隨著跨境電商的迅速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題也日益突出。一些電商賣家因警惕性不高而陷入侵權(quán)糾紛，律師事務(wù)所對跨境商品的壓制，特別是美國律所的嚴(yán)厲打壓，更是引起了廣泛關(guān)注。以GBC律所為代表，多家律所針對中國賣家發(fā)起了一系列商標(biāo)侵權(quán)訴訟。

GBC官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年針對電商賣家的商標(biāo)訴訟涉及了2.2萬個賣家，其中獨(dú)立電商網(wǎng)站多達(dá)5900多個。據(jù)悉，GBC律所在2020年的營收近10億美元，這一數(shù)字令人震驚。面對如此殘酷的跨境電商規(guī)則，賣家若希望穩(wěn)健發(fā)展，不僅需要恪守本職、排查產(chǎn)品是否侵權(quán)，還需關(guān)注案件進(jìn)展，及時了解和應(yīng)對跨境電商圈的信息，以規(guī)避風(fēng)險，避免成為律所的目標(biāo)。

當(dāng)前，跨境電商侵權(quán)訴訟的情況十分嚴(yán)峻，“品牌侵權(quán)”成為賣家運(yùn)營的高危領(lǐng)域。特別是在銷售旺季，律所更是頻繁發(fā)起“維權(quán)”訴訟，不少賣家因此遭受損失。侵權(quán)類訴訟的主要模式是受品牌委托，律所就相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)案件收集證據(jù)，隨后在美國法院進(jìn)行大規(guī)模訴訟。部分律所名單中包括知名的GBC（Greer Burns & Crain Ltd）等。

律所簡介系列：HSP（Hughes Socol Piers Resnick & Dym, Ltd.）、Keith A. Vogt與David Gulbransen領(lǐng)銜的律所聯(lián)盟

以下是多個律所實(shí)體的介紹，它們分別是：DBL（Dunlap Bennett & Ludwig, PLLC）、AMS（AM Sullivan Law, LLC）、ESP（Epstein Drangel LLP）、SMG（Stephen M. Gaffigan, P.A.）等。這些律所在各自的領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛的影響力與專業(yè)的法律服務(wù)經(jīng)驗。

共同的斂財手段：批量訴訟策略

這些律所采取了一種被形容為“放箭”的斂財方式。他們多數(shù)會選擇通過發(fā)起訴訟來達(dá)到品牌方和律所之間的共贏。這些律所往往會一次性起訴數(shù)百甚至上千個賣家，如果賣家選擇聯(lián)系并談判處理，便會與對方達(dá)成和解，迅速實(shí)現(xiàn)資金回籠；如果賣家選擇聘請美國律師應(yīng)對訴訟，那么就會進(jìn)入正式的法律程序。若無任何回應(yīng)，一旦過了規(guī)定的21天應(yīng)訴期限，律所便可向法院申請缺席判決，每位賣家的賠償金額可能高達(dá)10萬美金不等，這樣被告賬戶凍結(jié)的資金就會被判給起訴方。

技術(shù)輔助：爬蟲抓數(shù)據(jù)的批量操作

由于美國的起訴成本相對較低，這些律所常利用軟件工具進(jìn)行批量操作。比如一次性起訴1000個賣家，每個和解金額往往不低于2000美元。僅通過一次起訴，這些律所就可能收入大幾百萬美元，因此有能力實(shí)現(xiàn)可觀的收益。有第三方信息透露，GBC律所在2020年的營收竟接近10億美元，與安克Anker等中國一線大賣家的營收相當(dāng)。

賣家的困境

面對這樣的訴訟策略和技術(shù)手段，許多賣家陷入了困境。他們需要應(yīng)對這些律所的起訴，同時還需要應(yīng)對因此產(chǎn)生的財務(wù)壓力。這種環(huán)境下，賣家需要更加謹(jǐn)慎地經(jīng)營，同時尋求有效的法律途徑來維護(hù)自己的權(quán)益?？缇城謾?quán)案件頻發(fā)，許多賣家因此遭受損失。這些賣家往往守法經(jīng)營，卻無意中卷入侵權(quán)糾紛，導(dǎo)致資金賬號被凍結(jié)，產(chǎn)品下架停售。

美國律所針對中國賣家發(fā)起的訴訟不斷，將侵權(quán)賣家逐步引入困境。賣家的困境包括：

1. 許多賣家首次面對跨國法律訴訟，感到束手無策、極度慌亂；

2. 賬戶資金被凍結(jié)，現(xiàn)金流不足，店鋪業(yè)務(wù)無法繼續(xù)（對個別賣家而言，唯一的店鋪也被凍結(jié)）；

3. 訴訟文書規(guī)定的21天期限十分緊迫；

4. 自行聯(lián)系并聘請美國當(dāng)?shù)芈蓭熇щy重重，如語言溝通問題、信任問題，以及高昂的訴訟費(fèi)用。

面對這些挑戰(zhàn)，賣家該如何應(yīng)對？他們必須處理訴訟案件，否則可能面臨放棄店鋪和資金的局面。為了減少時間和金錢方面的損失，選擇合適的案件處理渠道和訴訟/和解律師至關(guān)重要。無論采取何種方式處理，都需要密切關(guān)注案件的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，如臨時禁令、初步禁令、缺席動議、缺席判決等節(jié)點(diǎn)。若案件已缺席判決，損失可能巨大。

