)物方面的不足等。

國(guó)美跨境的第一站選擇了日本。與日本家電零售巨頭BIC Camera合作,確保貨源、監(jiān)管的通關(guān)流程,同時(shí)深挖當(dāng)?shù)氐暮秘?。針?duì)價(jià)格痛點(diǎn),國(guó)美提出了F2C模式,與境外著名生產(chǎn)企業(yè)及大型零售商合作,減少中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。針對(duì)消費(fèi)者反映的海外購(gòu)發(fā)貨周期長(zhǎng)的問(wèn)題,國(guó)美提出自營(yíng)商品由保稅倉(cāng)發(fā)貨,快速清關(guān),保證送達(dá)速度。

值得注意的是,國(guó)美近年電商領(lǐng)域迅速發(fā)力,其線上交易額同比增長(zhǎng)151.3%。移動(dòng)端交易額也有顯著增長(zhǎng)。雖然國(guó)美在線起步較晚,但其線上線下移動(dòng)端O2M全零售模式日益成熟。國(guó)美計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)門店優(yōu)化和擴(kuò)張,利用跨境電商的多邊合作,拓展更多線下渠道。

專家認(rèn)為,線上線下不會(huì)相互取代,而是共存互補(bǔ)。下一個(gè)十年,沒(méi)有線下體驗(yàn)的電商將被逐漸淘汰,線上線下結(jié)合的模式將成為主流。國(guó)美通過(guò)各板塊全面提速來(lái)提升業(yè)績(jī),其全零售戰(zhàn)略效果顯著。投資者對(duì)國(guó)美的前景充滿信心,多家投行給予“買入”評(píng)級(jí)。

目前,國(guó)美繼續(xù)加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)的界面平臺(tái),擴(kuò)大O2M全零售生態(tài)圈,引入更大流量。加強(qiáng)對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的門店優(yōu)化和二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,并促進(jìn)了電子商務(wù)的全國(guó)覆蓋。國(guó)美的戰(zhàn)略是繼續(xù)強(qiáng)化線下資產(chǎn)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),大力拓展線上業(yè)務(wù),充分發(fā)揮線上線下協(xié)同作用,加速O2M全零售戰(zhàn)略的實(shí)施。

國(guó)美海淘戰(zhàn)略升級(jí),O2M全零售模式獲資本力挺

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