樂歌，一個始終敢賭的跨境品牌，自2011年開始涉足跨境電商領(lǐng)域，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，已經(jīng)從一個電視機(jī)掛架制造商轉(zhuǎn)型為全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的人體工學(xué)大健康產(chǎn)品綜合供應(yīng)商和自有品牌跨境電商企業(yè)。其創(chuàng)始人項樂宏的視野和膽識是樂歌不斷壯大的重要因素。本文將詳細(xì)剖析樂歌的發(fā)展歷程和項樂宏的決策思路。

在樂歌的發(fā)展歷程中，有一系列標(biāo)志性的決策讓人印象深刻。首先是在美國加州購買土地建設(shè)海外倉，這一決策展示了樂歌的國際化視野和戰(zhàn)略布局。緊接著是建造集裝箱船，這一大膽的決策在跨境電商領(lǐng)域堪稱首創(chuàng)，反映了樂歌在供應(yīng)鏈和物流方面的深耕細(xì)作。除此之外，樂歌還布局了跨境電商公共海外倉，提供一體化物流服務(wù)，以支持中小企業(yè)的產(chǎn)品跨境出海。這一系列舉措體現(xiàn)了樂歌的前瞻性和創(chuàng)新性。

項樂宏在采訪中曾表示：“一個品牌不僅是產(chǎn)品的設(shè)計、美學(xué)和質(zhì)量，還有產(chǎn)品的服務(wù)，我們要的是更多元化的服務(wù)與競爭力。”樂歌一直在不斷探索新的服務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用，如獨(dú)立站、海外倉、造船等，都是為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和增強(qiáng)競爭力。項樂宏認(rèn)為，獨(dú)立站是企業(yè)良性發(fā)展的必經(jīng)之路，因為獨(dú)立站可以更好地接近用戶、了解用戶需求，同時作為平臺電商的有效補(bǔ)充。雖然獨(dú)立站之路充滿坎坷，但樂歌始終堅持并不斷完善。

近年來，樂歌開始發(fā)力國內(nèi)市場，補(bǔ)上國內(nèi)大循環(huán)的短板。項樂宏表示，這一決策主要是基于對未來市場的看好和企業(yè)發(fā)展的要求。升降桌產(chǎn)品是樂歌在國內(nèi)市場的主打產(chǎn)品之一，隨著國內(nèi)中產(chǎn)階級群體的不斷擴(kuò)大和健康消費(fèi)理念的普及，市場需求空間巨大。為了拓展國內(nèi)市場，樂歌已經(jīng)在寧波地區(qū)開了5家線下體驗店，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營銷手段進(jìn)行品牌推廣。目前，樂歌品牌升降桌在天貓、京東平臺上市場占有率持續(xù)保持第一。

我國生產(chǎn)制造企業(yè)在人體工學(xué)行業(yè)中的涉足時間雖短，但整體已從OEM和ODM為主的初級階段向OBM模式的成長階段轉(zhuǎn)變。隨著市場的逐漸成熟，行業(yè)即將迎來新的增長點(diǎn)。樂歌公司正面臨一個重要的任務(wù)，那就是抓住先發(fā)優(yōu)勢并保持領(lǐng)先地位。

對于眾多跨境賣家而言，回歸國內(nèi)電商之路的關(guān)鍵在于提升產(chǎn)品競爭力和塑造品牌形象。如今，依靠國內(nèi)外市場信息差和價格差獲取利潤的時代已經(jīng)過去。樂歌公司成功將跨境電商的優(yōu)勢帶入國內(nèi)市場，展現(xiàn)了其在跨境電商領(lǐng)域的累積成果，這無疑是值得稱贊的舉措。

結(jié)語：樂歌公司在轉(zhuǎn)型過程中敢于冒險，成效顯著。從OEM到ODM再到OBM，每一次轉(zhuǎn)型都取得了成功。無論是國內(nèi)品牌樂歌（Loctek）還是海外品牌FlexiSpot，都在國內(nèi)外多個平臺上獲得了卓越表現(xiàn)。據(jù)最新財報顯示，樂歌公司在全球已擁有多個海外倉庫，自有倉儲物流業(yè)務(wù)的營收大幅增長。這表明其在全球市場的布局已經(jīng)取得了初步勝利。未來，開拓國內(nèi)市場將是樂歌的下一個重要目標(biāo)。讓我們拭目以待其未來的表現(xiàn)。

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