收購物流公司后，沃爾瑪與亞馬遜在紐約2025年的激烈競爭格局
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“當日達”服務已經(jīng)成為電商平臺吸引客戶的關鍵競爭領域之一。近期，將為紐約居民提供此項服務，進一步擴大其在電商市場的影響力。在10月3日，沃爾瑪成功收購了紐約當?shù)氐奈锪鞴綪arcel，此舉被視為其與電商巨頭亞馬遜Fresh對抗的重要策略之一。
雖然雙方均未透露交易的具體金額，但據(jù)知情人士透露，交易額約為1000萬美元。Parcel公司成立于2013年，總部位于布魯克林，之前已經(jīng)成功融資200萬美元。其獨特優(yōu)勢在于提供高效的當日達快遞服務，合作的線上零售商包括Bonobos以及一些餐飲公司，如Chef’d和Martha & Marley Spoon等。
收購后，Parcel將繼續(xù)與原有客戶合作，同時將主要服務于和的紐約客戶。作為沃爾瑪去年收購的電商平臺，已經(jīng)為客戶提供當天快遞服務且不收取額外費用。收購Parcel將使沃爾瑪減少這類快遞的運營成本。兩個線上平臺都將提供包括新鮮食品、冷凍食品等多種商品選擇。
Parcel的服務模式類似于我們所熟悉的外賣應用，顧客可以實時追蹤快遞的位置，并通過短信了解詳情。這家創(chuàng)業(yè)公司還建立了一個數(shù)據(jù)庫，包含了過去快遞員曾經(jīng)派送過的所有紐約建筑的信息，包括建筑照片和入口信息等。
Parcel的創(chuàng)始人和CEO Jesse Kaplan表示：“紐約是一個獨特且復雜的市場，真正專業(yè)的人手并不多。”隨著電商平臺的競爭日益激烈，“當日達”服務已經(jīng)成為各大電商平臺吸引客戶的關鍵手段。亞馬遜Prime會員在購買特定商品時可以選擇2小時內(nèi)送達，超過100萬種商品都提供當日達服務。今年6月，亞馬遜收購Whole Foods被視為其進軍價值6260億美元的雜貨市場的戰(zhàn)略布局，這一市場一直被沃爾瑪所壟斷。
而沃爾瑪通過收購物流公司Parcel以及電商平臺等公司的策略也被解讀為試圖搶占亞馬遜的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域。此次收購也標志著沃爾瑪正式進軍紐約市場，此前一些傳統(tǒng)的左翼市場如紐約、波士頓、西雅圖以及舊金山等城市曾禁止沃爾瑪在城市內(nèi)開設實體店。紐約市場的Bill De Blasio是沃爾瑪?shù)墓_反對者之一，他認為沃爾瑪?shù)牡絹碇粫?qū)逐城市中的優(yōu)質(zhì)工作機會，最終需要為低收入人群買單。
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