非主流品牌如何躍升成為全美女孩時(shí)尚寵兒的心頭之選? —— 2025回顧
當(dāng)下,對(duì)于每一個(gè)熱愛沖浪網(wǎng)絡(luò)的同學(xué)們來說,以下幾個(gè)標(biāo)簽肯定不陌生——辣妹、Y2K、復(fù)古和亞文化等。這些詞語在我們的社交媒體平臺(tái)上頻繁出現(xiàn),仿佛成了潮流的象征。你是否還記得自己在小紅書、TikTok或Instagram上瀏覽時(shí),經(jīng)常能見到這些標(biāo)簽的影子?它們正是從2020到2021年的超級(jí)熱詞。而今天的主角,Dolls Kill品牌,正是借著這股社交潮流風(fēng)潮崛起的佼佼者。
Dolls Kill,這個(gè)來自美國舊金山的品牌,專為女孩們打造潮流單品。其風(fēng)格獨(dú)特且富有創(chuàng)意,融合了哥特、暗黑、少女和性感等元素。它家的服飾色彩鮮明,設(shè)計(jì)活潑新穎,就像K-Pop一樣給人帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力。
品牌最巧妙的是通過網(wǎng)站展示了不同類型的穿搭風(fēng)格,分別以五位性格各異的女孩來代表——KANDI、COCO、DARBY、WILLOW和MERCY。這些女孩分別代表了彩虹般多彩的生活、夢(mèng)幻般的可愛、叛逆不羈的搖滾風(fēng)格、吉普賽波西米亞風(fēng)格以及暗黑哥特風(fēng)格。
Dolls Kill由Bobby Farahi和Shoddy Lynn于2011年共同創(chuàng)立。Shoddy Lynn曾是一位音樂DJ,而Bobby Farahi則創(chuàng)辦過一家廣播監(jiān)控服務(wù)公司。Dolls Kill以其特殊節(jié)日裝而聞名,尤其在電子音樂節(jié)粉絲中廣受歡迎。其產(chǎn)品涵蓋服裝、泳裝、內(nèi)衣、鞋帽、包袋、化妝品和珠寶配飾等,主打產(chǎn)品有彩虹厚底運(yùn)動(dòng)鞋、過膝戰(zhàn)斗靴、漁網(wǎng)襪等,價(jià)格介于15到90美元之間。
Dolls Kill的創(chuàng)立靈感來源于Shoddy Lynn在巡回音樂演出活動(dòng)中的DJ經(jīng)歷。最初,他在eBay上銷售一些獨(dú)特的配飾,后來逐漸發(fā)展成為全面的服裝和配飾電商平臺(tái)。Dolls Kill還與多個(gè)知名品牌展開合作,如英國鞋履品牌Dr.Martens和馬汀博士,以及90年代美國少女品牌Delia’s等。目前,Dolls Kill不僅在電商銷售,還在舊金山的海特街和洛杉磯的費(fèi)爾法克斯大道開設(shè)了實(shí)體店。
值得一提的是,Dolls Kill創(chuàng)造了五個(gè)以娃娃為標(biāo)志的系列,每個(gè)娃娃都代表著一種亞文化角色。甜美的COCO、哥特風(fēng)格的MERCY、牛仔風(fēng)格的WILLOW、朋克風(fēng)格的DARBY和電子風(fēng)格的KANDI,這些娃娃被用來迎合不同的亞文化消費(fèi)者群體。Bobby Farahi解釋說:“我們打造品牌并非基于審美,而是基于更深層次的‘社群歸屬感’?!?/p>
正因?yàn)檫@種獨(dú)特的定位和營銷策略,Dolls Kill吸引了大量的Z世代追隨者。在Instagram上擁有379萬粉絲,每個(gè)帖子都能引起熱烈討論。無論是身穿長裙、留著胡須、一襲長發(fā)且姿態(tài)撩人的“靚女”,還是穿著黑色唇妝、綠色眼影和頭發(fā)的“外星女娃”,Dolls Kill都鼓勵(lì)人們追求自我和個(gè)性,展示真實(shí)的自己,無論外貌如何,無論是否獨(dú)特。