最終的目標(biāo)，我們都致力于如何更有效地處理跨國訴訟案件，幫助店鋪迅速恢復(fù)經(jīng)營。特別是涉及美國律所發(fā)起的訴訟案件。

關(guān)于美國訴訟的送達(dá)程序，通常情況下，需要遵守《海牙送達(dá)公約》。但在特定情況下，美國法律規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)案件可以采用其他方式送達(dá)并視為有效。送達(dá)的文書包括傳票、判決書、裁定書等。之所以伊利諾伊州北區(qū)法院（IL）經(jīng)常被選擇，是因為該法院存在許多允許其他方式如電子郵件送達(dá)的案例。從美國的司法制度來看，法院確實(shí)有權(quán)選擇其他方式進(jìn)行送達(dá)。

如果被告方認(rèn)為其他方式送達(dá)不合理，需要聘請美國律師向法院提出異議，包括理由不充分、法院無管轄權(quán)等。否則，傳票發(fā)出后的21天后，法院將視被告方為拒不出庭。案件流程通常包括申請臨時禁令、提交初步禁止令以及缺席判決。每個被告賣家的判決金額可能高達(dá)10萬美金以上?；谶@一缺席判決，原告律師甚至可能要求電商平臺劃扣被告商家賬戶的款項。

當(dāng)商家和平臺收到法院的TRO通知時，商家需要迅速采取行動回應(yīng)。TRO可能會要求平臺限制商家的賬戶。在時間方面，原告方可能會在TRO到期前5-10天申請初步禁令。很多案件在初步禁令下達(dá)后一個月左右就會進(jìn)行缺席判決，這要求商家密切關(guān)注案件進(jìn)展。一旦缺席，判決金額可能會高于商家與原告可能的和解金額。如果法院對商家做出缺席判決，平臺可能會永久凍結(jié)賬戶，并將賬戶中的資金轉(zhuǎn)移給原告（除阿里系平臺外，阿里系平臺僅凍結(jié)當(dāng)前資金，后續(xù)銷售資金可提取）。

綜合過往經(jīng)驗，我們強(qiáng)烈建議被告商家積極應(yīng)對訴訟，維護(hù)自身合法權(quán)益。否則，將無法遏制部分美國律師對中國商家的濫訴行為，這些律師可能會利用這一漏洞持續(xù)侵害中國商家的利益。根據(jù)我們與美國律師合作的經(jīng)驗，聘請一位負(fù)責(zé)任的美國律師代表應(yīng)訴可能需要支付數(shù)千至數(shù)萬美元的律師費(fèi)，時間從十多天到幾個月不等。

并非所有案件都是真實(shí)侵權(quán)，也存在被誤告的商家。對于這種情況，商家應(yīng)分析案件及自身情況，并參考以往的訴訟反訴案例，選擇應(yīng)訴并向原告索取店鋪凍結(jié)期間的損失。如果成功，商家甚至可能因“侵權(quán)”而獲得賠償金。

除此之外，還有其他應(yīng)對策略。當(dāng)大量國內(nèi)商家面臨惡意訴訟時，可以考慮聯(lián)合與亞馬遜等平臺進(jìn)行溝通。例如，Wish平臺曾在2019年10月和12月與HSP律所正式就起訴事項進(jìn)行應(yīng)訴，并取得了一定效果。這也是一種可能的維權(quán)方式。

商家可以考慮與對方進(jìn)行和解金額談判。如果商家賬戶內(nèi)的金額不大，但又不想放棄該賬戶，那么庭外和解可能是一個選擇。在以往的案件中，經(jīng)過談判，部分案件能將和解賠償金額比例降至凍結(jié)時金額的5%-20%。

賣家遇到跨境侵權(quán)法律案件時，絕不能掉以輕心。一定要第一時間審查并與平臺核實(shí)，查找資料并尋求專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助。因為侵權(quán)訴訟案件會持續(xù)推進(jìn)，越晚處理對商家越不利。如果已缺席并劃扣了店鋪資金，可能為時已晚，店鋪可能面臨永久關(guān)閉，損失慘重。

我們衷心希望賣家朋友永遠(yuǎn)不遇到此類法律訴訟案件。如果遭遇，正確的處理方式能有效降低損失。

（來源：麥小天談侵權(quán)）

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