Dolls Kill的時(shí)裝獨(dú)具特色,尤其是那些我們平時(shí)可能根本沒想到會(huì)穿或在什么場(chǎng)合可以穿的衣物。他們的服裝有著明確的用戶定位,并且他們的營銷方式和與粉絲的交流方式也非常獨(dú)特。在品牌故事的敘述上,他們并沒有像大多數(shù)品牌那樣講述品牌歷史、代表產(chǎn)品和起步過程,而是采用更潮流的方式,通過動(dòng)態(tài)圖片和貫穿整個(gè)故事的短語和引語,以抽象的方式講述這些故事。這種獨(dú)特的營銷方式也吸引了大量的粉絲關(guān)注和支持。至于為什么Y2K風(fēng)格會(huì)受到如此熱烈的追捧以及Dolls Kill品牌的電商營銷邏輯等話題我們留待下次再討論吧!感興趣的朋友不妨繼續(xù)關(guān)注哦!長江后浪推前浪,Z世代在消費(fèi)領(lǐng)域的變革,讓人不禁想起宋朝劉斧在《青瑣高議》中的名言。與前輩們注重性價(jià)比不同,新一代消費(fèi)者更看重“興價(jià)比”,即購買商品或服務(wù)時(shí)所帶來的興趣滿足和精神愉悅。
“興價(jià)比”是營銷理論中的新概念,相對(duì)于傳統(tǒng)的“性價(jià)比”,更注重消費(fèi)者在購物過程中獲得的樂趣、時(shí)尚感和社交認(rèn)同感。當(dāng)物質(zhì)需求得到滿足后,消費(fèi)者越來越追求精神層面的滿足,不再單純以價(jià)格和質(zhì)量作為購物決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
Dolls Kill品牌就是一個(gè)典型的例證。它通過小眾垂直定位以及獨(dú)特的娃娃人格設(shè)計(jì),讓粉絲產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌歸屬感。消費(fèi)者在購買Dolls Kill的服裝時(shí),不僅能獲得時(shí)尚感和樂趣,還能在社交圈中快速定位自己,獲得社群認(rèn)同感。這種“興價(jià)比”的提升,使得消費(fèi)者愿意忽略一些在性價(jià)比時(shí)代會(huì)關(guān)注的質(zhì)量、外觀等問題。
簡單來說,“興價(jià)比”的核心原則就是:如果興趣值高而價(jià)格值低,那么興價(jià)比就高;反之則低。這也解釋了為什么年輕人在面對(duì)一些小額費(fèi)用時(shí)會(huì)更注重性價(jià)比,而在面對(duì)自己真正熱愛的事物時(shí),卻愿意投入更多的金錢和精力。
在消費(fèi)動(dòng)機(jī)層面,當(dāng)主觀感受如興趣、精神和認(rèn)同感開始超越客觀事物如性能和服務(wù)時(shí),傳統(tǒng)的商業(yè)模式開始受到挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的電商模式中,消費(fèi)者是基于需求去搜索和購買商品。而在“興趣電商”中,品牌通過網(wǎng)紅營銷將商品融入多元化的內(nèi)容場(chǎng)景,通過社交媒體激發(fā)用戶的潛在需求和消費(fèi)興趣。這種新的商業(yè)模式讓品牌獲得了更多的流量和生意增長的機(jī)會(huì)。Dolls Kill的成功也在于此,它通過網(wǎng)紅營銷和內(nèi)容場(chǎng)景的結(jié)合,吸引了大量興趣用戶的關(guān)注和購買。
(來源:網(wǎng)紅營銷Bella)以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星跨境的立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處并獲取原作者授權(quán)同意。
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